Echa un paso atrás y analiza la situación general. ¿Qué defiende tu empresa y hacia dónde se dirige? Los equipos que actúan rápidamente para alcanzar los hitos del proyecto tienen que asegurarse de que están trabajando hacia un objetivo compartido. Utiliza la plantilla de enfoque de los valores para alinear tus estrategias con el enfoque empresarial general.
Cómo usar la plantilla Enfoque de los valores
Paso 1. Define tu enfoque
Las empresas que se centran demasiado en el rendimiento de los proyectos corren el riesgo de perder tiempo y recursos en tareas no importantes. En su lugar, piensa en el objetivo último de tu empresa y en qué impulsa el trabajo de tu equipo. A continuación, utiliza esta plantilla para colaborar con los líderes de tu empresa para definir el enfoque de tu empresa y entender cómo cada proyecto ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos.
Paso 2. Da forma a tu estrategia
Ahora que has explicado tu visión, estás listo para diseñar estrategias que ayuden a tu equipo a alcanzar los objetivos a largo plazo. Empieza pensando en tu sector, tus productos y tu equipo. ¿Qué hace que tu empresa destaque frente a la competencia? Utiliza nuestra plantilla para identificar las fortalezas de tu empresa y las estrategias que puedes emplear para triunfar.
Paso 3. Valora a los clientes
Antes de lanzar nuevos proyectos, prioriza tu trabajo centrándote en la experiencia de los clientes. Utiliza nuestra plantilla para identificar las cualidades de tu empresa y los productos que son más valiosos para tus clientes. Intenta desarrollar estrategias para dirigirte a segmentos de clientes específicos.
Atlassian es una empresa de software empresarial que crea productos para desarrolladores de software, gestores de proyectos y gestión de contenidos.
