Historia de DevOps

Estás utilizando metodologías ágiles en la planificación y el desarrollo, pero te sigue costando sacar ese código sin montar un drama. Seguro que has oído hablar del modelo DevOps y el efecto aparentemente mágico que puede causar en los equipos: casi todos los equipos de DevOps (el 99 %) se mostraron seguros del éxito del código que estaban produciendo en una encuesta de 500 profesionales de DevOps llevada a cabo por Atlassian¹.

Sin embargo, DevOps no es mágico, y los cambios no se dan de la noche a la mañana. Lo bueno es que no hay que esperar a que la alta dirección lance una iniciativa a gran escala. Teniendo en cuenta el valor de DevOps e implantando pequeños cambios de forma gradual, tu equipo se puede embarcar en el viaje hacia DevOps inmediatamente.

DevOps afecta a todas las fases del ciclo de vida del desarrollo y las operaciones, puesto que reúne las habilidades, los procesos y las herramientas de todas las facetas de una organización de ingeniería y TI, desde la planificación y la compilación hasta la supervisión y la iteración.

La metodología ágil ayuda a los equipos a planificar y producir dividiendo el trabajo en tareas e hitos manejables. Se basa en sprints, backlogs, epics e historias para asignar trabajo a miembros cualificados del equipo, ajustar los plazos cuando sea necesario y ofrecer productos y servicios de calidad a los clientes. Obtén más información sobre la metodología ágil

Integración y entrega continuas: la integración y la entrega continuas son la piedra angular de las prácticas de DevOps que se basan en la automatización de la fusión y la implementación del código. Los métodos de desarrollo tradicionales requieren que los ingenieros actualicen manualmente los cambios en el código base y que se hagan comprobaciones manuales adicionales para garantizar que el código está listo para su envío a producción. Las implementaciones se programan con un retraso de semanas o meses para eliminar la probabilidad de que se produzcan errores o incidentes. Las prácticas de DevOps eliminan estos retrasos mediante la automatización de las funciones de fusión, prueba e implementación. Los equipos de alto rendimiento utilizan el método CI/CD para que la frecuencia de las implementaciones pase de algunos meses a varias veces al día. Obtén más información sobre CI/CD

Los flujos de trabajo y repositorios de Git permiten la automatización y el control de versiones, que son aspectos clave de las prácticas de DevOps. El hecho de que Git esté distribuido permite realizar operaciones como commit, blame, diff, merge y log más rápido. Git también admite ramas, fusiones y reescribir el historial del repositorio, lo que permite potentes flujos de trabajo. Obtén más información sobre Git

La gestión de servicios de TI es el proceso que siguen los equipos de TI para gestionar la prestación integral de servicios de TI a los clientes. Esto incluye todos los procesos y actividades necesarios para diseñar, crear, entregar los servicios de TI y ofrecerles soporte. El concepto central de ITSM es la creencia de que la TI debe proporcionarse como un servicio, lo que va más allá del soporte básico de TI. Los equipos de ITSM supervisan todo tipo de tecnología en el lugar de trabajo, que va desde portátiles hasta servidores y aplicaciones de software cruciales para el negocio. Obtén más información sobre ITSM

La gestión de incidentes es el proceso mediante el cual los equipos responden a un evento no planificado o a una interrupción del servicio a fin de recuperar el estado operativo. En el modelo "tú lo creas, tú lo gestionas", los desarrolladores colaboran con el equipo de operaciones para reducir la probabilidad de que se produzca un incidente y el tiempo medio de recuperación en el caso de que ocurra. Obtén más información sobre la gestión de incidentes.

Las organizaciones y los equipos siguen adoptando prácticas y herramientas de DevOps. Según una encuesta realizada a 500 profesionales de DevOps, Atlassian descubrió que el 50 % de las organizaciones afirman haber practicado DevOps durante más de tres años.

Lamentablemente, a pesar de estar de acuerdo sobre la definición de DevOps y las ventajas de implementar sus prácticas, las organizaciones y los equipos siguen teniendo dificultades para sacarle el máximo partido. Los equipos deben centrarse en la iteración, la mejora y el feedback continuos para implementar mejor y más rápido y satisfacer las necesidades de los clientes.

Puedes aprender las prácticas recomendadas de DevOps con nuestra guía para principiantes de DevOps. Para poner en práctica DevOps, recomendamos probar Open DevOps, ya que ofrece todo lo que los equipos necesitan para el desarrollo y las operaciones de software. Los equipos pueden crear la cadena de herramientas de DevOps que quieran gracias a las integraciones con los principales proveedores y aplicaciones de Marketplace. Pruébalo gratis ahora.