Startup Vorlagen
Schau dir diese Ressourcen für junge Unternehmen an, die dein Team bei der Skalierung unterstützen.
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Einseitiger Businessplan
Mit dem einseitigen Businessplan kannst du die mittel- und langfristige Strategie für dein Unternehmen festlegen.
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Projektplan
Definiere dein nächstes Projekt, seinen Umfang und die zu erreichenden Meilensteine.
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Verkaufspräsentation für Start-ups
Begeistere Investoren von deinen Start-up-Ideen, indem du ihnen zeigst, was dein Unternehmen auszeichnet.
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Produktanforderungen
Definiere und verfolge die Anforderungen für ein Produkt oder ein Feature und lege den Umfang fest.
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Team-Homepage
Erstelle eine Homepage für deinen Teambereich, damit die anderen wissen, wer du bist und woran du arbeitest.
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Strategieplan
Entwickle deine Unternehmensstrategie und präsentiere sie dem Führungsteam sowie dem Vorstand.
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Produkteinführung
Bereite eine Produkteinführung vor, dokumentiere deine Strategie und plane die Aktivitäten zur Einführung.
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Rollen und Zuständigkeiten
Lege Zuständigkeiten für Teammitglieder fest und identifiziere Wachstumschancen für dein Team.
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MVP-Ideenfindung
Arbeite mit diesem Framework an MVP-Ideen.
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OKRs (Objectives and Key Results)
Nutze diese Zielsetzungsvorlage, um messbare, ehrgeizige Meilensteine festzulegen.
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Projektstart
Mit dieser Vorlage kannst du einen Projektstart leiten und Teams über die Projekterwartungen informieren.
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Statusbericht zum Wochenende
Lass deine Teammitglieder am Ende der Woche darüber berichten, wie es läuft.
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Brainstorming
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
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SWOT-Analyse
Anhand dieser Vorlage kannst du die Leistung deines Unternehmens beurteilen und Verbesserungsmöglichkeiten finden.
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Finanzierungsdatenbank
Behalte die Investorenkommunikation in jeder Finanzierungsrunde im Blick.
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Risikobeurteilungsmatrix
Identifiziere und priorisiere Risiken, definiere, welche weiteren Maßnahmen du ergreifen musst, um die Kontrolle zu behalten.
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Geschäftsbericht für Führungskräfte
Erfasse und präsentiere den wichtigen Stakeholdern übergeordnete Daten zur Unternehmensleistung.
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Problemeingrenzung
Führe mithilfe dieser Vorlage eine Übung zur Problemeingrenzung durch und erstelle eine Problemanalyse.
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SMART-Ziele
Halte dein Team mit den SMART-Zielen auf Kurs.
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Ziele, Signale & Maßstäbe
Diese Vorlage hilft dir, beim Festlegen der Ziele für dein Team das wirklich Wichtige im Blick zu behalten.
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Aktueller Stand der Unternehmenslage
Stelle regelmäßige Updates für die Führungskräfte und das größere Team zur Unternehmens- und Produktleistung bereit.
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Wettbewerbsanalyse
Halte mit den Mitbewerbern Schritt, indem du deren Angebote und Strategien dokumentierst.
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Kurzpräsentation
Verwende diese Vorlage, um eine Kurzpräsentation zu erstellen, die den Nutzen eines Projekts wiedergibt.
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Arbeitsvereinbarungen
Mit dieser Vorlage kannst du zusammen mit deinem Team Arbeitsvereinbarungen entwickeln.
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Plan und Ergebnisse von Experimenten
Dokumentiere die Details deines Experiments, unter anderem deine Hypothese, Variationen und Ergebnisse.
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Jahresrückblick
Nimm dir Zeit und blicke auf die Highlights des Vorjahres zurück.
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Tägliches Stand-up-Meeting
Halte dein Team über die täglichen Aktivitäten der anderen auf dem Laufenden.
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Analyse der 5 Warum-Fragen
Führe mithilfe dieser Vorlage eine Analyse der 5 Warum-Fragen durch, um die Ursachen der Probleme des Teams zu ermitteln.
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Vision in Werte umsetzen
Definiere die Vision deine Unternehmens, damit du umsetzbare Geschäftsstrategien entwickeln kannst.
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Einzelgespräch
Führe Einzelgespräche und pflege produktive Arbeitsbeziehungen.
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Vorstellungsblog
Erstelle einen ansprechenden Blog, um dich deinen Kollegen vorzustellen.
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Workshop-Planer
Gestalte deinen Workshop im Voraus und gib einen Überblick über wichtige Informationen, Tagesordnungspunkte und Aufzeichnungsentscheidungen.
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Remote-Team-Meeting
Organisiere wiederkehrende Teamsynchronisierungen und stelle deinem Team die neuesten Updates zum Projektstatus zur Verfügung.
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Ideenkonfrontation
Leite Ideenkonfrontationssitzungen und sammle Feedback von deinem Team.
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Meeting aller Beteiligten
Teile geschäftliche Neuigkeiten, Erfolge, Mitarbeiter-Spotlights und mehr mit allen Mitarbeitern.
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Virtuelles Team-Mittagessen
Verbringe eine Mittagspause mit deinem Team, egal wo du arbeitest.
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4L-Retrospektive
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.
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QTC-Akquisition
Unterstütze die Debitoren- und Umsatzteams beim Quote-to-Cash-Prozess während einer Akquisition.
Von branchenführenden Unternehmen lernen
Teamposter
Lade deine Organisation ein, dein Team besser kennenzulernen.
Stellenbeschreibung
Die Suche nach passenden Fachkräften beginnt hier
Plan und Ergebnisse von Experimenten
Vereinheitliche deinen Prozess und steigere deinen Umsatz.
Designsprint
Führe einen gut geplanten Sprint durch, ermittle die Designprobleme und finde Lösungen in einem Brainstorming.
Bewertung der Auswirkungen auf die Kunden
Nimm reibungslos Änderungen mit dem richtigen Prozess vor.
Projektstatus
Halte deine Teams problemlos mit Confluence- und Jira-Daten auf dem neuesten Stand deiner Projekte.
Brainstorming
Leite ein sehr produktives Brainstorming.
Einseitiger Businessplan
Lege deine Strategie fest (und halte dich daran) mit einem kurzen und einfachen Plan.
AWS-Architekturdiagramm
Nutze diesen Leitfaden von Lucidchart zum Visualisieren deines AWS-Netzwerks.
Risikobewertung
Identifiziere, priorisiere, plane (und vermeide) Worst-Case-Szenarien.