Plantilla Cartel de equipo

Pide al líder del equipo que prepare respuestas a dos preguntas:

¿Cuál es el propósito de este equipo? Por ejemplo: "Impulsar el potencial de todos los equipos mediante prácticas".
¿Cómo encajamos en la visión general de la empresa? Por ejemplo: "Colaboramos en la misión de nuestra empresa de impulsar el potencial de todos los equipos. Nuestro objetivo es ser expertos en el trabajo en equipo para nuestros clientes".

La misión y la visión de tu empresa, combinadas con tus objetivos empresariales, pueden ser un buen punto de partida para definir el propósito. Aunque trataremos de que esta página se centre en la responsabilidad del equipo, vincularla con una visión más amplia y a largo plazo puede servir de inspiración a tu público y motivarlo para que colabore.

Publica la plantilla y guárdala en tu espacio. Indica que se trata de un trabajo en progreso con la barra de estado de la parte superior de la página, cerca del encabezado. Comparte la página con el líder del equipo para que prepare respuestas que faciliten la conversación. Por ejemplo: ¿Cómo mediremos el éxito?

Ya tienes todo listo para programar la hora en que todo el equipo hará la estrategia. Comparte el borrador del cartel del equipo con todos, para que los participantes añadan el nombre, su foto, ubicación, función y, si lo tienen, un enlace al manual del usuario antes de la reunión de la sección "Conoce al equipo" del cartel. Con los comandos "/ user profile" o "/ profile picture" puedes conectarte con el directorio de los miembros del equipo.

Ve al Manual de estrategias para equipos de Atlassian para organizar la estrategia Cartel del equipo de tu equipo.

Usa el cartel del equipo como la nueva página de inicio del equipo y compártelo con los equipos de la red y las partes interesadas. Puedes compartir el enlace de la página directamente o mencionar con @ a las principales partes interesadas en un comentario de la página para presentarles el concepto del cartel.

Revisa la página cada 3 meses o en momentos clave para asegurarte de que está al día y es un buen reflejo del equipo. Empieza por aquí para agilizar la incorporación de nuevos contratistas, miembros del equipo y colegas.

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