Startup Plantillas
Ponte en marcha con recursos para empresas emergentes para ayudar a tu equipo a escalar.
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Guion de plan de negocios
El guion de plan de negocios se utiliza para definir la estrategia a medio y largo plazo para tu empresa.
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Plan de proyectos
Define, examina y planifica hitos para tu próximo proyecto.
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Presentación de la empresa emergente
Presenta tu concepto de empresa emergente a las partes interesadas contando tu historia.
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Requisitos de productos
Define, supervisa y examina los requisitos de tu producto o función.
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Página de inicio del equipo
Crea una página de inicio para el espacio de tu equipo para que los demás sepan quién eres y en qué estás trabajando.
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Plan estratégico
Captura y presenta tu estrategia empresarial al equipo directivo y al consejo de administración.
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Lanzamiento de productos
Prepara el lanzamiento de tu producto, documenta la estrategia y planifica las actividades de lanzamiento.
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Roles y responsabilidades
Define las responsabilidades de los miembros del equipo e identifica oportunidades de crecimiento del equipo
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Concepción de MVP
Trabaja en un concepto de MVP con este marco de trabajo.
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Objetivos y resultados clave
Utiliza esta plantilla de establecimiento de objetivos para definir hitos cuantificables y ambiciosos.
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Lanzamiento del proyecto
Lidera el lanzamiento de un proyecto y coordina a los equipos en torno a las expectativas del proyecto con esta plantilla.
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Informe de estado de fin de semana
Deja que los miembros del equipo compartan cómo van las cosas al final de la semana.
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Lluvia de ideas
Planifica, organiza y documenta una sesión de lluvia de ideas remota para tu siguiente idea genial.
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Análisis DAFO
Utiliza esta plantilla para evaluar el rendimiento de tu empresa y cómo mejorarlo.
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Base de datos de recaudación de fondos
Lleva un control de todas las comunicaciones con los inversores en cada tramo de recaudación de fondos.
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Matriz de evaluación de riesgos
Identifica y prioriza los riesgos; a continuación, define qué acciones adicionales tienes que tomar para controlar la situación.
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Análisis ejecutivo de actividades empresariales
Registra y presenta el rendimiento empresarial de alto nivel a las principales partes interesadas.
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Contextualización de problemas
Utiliza esta plantilla para ejecutar un ejercicio de contextualización de problemas y crear un enunciado de problema.
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Objetivos SMART
Usa el marco de objetivos SMART para mantener a tu equipo en el buen camino.
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Objetivos, señales y medidas
Utiliza esta plantilla para diferenciar las señales del ruido a la hora de establecer los objetivos del equipo.
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Comunicación del estado de la empresa
Ofrece actualizaciones periódicas al equipo de liderazgo y al resto del equipo sobre el rendimiento de la empresa y los productos.
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Análisis de la competencia
Sigue el ritmo de la competencia documentando sus ofertas y estrategias.
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Discurso de ventas
Usa esta plantilla para crear un discurso de ventas que comunique el valor de un proyecto.
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Acuerdos de trabajo
Trabajad en equipo para desarrollar acuerdos de trabajo con esta plantilla.
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Planificación y resultados del experimento
Documenta los detalles de tu experimento, lo que incluye tu hipótesis, las variaciones y los resultados.
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Revisión del año
Dedica tiempo a reflexionar sobre lo más destacado del pasado año y a evaluarlo.
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Reunión rápida diaria
Mantén al equipo informado sobre lo que hacen todos cada día.
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Análisis de los 5 "porqués"
Usa esta plantilla para hacer un análisis de los 5 "porqués" y descubrir el origen de los problemas del equipo.
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Enfoque de los valores
Define tu enfoque empresarial para que puedas diseñar estrategias empresariales prácticas.
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Reunión individual
Organiza reuniones individuales y forja relaciones laborales fructíferas.
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Blog introductorio
Crea un blog interesante para presentarte a tus compañeros.
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Planificación de talleres
Diseña tu taller con antelación, esboza la información clave y los puntos del programa, y registra las decisiones.
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Reunión de equipo a distancia
Organiza las puestas en común recurrentes del equipo y ofrécele las actualizaciones más recientes sobre el estado del proyecto.
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Debate de intercambio de ideas
Dirige debates de intercambio de ideas y recoge feedback de tu equipo.
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Reunión general
Comparte novedades de la empresa, victorias, empleados destacados y más con el equipo general.
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Comida virtual con el equipo
Disfruta de una comida con el equipo independientemente de desde dónde trabajes.
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Retrospectiva de las 4 "L"
Usa esta plantilla para llevar a cabo una retrospectiva de las 4 "L" con tu equipo.
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Adquisición de QTC
Ayuda a los equipos de Ingresos y de Cuentas por Cobrar en relación con el proceso de cotización a efectivo durante una adquisición.
Aprender de los líderes del sector
Página de inicio del equipo
Invita a toda tu organización a conocer a tu equipo.
Descripción del trabajo
Encontrar el talento adecuado comienza aquí.
Planificación y resultados del experimento
Agiliza tu proceso y mejora tu negocio.
Design sprint
Ejecuta un sprint bien planificado, entiende los problemas de diseño y realiza una lluvia de ideas de soluciones.
Evaluación de la repercusión en los clientes
Haz un cambio con cero dolor con el proceso adecuado.
Estado del proyecto
Actualiza a tus equipos fácilmente sobre el estado del proyecto utilizando datos de Confluence y Jira.
Lluvia de ideas
Lidera una sesión de lluvia de ideas superproductiva.
Guion de plan de negocios
Define tu estrategia (y no te desvíes de ella) con un plan corto y sencillo.
Diagrama de arquitectura de AWS
Visualiza tu red de AWS con esta guía de Lucidchart.
Evaluación de los riesgos
Identifica, prioriza, planifica (y evita) los peores escenarios.