Template para retrospectiva dos 4 Ls

Criado por:

Discuta o que você amou, quis, odiou e aprendeu neste template para retrospectiva em equipe

Usar template

Categorias

Recursos Humanos
Gerenciamento de projeto

Principais funções

Retrospectiva
Documentação
Alinhamento da equipe

Enquanto as retrospectivas padrão se concentram em informações específicas do projeto, a tática Retrospectiva dos 4 Ls dá à equipe espaço para pensar a respeito das metas de longo prazo e discutir os marcos da equipe conquistados há pouco tempo. Criada pelos instrutores do Esquema Tático da Atlassian, a Retrospectiva dos 4 Ls é um exercício em equipe que ajuda o grupo a refletir sobre trabalhos anteriores e descobrir oportunidades para melhorar. Use o template para retrospectiva dos 4 Ls para conduzir esta tática.

Como usar o template de retrospectiva dos 4 Ls

1
Defina metas retrospectivas
Prepare o cenário para a equipe antes de se reunir com ela. Use o template para @ mencionar os participantes e decidir o período que você gostaria para refletir a respeito do passado. Ao decidir o período de retrospectiva que você vai revisar, comunique as metas na reunião e as decisões que espera que a equipe tome.
2
Reflita a respeito de trabalhos anteriores
Agora que a equipe entende os objetivos da retrospectiva, use o template para se aprofundar nas informações. Comece por identificar os principais momentos que ocorreram durante o período de retrospectiva. Ancorar a equipe nos principais marcos refresca a memória da equipe sobre os eventos que ocorreram e como eles se sentiram. Em seguida, use o template para pensar a respeito do que você experimentou e aprendeu com o trabalho durante este período.
3
Crie um plano de ação retrospectivo
Enquanto a equipe discute o que eles amaram, ansiaram, odiaram e aprenderam, registre os itens de ação que surgirem. Após terminar a discussão, decida quais itens de ação devem ser priorizados. Use o template para @ mencionar responsáveis pelo item de ação e atualizar a página conforme a equipe avança em qualquer trabalho de acompanhamento necessário.

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