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Plantilla de concepción de MVP

por Atlassian

Trabaja en un concepto de MVP con este marco de trabajo.

Usar plantilla
Concepción de MVP

Para trabajar en un producto viable mínimo (MVP) es necesario la colaboración en equipo y una reflexión profunda para validar su funcionalidad. Este primer paso fundamental permite a los equipos resolver cualquier problema o incidencia al principio del proceso para avanzar de manera rápida y económica, o cambiar de rumbo si es necesario.

Cómo usar la plantilla concepción de MVP

Paso 1. Determina el problema que hay que resolver

Cada proceso de concepción empieza con el desafío que el producto intenta resolver. Tu MVP debe remediar explícitamente este problema y abordar una necesidad en el mercado. Crea una propuesta de valor clara a partir de esta información.

Paso 2. Describe el panorama competitivo

Ahora que conoces el problema, el valor del MVP y el mercado objetivo, debes centrarte en los competidores que están tratando de dar respuesta a la misma necesidad del mercado. Expón los pros y los contras de cada producto de la competencia para evaluar lo que puedes hacer mejor con tu MVP.

Paso 2. Describe el panorama competitivo

Paso 3. Prueba la validez del MVP

Es hora de probar la eficacia de la idea de producto. No te olvides de añadir fechas límite al proceso de prueba en situaciones de lanzamiento rápido.

Paso 4. Establece plazos de lanzamiento

Si el MVP pasa las pruebas, es hora de centrarse en lanzar el MVP. Las fases son: investigación, desarrollo, prueba, corrección y lanzamiento. ¡Buena suerte!

Paso 4. Establece plazos de lanzamiento

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