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Empieza con fuerza con el desarrollo del producto

Planifica y pon en marcha nuevos productos tras una considerada colaboración con tu equipo


Acerca de esta colección

Ya tienes el equipo adecuado. Ahora tienes los recursos apropiados para dirigir a tu equipo en el desarrollo de nuevos productos. Utiliza nuestra colección de plantillas para colaborar de forma estratégica con los miembros del equipo de ingeniería, marketing y empresas, y pon en marcha tu nuevo proyecto de la manera correcta. Sincroniza tu equipo y preparaos para ejecutar con éxito la estrategia de tu producto.

Empieza con fuerza con el desarrollo del producto

Cómo usar esta colección

Plan estratégico

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Plan estratégico

Captura y presenta tu estrategia empresarial al equipo directivo y al consejo de administración.

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Paso 1. Céntrate en tu estrategia

Es sencillo marcarse objetivos, pero es más difícil seguirlos. Utiliza nuestra plantilla de estrategia empresarial para identificar cómo tu nuevo proyecto se alinea con tu plan general. Colabora con las partes interesadas y los clientes potenciales de la empresa para asegurarte de que tu proyecto contribuye a la visión y los objetivos generales de la empresa.

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Hoja de ruta del producto

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Hoja de ruta del producto

Registra la hoja de ruta del producto de alto nivel de tu equipo.

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Paso 2. Crea un hoja de ruta

Una vez que tu equipo se alinee con una estrategia, estarás listo para planificar las funciones del producto y establecer hitos. Utiliza la plantilla de hoja de ruta del producto para comprender cómo los diferentes equipos y partes interesadas trabajarán juntos. Esto te ayudará a identificar posibles dependencias entre los equipos y aclarar dónde necesitas añadir más recursos.

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Cartel de proyecto

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Cartel de proyecto

Usa esta plantilla para definir tu problema, proponer una solución y prepararte para ejecutarla.

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Paso 3. Comparte tu enfoque

Asegúrate de que cada miembro del equipo esté trabajando para conseguir el objetivo común. Mientras te preparas para el lanzamiento de tu proyecto, utiliza nuestra plantilla de cartel de proyecto para compartir tu estrategia. El cartel de proyecto te ayuda a describir de forma concisa los requisitos, el impacto y el alcance de tu proyecto. Cuando nuevos socios y partes interesadas se unen a tu equipo, pueden leer rápidamente el cartel de proyecto para informarse.

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Requisitos de productos

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Requisitos de productos

Define, supervisa y examina los requisitos de tu producto o función.

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Paso 4. Establece los requisitos

Es hora de obtener detalles. Transforma tu visión del producto en planes específicos y práctico con la plantilla para los requisitos de productos. Colabora con diseñadores, ingenieros y otras partes interesadas a medida que das forma y detallas lo que necesitarás para hacer realidad tu visión. Esto no solo te ayudará a anticipar posibles obstáculos, sino que también te asegurarás de que cada miembro del equipo comprende cuál es la mejor forma de contribuir.

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Plan de proyectos

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Plan de proyectos

Define, examina y planifica hitos para tu próximo proyecto.

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Paso 5. Prepárate para alcanzar el éxito

Ahora que tu equipo va por buen camino, sigue logrando tus objetivos con nuestra plantilla del plan de proyectos. A medida que los miembros del equipo trabajen para cumplir los requisitos, harán preguntas e identificarán obstáculos que podrían retrasar el lanzamiento del producto. Además, descubrirán oportunidades para ayudar a que tu equipo trabaje más rápido. Utiliza la plantilla del plan de proyectos para comprobar de forma regular el progreso de tu equipo y mantenerlos inspirados.

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