Nutze Confluence, um die Übersicht über die Projekte und Dokumente deines Teams zu behalten.
Stelle deinen Teammitgliedern einen Ort bereit, an dem sie ihre Abwesenheiten mitteilen können.
Sorge für die Kontinuität deiner Arbeit, selbst wenn du nicht im Büro bist.
Nimm dir Zeit und blicke auf die Highlights des Vorjahres zurück.
Das hier ist quasi deine persönliche readme.txt-Datei.
Behalte den Überblick über geplante Geschäftsreisen und zugehörige Aktivitäten.
Verfolge und aktualisiere deine To-do-Listen.
Erstelle einen umfassenden Übergabeplan, um deinem Nachfolger wichtige Details zu liefern.
Mach dir Gedanken über deine Quartalsleistung/-entwicklung, um dich auf das Gespräch mit deinem Manager vorzubereiten.
Erstelle einen ansprechenden Blog, um dich deinen Kollegen vorzustellen.
Sieh dir kuratierte Vorlagen an, mit denen du deine Arbeits- und Zusammenarbeitsziele erreichst
Bringe dein gesamtes Team mit einem Teamposter auf denselben Stand, damit jeder weiß, was zu tun ist und warum.
Lade deine Organisation ein, dein Team besser kennenzulernen.
Die Suche nach passenden Fachkräften beginnt hier
Führe einen gut geplanten Sprint durch, ermittle die Designprobleme und finde Lösungen in einem Brainstorming.
Nimm reibungslos Änderungen mit dem richtigen Prozess vor.
Teams mit Confluence und Jira über den Stand deiner Projekte informieren
Leite ein sehr produktives Brainstorm.
Vereinfache die strategische Geschäftsplanung und stimme die Vision und die Ziele deines Teams aufeinander ab.
Diesen Leitfaden von Lucidchart zum Visualisieren deines AWS-Netzwerks nutzen
Identifiziere, priorisiere, plane (und vermeide) Worst-Case-Szenarien.