Usa Confluence para empezar con ventaja en los proyectos y documentos de tu equipo.
Realiza el seguimiento de tus listas de tareas pendientes y actualízalas.
Deja que los miembros del equipo compartan cómo van las cosas al final de la semana.
Mantén al equipo informado sobre lo que hacen todos cada día.
Entiende todos los factores interrelacionados que hacen que un proyecto tenga éxito.
Concíbelo como tu readme.txt personal e intransferible.
Establece el orden del día de las reuniones, toma notas y comparte los puntos de acción con tu equipo.
Organiza las reuniones en curso de manera eficaz, controlando las acciones y los seguimientos de una semana a otra.
Usa el marco de objetivos SMART para mantener a tu equipo en el buen camino.
Organiza reuniones individuales y forja relaciones laborales fructíferas.
Consulta la selección de plantillas diseñadas para ayudar a alcanzar los objetivos de colaboración y de trabajo
Crea un cartel de equipo para que todo el equipo sepa en qué debe trabajar y por qué motivo.
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Simplifica la planificación empresarial estratégica y coordina las metas y los objetivos de tu equipo.
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