チームワーク テンプレート
チームの健康状態をモニターして、ミーティングの議事録を整理します。
-
チーム ホームページ
チームのスペースとしてホームページを作成し、他の人がチームおよびチームの作業内容について確認できるようにします。
-
デイリー スタンドアップ ミーティング
全員が日々実行していることをチームに知らせます。
-
ミーティング議事録
チーム内でミーティングの議題を設定し、メモを作成してアクションアイテムを共有しましょう。
-
週末のステータス レポート
週末に進捗状況をチーム メンバーに共有してもらいましょう。
-
週次ミーティング議事録
定期的なミーティングを効率的に実施し、毎週アクション アイテムとフォローアップを確認する
-
1 対 1 のミーティング
1 対 1 のミーティングを実施して、生産的な労働関係を維持しましょう。
-
関係者のコミュニケーション
最適なタイミングで最適な情報を関係者に提供するための計画を作成します。
-
キャパシティ計画
見積もりや優先度決定からあて推量を排除します。
-
変更管理計画
変化は必ず起こります。ですから、指針となるしっかりとした計画を立てて、チームの準備を整えましょう。
-
作業合意
このテンプレートによって、チームで協力してワーキング アグリーメントを作成します。
-
ワークショップ プランナー
ワークショップを事前に設計して、重要な情報、議題項目、決定事項を記録します。
-
目標、シグナル、指標
このテンプレートを使用して、チームの目標設定におけるシグナルとノイズを区別します。
-
不在計画
不在中の業務の継続性を確保します。
-
リーダーシップ チーム ヘルスモニター
リーダーシップ チームとしての強みと弱みを理解し、改善方法を特定します。
-
全社会議
ビジネスの最新情報、達成、従業員の注目事項などを、より大規模なチームと共有できます。
-
1 年のふりかえり
この 1 年のハイライトを時間をかけてふりかえります。
-
バーチャル チーム ランチ
働いている場所に関係なく、チームと一緒に昼食をとりましょう。
-
プロジェクトチームヘルスモニター
チームの効率性を評価し、成果物に集中できるように細かく調整します。
-
ブレーンストーミング
次の優れたアイデアに向けて、リモート ブレーンストーミング セッションを計画、実行、文書化します。
-
相互アクション プラン
取引の各段階でセールス チームとコラボレーションして、進捗状況を追跡します。
-
リモート チーム ミーティング
定期的なチーム同期を整理して、最新のプロジェクト ステータスのアップデートをチームに提供します。
-
SMART 目標
SMART 目標フレームワークによって、チームの作業を順調に進めます。
-
チーム不在連絡
チーム メンバーが不在情報を報告する場所を提供します。
-
自己紹介ブログ
同僚に自己紹介するための興味深いブログを作成します。
-
4L によるふりかえり
このテンプレートを使用して、チームで 4L によるふりかえりを実施します。
-
引継ぎ計画
包括的な引継ぎ計画を作成して、後任者に重要な詳細を提供します。
-
DACI: 意思決定ドキュメント
このテンプレートを使うと、チームが情報に基づいてグループとしての意思決定を下せるよう、効果的にサポートできます
-
なぜなぜ分析
このテンプレートによってなぜなぜ分析を行い、チームの問題の原因を特定します。
-
スパーリング
スパーリング セッションを主導して、チームからフィードバックを収集します。
-
破壊的ブレーンストーミング
破壊的ブレーンストーミングのテクニックとテンプレートを使って、チームと一緒に素早く斬新なアイデアを生み出しましょう。
-
投票テーブル
チームは投票を行って、タスクの優先順位を決めたり、戦略について合意したり、下すべきその他の重要な決定について意見を一致させたりすることができます。
-
依存関係のマッピング
相互に絡み合うプロジェクト成功要因をすべて把握しましょう。
-
MVP の構想
このフレームワークで MVP の構想に取り組みましょう。
-
問題のフレーミング
このテンプレートによって、問題のフレーミング演習を実施して問題の説明を記述します。
-
サービスチームヘルスモニター
サービス チームとしての強みと弱みを理解し、改善方法を特定しましょう。
-
バーチャル イベント
登壇者のスケジュール設定からオンライン視聴者の対面エクスペリエンスの脚色まで、バーチャル イベント プロセスを合理化します。
業界のリーダーたちから学ぶ
チーム ホームページ
組織全体を招待して、チームを知る
職務説明
最適な人材の獲得はここから始まる。
実験計画と結果
プロセスを合理化し、ビジネスを改善する。
デザイン スプリント
よく練られたスプリントを実行し、デザインの問題を理解し、解決策をブレーンストーミングする。
顧客影響評価
適切なプロセスでデメリットのない変更を加える。
プロジェクト ステータス
Confluence と Jira データを使用してチームのプロジェクト ステータスを簡単にアップデート
ブレーンストーミング
非常に生産性の高いブレーンストーミング セッションを主導する。
ビジネス計画のワンページャー
簡単でシンプルな計画で戦略を設定する (さらにそれを貫く)。
AWS アーキテクチャ図
Lucidchart によって作成されたこのガイドを使用して AWS ネットワークをビジュアル化。
リスク評価
特定して、優先順位付けを行い、最悪のシナリオに備える (そして避ける)。