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Vorlage für Ideenkonfrontation

von Atlassian

Arbeite mit deinem Team zusammen, um schnelles Feedback zu laufenden Arbeiten zu erhalten

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Vorlage für Ideenkonfrontation

Die Art und Weise, wie Feedback gegeben wird, ist entscheidend für den Teamerfolg. Während effektives Feedback die Produktivität steigert, kann ineffektives Feedback zu einer endlosen Schleife von E-Mails und Besprechungen führen. Ideenkonfrontation ist eine Technik der Zusammenarbeit, mit der Teammitglieder schnell konstruktives, umsetzbares Feedback zu jedem Projekt austauschen können. Führe das Spiel Ideenkonfrontation mithilfe unserer Vorlage durch. Das Spiel Ideenkonfrontation wurde von den Trainern des Atlassian Team-Playbooks entwickelt und ist eine Teamübung, die Teams dabei hilft, bedeutende Fortschritte bei der Arbeit zu erzielen.

So verwendest du die Vorlage Ideenkonfrontation

Schritt 1: Plane eine Ideenkonfrontationssitzung

Bereite im Vorfeld der Ideenkonfrontationssitzung alle Informationen und Ressourcen vor, die die Teilnehmer zur Überprüfung deiner Arbeit benötigen. Verwende die Vorlage, um Teilnehmer per @mention zu erwähnen, Kontext zu deiner Arbeit zur Verfügung zu stellen und anzugeben, wozu du Feedback haben möchtest. Füge Links zu Arbeitsentwürfen und anderen Ressourcen hinzu, auf die du während der Ideenkonfrontationssitzung verweisen möchtest.

Schritt 1: Plane eine Ideenkonfrontationssitzung

Schritt 2: Führe die Ideenkonfrontation durch

Nachdem du alles vorbereitet hast, beginnt die Ideenkonfrontationssitzung zu deinen laufenden Arbeiten. Erläutere zunächst, wozu du Feedback benötigst. Ermutige die Teilnehmer, neue Perspektiven einzubringen und Annahmen über die laufende Arbeit in Frage zu stellen. Sobald ihr für die Ideenkonfrontation bereit seid, können die Teilnehmer die Vorlage verwenden, um Fragen zu stellen und Kommentare hinzuzufügen, was sie an deiner Arbeit ändern würden.

Schritt 2: Führe die Ideenkonfrontation durch

Schritt 3: Diskutiert das Feedback

Nachdem alle Teilnehmer der Vorlage Kommentare hinzugefügt haben, siehst du dir das Feedback an und besprichst wiederkehrende Themen in der Gruppe. Erkläre, warum du welche Entscheidungen bei deiner Arbeit getroffen hast, und bitte die Teilnehmer um Ratschläge, wie dies verbessert werden könnte. Wenn du eine offene Frage im Nachhinein beantworten musst, gibst du /aktion ein, um Aufgaben zu erstellen und zuzuweisen.


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