Close

Категории

Шаблон превращения видения в ценности

Автор: ATLASSIAN

Определите причину существования компании, чтобы сформировать эффективные бизнес-стратегии

Использование шаблона
Шаблон превращения видения в ценности

Сделайте шаг назад и взгляните на общую картину. За что выступает ваш бизнес и куда движется? Когда команда действует оперативно для достижения основных контрольных точек проекта, важно убедиться, что ее работа способствует достижению общей цели. Используйте этот шаблон превращения видения в ценности, чтобы согласовать ваши стратегии с общим видением компании.

Как использовать шаблон «От концепции к ценностям »

Шаг 1. Определите видение

Компании, которые обращают внимание исключительно на производительность в ходе выполнения проекта, рискуют потратить время и ресурсы на неважную работу. Вместо этого подумайте о конечной цели вашей компании и о том, что движет работой команды. Затем используйте этот шаблон, чтобы совместно с ведущими специалистами определить видение вашей компании и понять, как тот или иной проект помогает вашей компании в достижении целей.

Шаг 1. Определите видение

Шаг 2. Сформируйте стратегию

Теперь, когда вы определили видение, можно приступить к разработке стратегий, которые помогут вашей команде достичь долгосрочных целей. Начните с размышлений о вашей отрасли, продуктах и команде. Что отличает вашу компанию от конкурентов? Используйте наш шаблон, чтобы определить сильные стороны вашей компании и найти стратегии для достижения успеха.

Шаг 2. Сформируйте стратегию

Шаг 3. Оцените клиентов

Прежде чем начинать новые проекты, расставьте приоритеты в работе, обратив особое внимание на клиентский опыт. Используйте шаблон, чтобы определить особенности вашей компании и продуктов, которые клиенты ценят выше всего. Попробуйте разработать стратегии для конкретных категорий клиентов.

Шаг 3. Оцените клиентов

Atlassian — это компания, разрабатывающая корпоративное программное обеспечение для разработчиков ПО, руководителей проектов и управления контентом.

  • Ретроспектива по методу четырех «Ч»

    ATLASSIAN

    Ретроспектива по методу четырех «Ч»

    Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

  • Анализ пяти «почему»

    ATLASSIAN

    Анализ пяти «почему»

    Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

  • Общее собрание

    ATLASSIAN

    Общее собрание

    Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.