Szablon skróconego biznesplanu

Prawdopodobnie Twoja firma dysponuje kilkoma dokumentami, które zawierają opis jej działalności i realizowanych celów. Jednym z najbardziej pomocnych rozwiązań dla całego zespołu będzie zebranie ich do postaci krótkich, zwięzłych stwierdzeń. Do tego właśnie służą dwie pierwsze sekcje tabeli Cel w tym szablonie. Opisz w nich, kim jesteście i dlaczego firma w ogóle powstała, aby przedstawić wszystkim te podstawowe kwestie.

Górna część szablonu nosi tytuł Cel nie bez powodu — dotyczy ona Waszych celów średnio- i długoterminowych. Wykorzystaj pozostałą część tabeli, aby opisać, jak Twoim zdaniem będzie wyglądać firma na przykład za 10 lat. Zamierzasz osiągnąć konkretną kwotę zysku? Rozbudować zespół do określonego poziomu? Stać się liderem w branży? Odnotuj te cele w tym miejscu. Znajdziesz tu również miejsce na opisanie swojego podejścia do rynku, w tym odbiorców docelowych, proponowanych wartości oraz procesu, za pomocą którego dostarczycie tę wartość klientom.

Strategie długoterminowe mogą przytłaczać ogromem obowiązków do zrealizowania, dlatego w sekcji Perspektywa średniookresowa możesz wskazać, nad czym będziecie pracować w ciągu kolejnych 2–4 lat. Naturalnie te średnioterminowe zadania powinny być ukierunkowane na realizację szerszych celów — ich zadaniem jest po prostu przybliżenie wykonalności ich osiągnięcia. W tej sekcji przewidziano również miejsce na ustalenie daty, odnotowanie przychodów i zysku, a także na wskaźniki, które można monitorować, oraz przejrzyste zdefiniowanie sukcesu.

Ścieżka to miejsce, w którym zawrzesz cele na najbliższy rok, kwartał, a nawet kwestie do omówienia w tym tygodniu. Przy celach rocznych i kwartalnych uwzględnij przychody, zysk oraz wskaźniki. Aby móc z powodzeniem śledzić postępy i dbać o aktualność informacji, należy planować tworzenie tej strony co kwartał, w odróżnieniu od strategii długoterminowych.