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ビジョンから価値へのテンプレート

著者: Joff Redfern, 全チームの責任者 @ アトラシアン

実施可能なビジネス戦略の作成のために存在意義を定義する

テンプレートを使用する
ビジョンから価値へのテンプレート

一歩引いて、全体像を見てみましょう。あなたのビジネスは何を目指して、どこに向かっていますか? チームがプロジェクトのマイルストーン達成のために迅速に動いている場合は、共通の目標に向かって作業しているということを確認する必要があります。ビジョンから価値へのテンプレートを使用して、戦略を会社全体のビジョンに合わせます。

ビジョンから価値へ テンプレートの使用方法

ステップ 1. ビジョンを定義する

プロジェクトのパフォーマンス リスクに重点を置きすぎる企業は、重要でない作業に時間やリソースを割いている可能性があります。そうではなく、会社の最終的な目標やチームの作業を推進する事柄について考えます。その後このテンプレートを使用し、会社のリーダーとコラボレーションをしながら会社のビジョンを定義し、各プロジェクトが会社の目標達成にどう役立つのか理解します。

ステップ 1. ビジョンを定義する

ステップ 2. 戦略を策定する

ビジョンを説明したので、チームの長期的な目標達成に役立つ戦略を立てる準備ができました。まず、業界、製品、チームについて考えてみましょう。あなたの会社が競合他社と一線を画している理由は何でしょうか? このテンプレートを使用して、あなたの会社の強みと、成功のために採用できる戦略を特定してください。

ステップ 2. 戦略を策定する

ステップ 3. 顧客を尊重する

新しいプロジェクトの開始前に、顧客エクスペリエンスに重点を置いて作業の優先順位付けを行います。テンプレートを使用して、顧客にとって最も重要な、会社と製品の価値を確認します。これを使用し、特定の顧客セグメントをターゲットとした戦略を開発しましょう。

ステップ 3. 顧客を尊重する
アトラシアン

Joff Redfern

全チームの責任者 @ アトラシアン


Joff はアトラシアンの製品担当 VP です。シリコン バレーで製品リーダーを長年務め、Linkedin のプロフィールで自らを「背が高く、ちょっとオタク気質の製品担当者」と評しています。

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