Kategorien
- Highlights
- Vorlagen für Partner
- Vorlagen für Confluence-Geschäftsstrategien
- Confluence-Designvorlagen
- Vorlagen für Dokumente und Berichte
- HR-Vorlagen
- Vorlagen für Marketing und Vertrieb
- Persönlich
- Produktmanagementvorlagen
- Vorlagen für Produktivität
- Projektplanungsvorlagen
- Softwareentwicklung/IT
- Startup
- Vorlagen für Teamwork
Vorlage: Vision in Werte umsetzen
von Joff Redfern, Head of All Teams @ Atlassian
Definiere die Vision deine Unternehmens, damit du umsetzbare Geschäftsstrategien entwickeln kannst.

Tritt einen Schritt zurück und sieh dir das große Ganze an. Wofür steht dein Unternehmen und in welche Richtung geht es? Teams, die schnell auf ihre Projektmeilensteine hinarbeiten, dürfen das gemeinsame Ziel nicht aus den Augen verlieren. Verwende die Vorlage "Vision in Werte umsetzen", um deine Strategien mit der allgemeinen Unternehmensvision auf eine Linie zu bringen.
So verwendest du die Vorlage Vision in Werte umsetzen
Schritt 1. Vision definieren
Unternehmen, die sich zu sehr auf einzelne Projektleistungen konzentrieren, laufen Gefahr, Zeit und Ressourcen auf unwichtige Arbeiten zu verschwenden. Behalte stattdessen das ultimative Ziel deines Unternehmens im Auge und achte auf das, was die Arbeit deines Teams antreibt. Definiere in dieser Vorlage gemeinsam mit Führungskräften in deinem Unternehmen, wie jedes Projekt zu den Zielen deines Unternehmens beiträgt.
Schritt 2: Strategie gestalten
Nachdem du deine Vision erläutert hast, kannst du dir Strategien überlegen, mit denen dein Team langfristige Ziele erreichen kann. Denke zunächst über deine Branche, deine Produkte und dein Team nach. Was unterscheidet dein Unternehmen von der Konkurrenz? Identifiziere anhand unserer Vorlage die Stärken deines Unternehmens und die Strategien, die du für den Erfolg brauchst.
Schritt 3. Kunden wertschätzen
Sortiere deine Aufgaben vor dem Start eines neuen Projekts nach Priorität und konzentriere dich dabei auf die Kundenerfahrung. Identifiziere anhand unserer Vorlage die Qualitäten deines Unternehmens und der Produkte, die für deine Kunden am wichtigsten sind. Experimentiere und probiere aus, um Strategien zu entwickeln und bestimmte Kundensegmente gezielt anzusprechen.
Joff Redfern
Head of All Teams @ Atlassian
Joff ist VP of Product bei Atlassian. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Produktleiter im Silicon Valley und beschreibt sich selbst in seinem LinkedIn-Profil als "großen, etwas nerdigen Produktverantwortlichen".
Sammlungen, die diese Vorlage beinhalten
Weitere Unternehmensstrategie-Vorlagen Alles ansehen
-
Atlassian
4L-Retrospektive
Verwende diese Vorlage, um mit deinem Team eine 4L-Retrospektive durchzuführen.
-
Atlassian
Analyse der 5 Warum-Fragen
Führe mithilfe dieser Vorlage eine Analyse der 5 Warum-Fragen durch, um die Ursachen der Probleme des Teams zu ermitteln.
-
Atlassian
Meeting aller Beteiligten
Teile geschäftliche Neuigkeiten, Erfolge, Mitarbeiter-Spotlights und mehr mit allen Mitarbeitern.