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4Ls Retrospective Template Preview

Plantilla de retrospectiva de las 4 "L"

Creado por:

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Hablad de lo que más os gustó, lo que anhelasteis, lo que odiasteis y lo que aprendisteis con esta plantilla de retrospectiva

Usar plantilla

Categorías

  • Recursos humanos
  • Gestión de proyectos

FUNCIONES CLAVE

  • Retrospectiva

  • Documentación

  • Alineación del equipo

4Ls Retrospective Template Preview

Mientras que las retrospectivas estándar se centran en detalles específicos del proyecto, la estrategia Retrospectiva AAOE da al equipo un espacio en el que pensar sobre los objetivos a largo plazo y hablar de los hitos del equipo que se alcanzaron recientemente. Creada por los orientadores del Manual de estrategias para equipos de Atlassian, esta estrategia es un ejercicio en equipo que ayuda al grupo a reflexionar sobre el trabajo que han realizado y descubrir oportunidades de mejora. Usa la plantilla de retrospectiva AAOE para ejecutar esta estrategia.

Cómo utilizar la plantilla de retrospectiva de las 4 "L"

  1. 1

    Definid los objetivos de la retrospectiva

    Antes de la reunión, sienta las bases para el equipo. Usa la plantilla para @mencionar a los asistentes y decidid qué periodo de tiempo vais a analizar. Para determinar el periodo que analizaréis en la retrospectiva, comunica los objetivos de la reunión y las decisiones que esperas que tome el equipo.

  2. 2

    Reflexiona sobre el trabajo realizado

    Ahora que el equipo conoce los objetivos de la retrospectiva, usad la plantilla para profundizar en los detalles. Para empezar, identificad los momentos clave del periodo de la retrospectiva. Si los participantes se centran en los hitos clave, les será más fácil recordar los eventos que sucedieron y cómo se sintieron en esos momentos. Luego, usad la plantilla para pensar en lo que experimentasteis y aprendisteis sobre vuestro trabajo durante ese periodo.

  3. 3

    Crea un plan de acción para la retrospectiva

    A medida que el equipo habla sobre lo que amó, anheló, odió y aprendió, registra los elementos de acción que surjan. Una vez que haya terminado la conversación, decidid a qué elementos de acción vais a dar prioridad. Usa la plantilla para @mencionar a los propietarios de los elementos de acción y actualiza la página a medida que el equipo avanza en las tareas de seguimiento que sean necesarias.

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