Modello Passaggio dalla vision ai valori

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Definisci la tua ragione d'essere in modo da poter creare strategie aziendali realizzabili

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Gestione del prodotto

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

Allineamento degli stakeholder
Definizione degli obiettivi
Definizione delle priorità

Non perdere di vista il quadro generale. Quali sono i principi del tuo business e qual è la sua direzione? I team che si muovono rapidamente per raggiungere le milestone di progetto devono assicurarsi di operare in vista di un obiettivo condiviso. Utilizza il modello Dalla vision ai valori per allineare le tue strategie alla vision generale dell'azienda.

Come utilizzare il modello Passaggio dalla vision ai valori

1
Definire la tua vision
Le aziende eccessivamente incentrate sui risultati del progetto rischiano di sprecare tempo e risorse in attività non importanti. È importante, invece, riflettere sull'obiettivo finale dell'azienda e su ciò che dà impulso al lavoro del team. Utilizza questo modello per collaborare con i leader aziendali allo scopo di definire la vision dell'azienda e comprendere in che modo ogni progetto contribuisce al raggiungimento dei suoi obiettivi.
2
Definisci la strategia
Dopo aver spiegato la tua vision, sei pronto per creare strategie che aiutano il tuo team a raggiungere gli obiettivi a lungo termine. Inizia con una riflessione sul tuo settore, i tuoi prodotti e il tuo team. Cosa distingue la tua azienda dalla concorrenza? Utilizza il nostro modello per identificare i punti di forza e le strategie della tua azienda che puoi utilizzare per avere successo.
3
Dai il giusto valore ai tuoi clienti
Prima di avviare nuovi progetti, definisci le priorità del tuo lavoro concentrandoti sull'esperienza dei clienti. Utilizza il nostro modello per identificare le qualità sulla tua azienda e sui prodotti che sono più preziosi per i tuoi clienti. Provalo per sviluppare strategie destinate a segmenti di clienti specifici.

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