Illeszd be a keretrendszeredbe
A Jira Software egy agilis projektmenedzsmentre szolgáló eszköz, amellyel bármilyen agile módszer megvalósítható, legyen az a scrum, a kanban vagy a saját megoldásod. Az agile-tábláktól a teendőkön, az útvonalterveken és a jelentéseken át az integrációkig és a bővítményekig egyetlen eszközzel megtervezheted, nyomon követheted és kezelheted az összes agilis szoftverfejlesztési projektedet. Válassz egy keretrendszert, és nézd meg, hogyan segíthet a Jira Software a csapatodnak, hogy gyorsabban adjon ki jobb minőségű szoftvereket. Szeretnél többet megtudni az agile-ról? Az Agile Coach, az Atlassian agilis fejlesztéshez készült lényegre törő útmutatója ebben is a segítségedre lesz.
Agile-eszközök Scrumhoz
A Scrum egy Agile-módszer, ahol a termékeket fix hosszúságú iterációk sorozataként építik meg. Ez a keretrendszer négy pillérre épül: a futam megtervezése, a kiállások (ezeket napi Scrumoknak is nevezik), a futamok és a visszatekintések. Az azonnal használható Jira Software-ben olyan átfogó Agile-eszközkészlet található, amely segít a Scrumcsapatnak egyszerűen elvégezni ezeket a feladatokat.
Eszközök a futam megtervezéséhez
A sprint megtervezéséről tartott megbeszéléseken a teendők vagy az elvégzendő munkák listája alapján határozzák meg, hogy mit kell a csapatnak elvégeznie a következő sprintben. A Jira Software-rel a teendőlista kerül a sprint megtervezéséről szóló megbeszélés középpontjába, így valós időben tudod megbecsülni a sztorikat, beállítani a sprint hatókörét, ellenőrizni a sebességet, és szükség esetén átértékelni az ügyek fontossági sorrendjét. A Jira Software scrum-sablonjában számos eszközt találsz a sprintek zökkenőmentes megszervezéséhez.
Verziókezelés
Kövesd nyomon egyszerűen a verziókat, funkciókat és a haladást. A verzióra rákattintva áttekintheted a teljes állapotot, így a hibákat, fejlesztési adatokat és potenciális problémákat is láthatod.
Könnyű teendőlista-készítés
Könnyen újrapriorizálhatod a felhasználói sztorikat és hibákat. Válassz ki egy vagy több problémát, majd húzd át őket a teendőlista sorrendjének megváltoztatásához. Hozz létre gyorsszűrőket a problémák fontos attribútumokkal való kiszűréséhez.
FUTAMTERVEZÉS
Legyen a teendőlista a futam megtervezéséről szóló megbeszélés középpontja. Becsüld meg a sztorikat, állítsd be a futam mértékét, ellenőrizze a sebességet, priorizáld újra a problémákat valós időben a csapat többi tagjával együtt.
Sztoripontok
Becsüld fel és kövesd nyomon a sztoripontokat, és készíts róluk jelentéseket, hogy a csapatod még pontosabban dolgozhasson a jövőbeli sprintek során. Sztoripontokat, ideális órákat vagy saját becslési módszert egyaránt használhatsz.
Scrum-tábla
A scrum-táblák segítségével az adott sprinthez tartozó összes munkát vizualizálhatod. A JIRA Software scrum-táblája személyre szabható, hogy a csapatod egyedi munkafolyamataihoz igazodjon. Emellett más elemeket, például sávokat is hozzáadhatsz, ha szeretnéd elválasztani egymástól az eposzokat, a hozzárendelt személyeket, a projekteket és így tovább. A sprint végén gyorsan áttekintheted az összes befejezett ügyet, a be nem fejezett ügyek pedig automatikusan felkerülnek a teendőlistára, így ezeket könnyedén elővehetitek a következő sprinttervezési megbeszélésen.
Információk megtekintése egyenesen a munkád kontextusában
Tervezés alatt
Sprint közben
Szállításkor
Kövesd nyomon és a kezeld futamaidat
A sprint a munka egy fix hosszúságú iterációja, amelynek időtartama általában egy vagy két hét. A sprinttervezési megbeszélés során meg kell tervezni a munka mértékét, és fel kell állítani a prioritásokat, hogy a csapat a sprint indulásakor azonnal munkához tudjon látni. Ezekkel a funkciókkal nyomon követheted az egyes sprintek alatt elvégzett munkát, így csapatod mindig az esedékes feladatokra összpontosíthat.
Futamjogosultságok
A sprintjogosultságokkal meghatározhatod, hogy a felhasználók mit láthatnak vagy végezhetnek el egy adott projektben. A sprintjogosultságok segítségével hatékonyabban adhatod ki a jogokat és felelősségi köröket a csapattagoknak, így sokkal önállóbban és agilis módon fognak tudni dolgozni.
Egyéni ügytípusok
Hozz létre egyéni ügytípusokat a hibákhoz, sztorikhoz, a kávészünetekhez és mindenhez ezek között. Állíts be egyéni munkafolyamatot és egyéni mezőket az egyes ügytípusokhoz, így csapatod a követelményeknek megfelelően tudja majd kezelni a munkát.
Munkafolyamatok
Hozz létre saját egyéni munkafolyamat-állapotokat és -átmeneteket minden ügytípushoz (hibák, sztorik, eposzok, kávészünetek). Használd ki az erőteljes Jira munkafolyamat-motor minden előnyét, és frissítsd automatikusan, a más rendszerekben történt események alapján az ügyeket, vagy határozz meg olyan kritériumokat, amelyeknek teljesülnie kell az ügy folytatása előtt.
Kiadási központ
Tekintsd át egy pillanat alatt, hogy mit szállítasz a következő kiadásban, és mi kell még a piacra kerüléshez. Egyeztesd össze könnyedén a forráskódokat és ügyeket: a rendszer automatikus figyelmeztetéseket generál az ügyekhez, amelyek buildje nem megfelelő, hiányzik belőlük kód vagy nyitott pull-kérelmet tartalmaznak.
Napi scrumok vagy kiállások
A napi scrumként is ismert megbeszélések olyan rövid értekezletek, ahol a csapatok gyorsan átfutják, hogy mit végeztek el, mit fognak következőnek elvégezni, és hol van szükségük segítségre. A Jira Software-rel pillanatok alatt átfogó képet kaphatsz a csapat a haladásról, így felkészülten vehetsz részt az adott nap legkritikusabb elemeinek megvitatásában.
Futamjogosultságok
Használd a JQL-t, azaz a Jira lekérdezési nyelvét (Query Language), amellyel gyorsan és pontosan megtalálod a Jira Software-ben hozzád rendelt vagy az utolsó 24 órában frissített ügyeket, valamint az adott pillanatban fontos dolgokat, így minden információval felvértezve vághatsz bele a scrumokba.
Egyéni irányítópultok
Tartsd szemmel a folyamatok előrehaladását és azonosítsd a szűk keresztmetszeteket saját Jira-irányítópultod személyre szabásával. A faliújság segítségével megjelenítheted az irányítópultodat egy tévén, így a csapat mindig naprakész lesz.
Hatékonyabb visszatekintés a scrum-jelentésekkel
A JIRA Software számos, kifejezetten a scrum-csapatok számára készült agile jelentést tartalmaz. Ilyen például a Burndown és a Sebesség diagram, amelyek fontos információkat biztosítanak a csapatnak az agile folyamatokról. A jelentésekkel adatközpontúbbá teheted a visszatekintéseket, és kiemelheted azokat a területeket, ahol a következő sprintek során jobb teljesítményt érhetsz el.
Burndown chart
Kövesd nyomon, hogy összesen mennyi munka van hátra, és becsüld meg a sprintcél elérésének valószínűségét. Ez segít, hogy csapatod kezelni tudja az előrehaladást, és megfelelően tudjon reagálni.
Futamjelentés
Légy tisztában az eddig elvégzett munkákkal, és azokkal, amelyek visszakerültek a teendőlistára az egyes futamok során. Ez segít meghatározni, hogy a csapat túlterhelt-e vagy van-e szabad kapacitásuk.
Sebességdiagram
Kövesd nyomon az elvégzett munkát futamról futamra. Ez segít meghatározni a csapat sebességét, és megbecsülni, hogy a csapat reálisan mennyi munkát tud elvégezni a jövőbeli futamokon.
Összesítő folyamatdiagram
Az összesítő folyamatdiagram egyes állapotokban lévő ügyek számát mutatja. A csapat könnyedén kiszúrhatja az akadályokat, ha megnézi, mely állapotban növekedett az ügyek száma.
Kiadási burndown
Kövesd nyomon egy adott verzió várható megjelenési dátumát. Ez segít meghatározni, hogy a verzió elkészül-e időre, így megteheted a megfelelő lépéseket lemaradás esetén.
Ellenőrző grafikon
Nézd meg a termék, verzió vagy futam ciklusidejét. Ez segít azonosítani, hogy az aktuális folyamatból származó adatok felhasználhatók-e a jövőbeli teljesítmény meghatározásához.
Eposz burndown
Kövesd nyomon az eposz elvégzéséhez szükséges sprintek várható számát. Ez segít meghatározni, hogy az eposz elkészül-e időre, így megteheted a megfelelő lépéseket lemaradás esetén.
Agile-eszközök kanbanhoz
A kanban módszertana a folyamatos kiadás eszméjén alapul. A munkát egy kanban tábla segítségével követik nyomon, amely oszlopokban és sávokban jeleníti meg a munka állapotait. A kanban négy fontos alappillére segít a csapatoknak a termékek kiadásában: folyamatos kiadások, WIP (folyamatban lévő munka) korlátai, a munkalista és oszlopok vagy sávok. Íme a Jira Software kanban-sablonjának néhány azonnal használható eszköze, amely segít a kanban hatékony használatában.
A kanban funkciói
A kanban egyik előnye, hogy a csapat szinte önköltség nélkül indulhat. A JIRA Software-rel bármelyik alapértelmezett munkafolyamatoddal létrehozhatod a kanban táblát, majd azonnal elkezdhetsz feladatokat vagy sztorikat hozzáadni. Amint a csapat megismeri a táblát, elkezdheted a csapat igényeire szabni a projektet, a munkafolyamatot és a ügytípusokat. Íme néhány funkció, amely konfigurálható a JIRA Software-ben.
Sztorikártyák
A kanban tábla a legrelevánsabb információkat fogja megjeleníteni az egyes sztorikhoz, ügyekhez, hibákhoz és feladatokhoz. Kattints bele az összes részlet megjelenítéséhez (például a vonatkozó forráskód és pull-kérelmek, prioritás, megjegyzések, csatolmányok stb.).
WIP-korlát konfigurálása
A WIP (folyamatban lévő munka) korlátainak beállítása az egyes állapotokban egyidejűleg lévő sztorik számának korlátozására szolgál. Ez annak megakadályozása érdekében fontos, hogy az egyes állapotok szűk keresztmetszetté váljanak, és hogy az ügyeket gond nélkül el lehessen végezni a munkafolyamat során.
Sávok és oszlopok
Állítsd be az oszlopokat úgy, hogy azok a főbb munkafolyamat-állapotokat mutassák (pl. elvégzendő, folyamatban és kész). Adj hozzá sávokat a munkák eposzok, kijelölt személyek és projektek (vagy bármi, ami a csapat számára megfelelő) szerinti csoportosításához.
Rugalmas munkafolyamatok
Határozd meg és konfiguráld a különböző ügytípusokhoz tartozó munkafolyamatokat, vagy jelenítsd meg az összes ügytípust a táblán egyetlen, egységesített munkafolyamatban. A Jira munkafolyamatai igényed szerint lehetnek egyszerűek, de akár rendkívül összetettek is, és ez a csapat növekedésével együtt változhat.
Kanban tábla
A kanban-táblákkal a csapat pillanatok alatt átláthatja, hogy mi következik, így amikor az egyik tétel (vagy kártya) elkészül, gyorsan áttérhetnek a következőre. A kanban-tábla eredetileg egy valódi tábla volt, amelyre post-iteket vagy kártyákat helyeztek fel, amelyek az egyes tételeket jelölték. A Jira Software kanban-táblái az egyes munkatételek összes részletét tartalmazzák, de magán a táblán csak a legfontosabb információk jelennek meg.
Agile-jelentések kanbanhoz
A Jira Software számos azonnal használható jelentést és előre telepített kisalkalmazást tartalmaz, amelyekkel a csapat nyomon követheti a termékkiadásokra vonatkozó ciklusidőket. Láthatod az ügyek időbeli állapotát, és hogy az aktuális folyamatból származó adatok felhasználhatók-e a későbbi teljesítmény előrejelzésére. A kisalkalmazások pedig képesek megjeleníteni a projekt/ügy adataira vonatkozó összegző információkat az irányítópulton, így gyorsan, egyetlen központi helyen eléred őket. Íme néhány, a Jira Software-ben elérhető kanban-jelentés.
Összesítő folyamatdiagram
Az összesítő folyamatdiagram egyes állapotokban lévő ügyek számát mutatja. A csapat könnyedén kiszúrhatja az akadályokat, ha megnézi, mely állapotban növekedett az ügyek száma.
Ellenőrző grafikon
Nézd meg a termék, verzió vagy futam ciklusidejét. Ez segít azonosítani, hogy az aktuális folyamatból származó adatok felhasználhatók-e a jövőbeli teljesítmény meghatározásához.
Vegyes módszerek
Néhány agile-csapat vegyes módszertant alkalmaz csapatuk munkájának támogatásához. Például a scrumban a scrum kötött hosszúságú sprintjeit és szerepköreit, illetve a kanban WIP (folyamatban lévő munka) korlátait és ciklusidőit egyesíti. Ilyen még a kanplan is, amely egy teendőlistával kiegészített kanban-rendszer. Lehetőség van a Jira Software funkcióinak keverésére is, így a csapatok korlátok nélkül használhatják az eszközeiket.
Az alábbiakban az agile-funkciók lebontását, illetve azt láthatod, hogy melyik agile-módszert támogatják. Nem vagy biztos benne, hogy melyik a számodra legmegfelelőbb keretrendszer? Tudj meg többet az agile projektmenedzsmentről.
Méretezhető Agile
Az agile csapatszintű bevezetése viszonylag egyszerű, és az elérhető eredmények is meggyőzőek, a szervezeti szintű, csapatokon átívelő bevezetés azonban számos kihívást jelent a koordináció, együttműködés, függőségkezelés és egyebek szempontjából.
Bármikor az agile területén jársz, akár koordinált csapatok agile-bevezetésén, akár egy Scaled Agile Framework, pl. a SAFe vagy LeSS bevezetésén dolgozol, csapatunk örömmel segít. További információkért tekintsd meg a méretezhető agile-megoldások oldalt.
Az Agile Coach segítségével többet is megtudhatsz a méretezhető agile-megoldásokról.
