Plantilla de design sprint

Empieza identificando tus objetivos para el sprint. ¿Qué estás intentando conseguir y qué necesitas para que tu sprint tenga éxito? Revisa la planificación de ejemplo y las instrucciones para todas las actividades; a continuación, finaliza tu planificación y empieza a trabajar en las tareas de la lista de comprobación del design sprint. Asegúrate de que sabes quién lleva a cabo cada tarea. Por último, rellena la sección de trabajo previo con enlaces a cualquier lectura complementaria necesaria y envía la página a los participantes.

El día del sprint, asigna un cronometrador y un periodista. El trabajo del cronometrador es ayudarte a que te dediques a tus tareas para que las actividades no se retrasen, mientras que el periodista tomará notas en la página de design sprint y hará fotos para documentar el día. A continuación, repasa todas las actividades en orden.

• Para Posibles soluciones, tu objetivo es plantear el número máximo posible de preguntas que puedan ayudarte a entender el problema del cliente, agrupar las preguntas y votar por tus favoritas.
• Para Mapas de experiencias, crearás miniperfiles de los usuarios en los que te estás centrando, incluidos sus objetivos, puntos débiles y motivaciones.
• En Crazy 8s, iterarás rápidamente soluciones con tu equipo, encontrando el número máximo posible de ideas en el tiempo asignado.
• Por último, en Boceto de solución, eliges tu mejor idea de Crazy 8s y la desarrollas.

Utiliza los diagramas de Figma de la plantilla para ayudarte a organizar las actividades; a continuación, registra el resultado de cada sesión en la página del sprint.

Al final del día, realiza una pequeña retrospectiva sobre cómo fue todo. Te ayudará a discernir cómo puedes ejecutar un sprint más eficaz en el futuro. Utiliza el diagrama de Figma integrado en la página para estructurar tu retrospectiva y registrar los resultados. Escribe lo que fue bien, lo que podría haber ido mejor y lo que debería cambiarse la próxima vez, y discutidlo en grupo.