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Vorlage: Designsprint

von Figma

Führe einen gut geplanten Sprint durch, ermittle die Designprobleme und finde Lösungen in einem Brainstorming.

Vorlage verwenden
Vorlage: Designsprint

Komplexe Designprobleme können nicht von einer Person alleine gelöst werden. Mit einem Designsprint kannst du gemeinsam mit deinem Team die Bedürfnisse und Beschränkungen von Benutzern verstehen, mögliche Lösungen entwerfen und zu einem Konzept zusammenfassen. Die Vorlage von Figma, die Teams bei der Auslieferung besserer Designs unterstützen, hat alles, was du brauchst, um einen großartigen Designsprint zu planen und durchzuführen.

So verwendest du die Vorlage Designsprint

Schritt 1: Organisation ist alles

Identifiziere zunächst deine Ziele für den Sprint. Was möchtest du erreichen? Was brauchst du für einen erfolgreichen Sprint? Sieh dir den Beispielzeitplan und die Anweisungen für alle Aktivitäten an, erstelle dann deinen Zeitplan für alle Aktivitäten und arbeite dich durch die Aufgaben auf der Designsprint-Checkliste. Achte darauf, dass du weißt, wer für welche Aufgabe zuständig ist. Abschließend füllst du den Abschnitt für Vorarbeiten mit Links zu notwendigen Hintergrundinformationen aus und sendest die Seite an die Teilnehmer.

Schritt 1: Organisation ist alles

Schritt 2: Sprint durchführen

Bestimme am Tag des Sprints Kollegen als Zeitnehmer und Protokollführer. Zeitnehmer helfen dir, auf Kurs zu bleiben und behalten die Uhrzeit im Auge. Protokollführer machen Notizen auf der Design-Sprint-Seite und Fotos, um den Tagesablauf zu dokumentieren. Gehe dann alle Aktivitäten der Reihe nach durch.

  • Für den Punkt Wie könnten wir… solltest du dir möglichst viele Fragen ausdenken, die zum besseren Verständnis des Kundenproblems beitragen. Du gruppierst die Fragen und stimmst über Favoriten ab.
  • Für den Punkt Erfahrungskartierung erstellst du Mini-Kundentypen für die Benutzer, auf die du dich konzentrierst, etwa deren Ziele, Probleme und Motivationen.
  • Für den Punkt Crazy 8s wirst du mit deinem Team schnell Lösungen wiederholen und im vorgegebenen Zeitraum möglichst viele Ideen auf den Tisch bringen.
  • Und für den Punkt Lösungsskizze nimmst du die beste Idee aus Crazy 8s und arbeitest sie weiter aus.

Anhand des Figma-Diagramms in der Vorlage kannst du Aktivitäten organisieren und dann das Ergebnis jeder Sitzung auf der Sprint-Seite notieren.

Schritt 2: Sprint durchführen

Schritt 3: Retrospektive abhalten

Führe am Ende des Tages ein kurzes Retro dazu durch, wie alles gelaufen ist. Damit kannst du feststellen, wie du in Zukunft einen effektiveren Sprint durchführen kannst. Verwende das auf der Seite eingebettete Figma-Diagramm, um dein Retro zu strukturieren und die Ergebnisse zu notieren. Erfasse Positives, Negatives und Dinge, die das nächste Mal geändert werden sollten und bespreche diese Fragen in der Gruppe.


Figma ist eine Plattform für Design, die Teams vom Beginn bis zum Ende eines Projekts beim Entwickeln, Testen und Ausliefern von Designs unterstützt.

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