От концепции к ценностям

Создано:

Определите причину существования компании, чтобы сформировать эффективные бизнес-стратегии

Использовать шаблон

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Информирование заинтересованных сторон
Постановка целей
Расстановка приоритетов

Сделайте шаг назад и взгляните на общую картину. За что выступает ваш бизнес и куда движется? Когда команда действует оперативно для достижения основных контрольных точек проекта, важно убедиться, что ее работа способствует достижению общей цели. Используйте этот шаблон превращения видения в ценности, чтобы согласовать ваши стратегии с общим видением компании.

Как использовать шаблон превращения видения в ценности

1
Шаг 1. Определите видение
Компании, которые обращают внимание исключительно на производительность в ходе выполнения проекта, рискуют потратить время и ресурсы на неважную работу. Вместо этого подумайте о конечной цели вашей компании и о том, что движет работой команды. Затем используйте этот шаблон, чтобы совместно с ведущими специалистами определить видение вашей компании и понять, как тот или иной проект помогает вашей компании в достижении целей.
2
Шаг 2. Сформируйте стратегию
Теперь, когда вы определили видение, можно приступить к разработке стратегий, которые помогут вашей команде достичь долгосрочных целей. Начните с размышлений о вашей отрасли, продуктах и команде. Что отличает вашу компанию от конкурентов? Используйте наш шаблон, чтобы определить сильные стороны вашей компании и найти стратегии для достижения успеха.
3
Шаг 3. Оцените клиентов
Прежде чем начинать новые проекты, расставьте приоритеты в работе, обратив особое внимание на клиентский опыт. Используйте шаблон, чтобы определить особенности вашей компании и продуктов, которые клиенты ценят выше всего. Попробуйте разработать стратегии для конкретных категорий клиентов.