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Modello Passaggio dalla vision ai valori

scritto da Joff Redfern, Head of All Teams @ Atlassian

Definisci la tua ragione d'essere in modo da poter creare strategie aziendali realizzabili

Usa modello
Modello Passaggio dalla vision ai valori

Non perdere di vista il quadro generale. Quali sono i principi del tuo business e qual è la sua direzione? I team che si muovono rapidamente per raggiungere i milestone di progetto devono assicurarsi di operare in vista di un obiettivo condiviso. Utilizza il modello Passaggio dalla vision ai valori per allineare le tue strategie alla vision generale dell'azienda.

Come usare questo il modello dalla vision ai valori

Passaggio 1. Definisci la tua vision

Le aziende eccessivamente incentrate sui risultati del progetto rischiano di sprecare tempo e risorse in attività non importanti. È importante, invece, riflettere sull'obiettivo finale dell'azienda e su ciò che dà impulso al lavoro del team. Utilizza questo modello per collaborare con i leader aziendali allo scopo di definire la vision dell'azienda e comprendere in che modo ogni progetto contribuisce al raggiungimento dei suoi obiettivi.

Passaggio 1. Definisci la tua vision

Passaggio 2. Definisci la tua strategia

Dopo aver spiegato la tua vision, sei pronto per creare strategie che aiutano il tuo team a raggiungere gli obiettivi a lungo termine. Inizia con una riflessione sul tuo settore, i tuoi prodotti e il tuo team. Cosa distingue la tua azienda dalla concorrenza? Utilizza il nostro modello per identificare i punti di forza e le strategie della tua azienda che puoi utilizzare per avere successo.

Passaggio 2. Definisci la tua strategia

Passaggio 3. Dai il giusto valore ai tuoi clienti

Prima di avviare nuovi progetti, definisci le priorità del tuo lavoro concentrandoti sull'esperienza dei clienti. Utilizza il nostro modello per identificare le qualità sulla tua azienda e sui prodotti che sono più preziosi per i tuoi clienti. Provalo per sviluppare strategie destinate a segmenti di clienti specifici.

Passaggio 3. Dai il giusto valore ai tuoi clienti
Atlassian

Joff Redfern

Head of All Teams @ Atlassian


Joff è un VP of Product in Atlassian. Da molti anni è leader di prodotto nella Silicon Valley e sul suo profilo LinkedIn si descrive come "Alto, leggermente nerd e con un'ossessione per i prodotti".

  • 4Ls retrospective template

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    Retrospettiva 4L

    Utilizza questo modello per condurre una retrospettiva 4L con il tuo team.

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    Analisi dei 5 perché

    Usa questo modello per condurre un'analisi dei 5 perché e scoprire l'origine dei problemi del team.

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    Riunione generale

    Condividi aggiornamenti aziendali, vittorie, dipendenti in primo piano e altro ancora con il team nel suo insieme.

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