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Plantilla de enfoque de los valores

por Joff Redfern, Director de todos los equipos @ Atlassian

Define tu razón de ser para que puedas diseñar estrategias empresariales prácticas

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Plantilla de enfoque de los valores

Echa un paso atrás y analiza la situación general. ¿Qué defiende tu empresa y hacia dónde se dirige? Los equipos que actúan rápidamente para alcanzar los hitos del proyecto tienen que asegurarse de que están trabajando hacia un objetivo compartido. Utiliza la plantilla de enfoque de los valores para alinear tus estrategias con el enfoque empresarial general.

Cómo usar la plantilla Enfoque de los valores

Paso 1. Define tu enfoque

Las empresas que se centran demasiado en el rendimiento de los proyectos corren el riesgo de perder tiempo y recursos en tareas no importantes. En su lugar, piensa en el objetivo último de tu empresa y en qué impulsa el trabajo de tu equipo. A continuación, utiliza esta plantilla para colaborar con los líderes de tu empresa para definir el enfoque de tu empresa y entender cómo cada proyecto ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos.

Paso 1. Define tu enfoque

Paso 2. Da forma a tu estrategia

Ahora que has explicado tu visión, estás listo para diseñar estrategias que ayuden a tu equipo a alcanzar los objetivos a largo plazo. Empieza pensando en tu sector, tus productos y tu equipo. ¿Qué hace que tu empresa destaque frente a la competencia? Utiliza nuestra plantilla para identificar las fortalezas de tu empresa y las estrategias que puedes emplear para triunfar.

Paso 2. Da forma a tu estrategia

Paso 3. Valora a los clientes

Antes de lanzar nuevos proyectos, prioriza tu trabajo centrándote en la experiencia de los clientes. Utiliza nuestra plantilla para identificar las cualidades de tu empresa y los productos que son más valiosos para tus clientes. Intenta desarrollar estrategias para dirigirte a segmentos de clientes específicos.

Paso 3. Valora a los clientes
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Joff Redfern

Director de todos los equipos @ Atlassian


Joff es vicepresidente de Producto de Atlassian. Ha trabajado durante mucho tiempo como líder de producto en Silicon Valley y se describe a sí mismo en su perfil de LinkedIn como "Un chico alto y un pelín empolloncete a cargo de los productos".

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