Шаблон дизайн-спринта

Начните с определения целей спринта. Чего вы пытаетесь достичь и что вам нужно для успешного завершения спринта? Просмотрите пример расписания и инструкции для всех активностей, а затем утвердите собственное расписание и пройдите по задачам из контрольного списка дизайн-спринта. Определите ответственных за выполнение каждой задачи. Заполните раздел подготовки к работе ссылками на все необходимые материалы для чтения и отправьте эту страницу участникам.

В день спринта назначьте хронометриста и обозревателя. Хронометрист поможет вам не отклоняться от задачи и выполнять действия по плану, а обозреватель будет делать фотографии и писать заметки на странице проектирования спринта для документирования событий дня. Затем выполните все действия по порядку.

• Цель активности «Как мы могли бы...» — набросать как можно больше вопросов, которые помогут вам понять клиента, затем сгруппировать их и проголосовать за предпочтительные.
• В ходе активности «Карта опыта» создайте краткие типы клиентов для рассматриваемых пользователей, сформулируйте их цели, проблемы и мотивацию.
• Активность «Безумная восьмерка» помогает быстро проектировать решения методом итераций: за выделенное время участникам команды нужно предложить максимально возможное количество идей.
• В ходе заключительной активности «Набросок решения» нужно выбрать лучшую идею из раздела «Безумная восьмерка» и подробно проработать ее.

Используйте приведенные в шаблоне диаграммы Figma для составления плана действий, а затем запишите результаты каждого сеанса на странице спринта.

В конце дня проведите короткую ретроспективу о том, как все прошло. Это поможет вам понять, как организовать еще более эффективный спринт в будущем. Используйте встроенную на странице диаграмму Figma, чтобы структурировать ретроспективу и записать результаты. Зафиксируйте, что прошло хорошо, что можно было сделать лучше, что следует изменить в следующий раз, и обсудите это в группе.