Poznaj zalety pracy zdalnej
Skorzystaj z tego zbioru szablonów i osiągnij wszystkie cele ze swoim zespołem.
Informacje o kolekcji
Praca zdalna szybko stała się normą. W wyniku gwałtownie zmieniających się okoliczności firmy muszą dołożyć wszelkich starań, aby wciąż prowadzić działalność z myślą o pracownikach i klientach. Przejdź ze swoją firmą na model pracy zdalnej i zachowaj wydajność zespołu dzięki naszemu zbiorowi szablonów. Nasze szablony pozwolą członkom Twojego zespołu synchronizować pracę z dowolnego urządzenia na wiele sposobów — od organizowania zdalnych konferencji po prowadzenie sesji burzy mózgów.
Jak korzystać z kolekcji
Strona główna zespołu
Utwórz stronę główną w przestrzeni swojego zespołu, aby inni wiedzieli, kim jesteście i czym się zajmujecie.
Stwórz wirtualne biuro
Członkowie Twojego zespołu mogą pracować z różnych miast, ale wciąż będą działać razem. Skorzystaj z szablonu strony głównej zespołu, aby zapewnić wszystkim bieżące informacje i wsparcie. Zacznij od udostępnienia zasobów, których Twój zespół używa codziennie, takich jak kalendarze i metryki. Następnie wykorzystaj szablon, aby regularnie udostępniać posty na blogu, nowości i historie udanych operacji wykonanych przez zespół.
Wyświetl szablon →
Notatki z cotygodniowych spotkań
Organizuj ciągłe spotkania, monitoruj działania i kontroluj sytuację z tygodnia na tydzień
Prowadź efektywne zdalne konferencje
Przejdź płynnie na model pracy zdalnej dzięki szablonowi notatek z cotygodniowych spotkań. Zastępując spotkania i rozmowy osobiste wideoczatem, należy pamiętać o śledzeniu na bieżąco informacji i otwartych pytań z tych konwersacji. Skorzystaj z naszego szablonu, aby udostępniać plany działań, realizować zadania i nie tylko.
Wyświetl szablon →
Plakat projektu
Wykorzystaj ten szablon, aby zdefiniować swój problem, zaproponować rozwiązanie i przygotować się do jego wykonania.
Przekazuj jednolitą wizję
Nawet jeśli Twój zespół działa spójnie, musisz przekazywać informacje również partnerom i interesariuszom. Szablon plakatu projektu pozwala zdalnie zarządzać projektami, które wymagają współpracy różnych zespołów. Aby skorzystać z szablonu, opisz swój projekt i uwzględnij jego zakres, wpływ oraz wymagania. Zapewnij kontekst i wyjaśnij swój tok myślenia, aby pomóc osobom pracującym zdalnie zrozumieć i zastosować Twoją strategię. Po wypełnieniu szablonu udostępnij go partnerom i uaktualniaj w miarę rozwoju projektu.
Wyświetl szablon → Burza mózgów
Zaplanuj, przeprowadź i udokumentuj zdalną sesję burzy mózgów dotyczącą kolejnego ciekawego pomysłu.
Zainspiruj zespół do zdalnej współpracy
Innowacje mogą pojawić się w każdych okolicznościach. Niezależnie od tego, czy pracujesz w sali konferencyjnej, czy w salonie, dzięki szablonowi burzy mózgów możesz wraz ze swoim zespołem inicjować nowe pomysły. Planuj z wyprzedzeniem, korzystając z szablonu, aby przygotować temat burzy mózgów, plan działania i instrukcje. Kiedy Twój zespół zacznie wspólnie tworzyć pomysły, skorzystaj z szablonu, aby zapisać wyniki burzy mózgów i wykonać kolejne kroki.
Wyświetl szablon →
Plan 90-dniowy
Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.
Przygotuj się na rozwój
Przechodząc na model pracy zdalnej, musisz pamiętać o celach długoterminowych i wyprzedzać konkurencję. Firmy odnoszą sukces w warunkach pracy zdalnej dzięki utalentowanym pracownikom. Wykorzystaj szablon planu 90-dniowego, aby zatrudniać nowych pracowników lub przenosić członków zespołu na inne stanowiska. Możesz dostosować szablon, tworząc kamienie milowe z terminem 90 dni, dodając zasoby i nie tylko.
Wyświetl szablon →
