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Template de resumo com o plano anual

por Mike Cannon-Brookes, Cofundador e Diretor Executivo @ Atlassian

Reúna toda a organização em torno das principais metas

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Template de resumo com o plano anual

Em um estudo que testou se os funcionários conheciam a empresa em que trabalham, apenas 29,3% dos participantes conseguiram identificar sem erros a estratégia da empresa. Por mais que você goste de pensar que a direção da empresa é clara, metas e prioridades importantes podem ter um quê de mistério quando as equipes cumprem suas obrigações cotidianas. É por isso que Mike Cannon-Brookes, cofundador e CEO da Atlassian, desenvolveu este template para um plano anual. Ele mantém todos informados sobre qual é o foco, o motivo e quem é responsável pelo quê, e ainda ajuda as pessoas a relacionarem o próprio trabalho a objetivos maiores.

Como usar o template Sumário do plano anual

Etapa 1. Explicar os valores e a missão

Os valores e a missão da empresa são base de tudo o que você faz. Porém, eles podem não ser tão óbvios para todos quanto você gosta de pensar. Use as seções Valores e Missão deste template para apresentá-los em linguagem simples (o que significa que você não deve usar jargões nem termos técnicos). É importante que todos conheçam esse contexto enquanto analisam as estratégias e metas.

Etapa 1. Explicar os valores e a missão

Etapa 2. Traçar as estratégias e a meta para três anos

Você não quer usar esse documento de uma página apenas para falar sobre em que ponto você está. Quer compartilhar informações sobre para onde está indo. Use a seção Estratégias para anotar as três principais iniciativas em que a empresa está focada, a seção Foco de marketing para explicar o público-alvo e a seção Meta trianual para dizer onde você quer que a empresa esteja em um futuro mais ou menos próximo.

Etapa 2. Traçar as estratégias e a meta para três anos

Etapa 3. Apresentar uma visão geral dos OKRs

Os OKRs são uma maneira eficaz de manter toda a equipe no caminho certo. Porém, é fácil acabar se concentrando nos seus próprios objetivos e perder de vista o trabalho que as outras equipes estão fazendo. Consulte a tabela OKRs da empresa para não se esquecer deles. Além de indicar a equipe e o OKR em si, @mencione um proprietário (para que as pessoas saibam quem está no comando) e atribua uma pontuação para que todos possam ver de imediato se o objetivo está no caminho certo, atrasado ou ainda precisa de trabalho.

Etapa 3. Apresentar uma visão geral dos OKRs

Etapa 4. Definir suas prioridades globais

É fácil esquecer que todas as equipes compartilham prioridades, elas apenas são diferentes na forma como atuam dentro de departamentos específicos. Na seção Prioridades globais, una todos explicando em que vocês estão focados em toda a empresa. Por exemplo, se vocês estiverem trabalhando para a expansão para três mercados novos, anote isso aqui. Isso vai ajudar todas as equipes a entender como o trabalho individual contribui para a organização como um todo.

Etapa 4. Definir suas prioridades globais

Etapa 5. Aprofundar-se nas prioridades específicas da equipe

Agora é hora de entrar em mais particularidades dividindo as prioridades por equipe. Use as seções designadas para atribuir proprietários, explicar a missão desse grupo em poucas palavras e registrar os principais resultados que ele está tentando atingir. Você vai consolidar o alinhamento, aumentar a transparência em toda a empresa e garantir que cada pessoa seja e se sinta responsável pelo progresso.

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Etapa 5. Aprofundar-se nas prioridades específicas da equipe
Atlassian

Mike Cannon-Brookes

Cofundador e Diretor Executivo @ Atlassian


Mike Cannon-Brookes é o co-fundador e co-CEO da Atlassian. Mais de 150.000 empresas grandes e pequenas em todo o mundo, inclusive empresas como Spotify, NASA, Mercy Ships, Sotheby's e Visa, usam os produtos de colaboração da Atlassian para ajudar as equipes a trabalharem de forma melhor juntas.

  • Business plan one-pager template

    Isos

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    O sumário executivo do plano de negócios é usado para definir a estratégia de médio e longo prazo da sua empresa.

  • Business status update template

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