
Arbeitsvereinbarungen-Vorlage
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Erstelle Richtlinien, um die optimale Zusammenarbeit von Teams darzulegen.
Kategorien
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Wichtige Features
Abstimmung im Team
Onboarding
Workflows

Arbeitsvereinbarungen sind Richtlinien, die Teams gemeinsam entwickeln, um sich gegenseitig zu Höchstleistungen anzuspornen. Sie beschreiben, was die Teammitglieder voneinander erwarten sollten, um ihre Teamziele zu erreichen. Verwende die Vorlage für Arbeitsvereinbarungen, um das Spiel "Arbeitsvereinbarungen" durchzuführen. Das Spiel "Arbeitsvereinbarungen" wurde für das Atlassian-Team-Playbook entwickelt und ist eine Teamübung, mit der die Grundlage für eine offene und kollaborative Arbeitsumgebung gelegt werden soll.
Verwendung der Vorlage für Arbeitsvereinbarungen
- 1
Vorbereiten des Teams
Erstelle eine Liste der Teammitglieder in der Tabelle Team Preferences (Teampräferenzen), indem du /benutzerprofil in jede Zelle eingibst. Teile die Seite mit deinem Team und biete Kontext rund um eine Arbeitsvereinbarung und die Bedeutung, die sie für den Aufbau eines erfolgreichen Teams spielt. Bewege den Mauszeiger oben auf der Seite über die Kopfzeile, um die Funktion "Page Status" (Seitenstatus) zu verwenden und den Seitenstatus als "Entwurf" oder "In Arbeit" zu markieren.
Versende dein Teamposter, um jedes Teammitglied mit dem vertraut zu machen, was du als Team machst und warum.
Bitte deine Teammitglieder, jeweils Folgendes mitzuteilen:
- Name
- Arbeitsort und Zeitzone
- Arbeitszeiten und Verpflichtungen
- Arbeitsumgebung und Präferenzen
- bevorzugte Feedbackmethode
- Kontext zur Person Beschränke das für diese Übung auf ein oder zwei Punkte. Es bietet sich aber an, dein Benutzerhandbuch zu verknüpfen, um deine bevorzugte Arbeitsweise zu erklären.

- 2
Führungskräfte vorbereiten
Bitten deinen Teamleiter vor dem Live-Workshop, einen ersten Versuch mit den folgenden Abschnitten der Vorlage zu machen.
Kommunikationskanäle
Überlege, wie das Team effektiv kommunizieren kann. Gib den Kommunikationskanal, seinen Zweck, seine Zielgruppe und alle Erwartungen an die Kommunikation in diesem Bereich an. Dein Team kann zum Beispiel Confluence für die Dokumentation der offiziellen Informationsquelle für ein Projekt verwenden und Slack für die tägliche Teamkommunikation.
Eskalationsprozess
Jedes gute Team weiß, dass Projekte ohne Planung zum Scheitern verurteilt sind. Überlege, wie der Eskalationsprozess aussehen soll, wenn sich für ein Problem keine Einigung finden lässt. Gib an, wer der Entscheider ist, wie mit einer Eskalation umgegangen wird, welches Maß an Transparenz die Entscheider dem Rest des Teams bieten werden und wie sie andere über die Entscheidung informieren werden.
Du bist dir nicht sicher, wie du mit Eskalationen umgehen sollst? Sie dir unser DACI-Spiel an. Dabei handelt es sich um ein Framework zur Entscheidungsfindung.
- 3
Spiel: Arbeitsvereinbarungen
Führe das Spiel "Arbeitsvereinbarungen" mit deinem Team durch.

- 4
Verantwortungsbewusstsein
Nehmt euch gegenseitig in die Verantwortung! Wird eine Arbeitsvereinbarung vernachlässigt, sprich es in der nächsten Retrospektive deines Teams an und diskutiert, ob die Vereinbarung überarbeitet werden sollte oder ihr das Spiel Rituale auf dem Prüfstand ausführen müsst.
Mit Confluence einen vernetzten Team-Arbeitsbereich aufbauen
Effektive Teams profitieren von Transparenz, Zusammenarbeit und geteiltem Wissen – genau dafür wurde Confluence entwickelt.
Mit Confluence-Whiteboards können Teams Rollen visuell abbilden, Ideen sammeln und interaktive Teamübersichten erstellen, die mit dem Wachstum des Teams mithalten. Ob du neue Mitarbeiter einbinden oder die teamübergreifende Zusammenarbeit stärken willst – Whiteboards bieten eine dynamische, ansprechende Möglichkeit, Menschen und Prozesse miteinander zu verbinden.
Confluence-Seiten sorgen dafür, dass Vorstellungen und Teamdetails nicht in verstreuten E-Mails oder Chat-Threads verloren gehen. Teamprofile, Verantwortlichkeiten und wichtige Ressourcen werden mit Confluence-Seiten an einem Ort zentralisiert und helfen Mitarbeitern, schnell die richtigen Ansprechpartner zu finden und Projekte abzustimmen.
Vom Marketing über Engineering bis hin zum Vertrieb macht es die "Meet the Team"-Vorlage von Confluence einfach, Teammitglieder vorzustellen, Fachwissen hervorzuheben und einen besser vernetzten, informierten Arbeitsplatz zu schaffen – und das alles in einem skalierbaren, flexiblen Arbeitsbereich, der für moderne Teams konzipiert ist.
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