Incorporar el trabajo remoto
Usa esta colección de plantillas para conseguir (virtualmente) cualquier cosa con tu equipo.
Acerca de esta colección
El trabajo remoto se ha convertido en lo normal de la noche a la mañana. Con unas circunstancias que cambian rápidamente, las empresas están esforzándose en mantener sus negocios como siempre para sus empleados y clientes. Realiza la transición de tu empresa al trabajo remoto y mantén la productividad de tu equipo con nuestra colección de plantillas. Nuestras plantillas, que te ayudan desde a organizar reuniones remotas hasta a dirigir sesiones remotas de lluvia de ideas, contribuirán a que tu equipo esté sincronizado desde cualquier pantalla.
Cómo usar esta colección
Página de inicio del equipo
Crea una página de inicio para el espacio de tu equipo para que los demás sepan quién eres y en qué estás trabajando.
Crear una oficina virtual
Es posible que tu equipo esté trabajando desde diferentes ciudades, pero siguen trabajando juntos. Usa la plantilla de la página de inicio del equipo para informar y asistir a todos. Empieza incluyendo recursos que tu equipo usa todos los días, como calendarios y métricas. Después usa la plantilla para compartir regularmente entradas del blog, noticias e historias de éxito con tu equipo.
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Notas de reunión semanal
Organiza las reuniones en curso de manera eficaz, controlando las acciones y los seguimientos de una semana a otra.
Ejecutar reuniones remotas eficientes
Realiza la transición al trabajo remoto sin complicaciones con la plantilla de notas semanal. A medida que sustituyas las reuniones y los registros por chats de vídeo, necesitarás realizar un seguimiento de la información y las preguntas abiertas que surgen en estas conversaciones. Usa nuestra plantilla para compartir el orden del día, seguir los elementos de acción y mucho más.
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Cartel de proyecto
Usa esta plantilla para definir tu problema, proponer una solución y prepararte para ejecutarla.
Comunicar una visión unificada
Incluso si tu equipo esté en sintonía, necesitas que los partners y las partes interesadas también lo estén. La plantilla del cartel del proyecto te ayuda a gestionar de forma remota los proyectos que requieren colaboración entre los diferentes equipos. Para usar la plantilla, describe tu proyecto e incluye su alcance, su impacto y sus requisitos. Proporciona contexto y explica tus motivos para ayudar a que todos los que trabajen de forma remota entiendan y adopten tu estrategia. Cuando rellenes la plantilla, compártela con los partners y actualízala a medida que se vaya desarrollando el proyecto.
Ver plantilla → Lluvia de ideas
Planifica, organiza y documenta una sesión de lluvia de ideas remota para tu siguiente idea genial.
Inspirar la colaboración remota del equipo
La innovación puede venir de cualquier parte. Tanto si estás trabajando en una sala de conferencias como en el salón de tu casa, puedes aportar nuevas ideas a tu equipo con la plantilla de lluvia de ideas. Planifica con antelación usando la plantilla para preparar un tema de lluvia de ideas, un orden del día y unas instrucciones. Una vez que empiecen a surgir ideas por parte del equipo, usa la plantilla para registrar los resultados de la lluvia de ideas y los próximos pasos.
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Plan de 90 días
Crea un plan de 90 días para ayudar a las nuevas incorporaciones a que se pongan al día con rapidez y a que triunfen en su nueva función.
Prepararse para el crecimiento
A medida que realizas la transición hacia el trabajo remoto, necesitas echar un vistazo a los objetivos a largo plazo y adelantarte a la competencia. Las empresas tienen éxito con el trabajo remoto debido a los talentos que contratan y mantienen. Usa la plantilla del plan de 90 días para incorporar a los nuevos empleados o para realizar la transición de compañeros de equipo actuales a nuevas funciones. Puedes personalizar la plantilla creando hitos a 90 días, añadiendo recursos y mucho más.
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