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Template de visão dos valores

por Atlassian

Defina um motivo para poder criar estratégias de negócios acionáveis

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Template de visão dos valores

Pare e analise o todo. O que sua empresa representa e para onde ela está indo? As equipes que trabalham com rapidez para alcançar os marcos do projeto precisam garantir que estão trabalhando para atingir uma meta compartilhada. Use o template de visão dos valores para alinhar suas estratégias com a visão geral da empresa.

Como usar o template Visão dos valores

Etapa 1. Defina sua visão

As empresas que se focam em limitar o risco de desempenho de projetos gastam tempo e recursos em trabalhos não importantes. Em vez de fazer isso, pense no objetivo principal de sua empresa e o que impulsiona o trabalho da sua equipe. Use esse template para colaborar com os líderes de sua empresa para definir a visão da empresa e entender como cada projeto ajuda a empresa a alcançar as metas.

Etapa 1. Defina sua visão

Etapa 2. Modele sua estratégia

Agora que explicou sua visão, você está pronto para formar estratégias para ajudar sua equipe a alcançar as metas de longo prazo. Comece pensando em seu setor, produtos e equipe. O que faz com que sua empresa se destaque da concorrência? Use nosso template para identificar os pontos positivos da empresa e as estratégias que você pode empregar para ter sucesso.

Etapa 2. Modele sua estratégia

Etapa 3. Valorize os clientes

Antes de lançar novos projetos, priorize seu trabalhando se focando na experiência do cliente. Use nosso template para identificar as qualidades da sua empresa e os produtos mais valiosos para os clientes. Tente usar esse template para desenvolver estratégias para alcançar segmentos específicos de clientes.

Etapa 3. Valorize os clientes

A Atlassian é uma empresa de software corporativo que desenvolve produtos para desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestão de conteúdo.

  • Retrospectiva dos 4 Ls

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    Use este template para realizar uma retrospectiva dos 4 Ls com a equipe.

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    Utilize este template para realizar a análise dos 5 porquês e descobrir a origem dos problemas da equipe.

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    Compartilhe atualizações de negócios, vitórias, destaques dos funcionários e muito mais com a equipe maior.