DevOps vs. Agile

DevOps ist ein Ansatz für die Softwareentwicklung, der es Teams ermöglicht, Software schneller und zuverlässiger zu erstellen, zu testen und zu veröffentlichen. Dies wird durch die Integration agiler Prinzipien und Praktiken wie verstärkte Automatisierung und verbesserte Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams erreicht. Entwicklung, Tests und Deployment sind sowohl in Agile als auch in DevOps zu finden. Der Betrieb wird bei Agile ausgeklammert, ist jedoch ein wesentlicher Bestandteil von DevOps.

DevOps zielt darauf ab, Entwickler, die Anwendungssoftware schreiben, und Mitglieder des Betriebsteams, die die Software in der Produktion ausführen, zusammenzubringen. Außerdem soll die Infrastruktur dort erstellt werden, wo sie auch ausgeführt wird. DevOps ersetzt den alten Ansatz von Entwicklerteams, bei dem Anwendungen programmiert und dann an Betriebsteams weitergegeben wurden, von denen die Software verwaltet wurde, ohne dass sie allzu große Einblicke in die Entwicklung hatten. In einer DevOps-Umgebung arbeiten Entwickler und Betriebsteams während des gesamten Prozesses der Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung von Anwendungen Seite an Seite.

Zwei gängige Frameworks für das Verständnis von DevOps sind "Three Ways" und das Akronym "CALMS" (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing). Culture (Kultur) bezieht sich auf den kulturellen Wandel, bei dem Entwicklung und Betrieb zusammenhängender arbeiten. Automation (Automatisierung) erhöht die Geschwindigkeit und sorgt für eine höhere Qualität. Die Lean-Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung und einer positiven Einstellung gegenüber Misserfolgen sind die Grundlage einer experimentellen Denkweise. Measurement (Messung) bezieht sich auf die Praktik, Ergebnisse zu messen, um Prozesse zu verbessern. Sharing (Teilen) unterstreicht die Bedeutung von DevOps als Gruppenaufgabe und der Einführung von Best Practices.

DevOps kann als Weiterentwicklung agiler Praktiken oder als fehlendes Puzzleteil von Agile betrachtet werden. Es ist ein Versuch, die Innovationen des agilen Ansatzes auch auf Betriebsprozesse anzuwenden. Gleichzeitig repräsentiert DevOps ein fehlendes Puzzleteil von Agile, da bestimmte Agile-Prinzipien nur vollumfänglich umgesetzt werden können, wenn DevOps-Praktiken angewendet werden. Beispielsweise wird in Agile-Dokumenten mehrfach auf die Continuous Delivery von Software hingewiesen, aber da Delivery-Pipelines auch betriebliche Aspekte enthalten, wird Continuous Delivery normalerweise als DevOps-Praktik angesehen. Erweiterte Feedbackschleifen erfordern eine verbesserte Kommunikation zwischen Teams. Agile, insbesondere Scrum, erleichtert diese Kommunikation durch verschiedenen Zeremonien wie tägliche Stand-ups, Planungstreffen und Retrospektiven.

• Agile betont die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Produktmanagement – DevOps schließt das Betriebsteam mit ein.
• Agile zentriert den Softwarefluss von der Idee bis zur Codevervollständigung – DevOps erweitert den Fokus auf Lieferung und Wartung.
• Agile legt Wert auf iterative Entwicklung und kleine Batches – DevOps konzentriert sich mehr auf die Automatisierung von Tests und Bereitstellung.
• Agile strukturiert die geplanten Aufgaben von Entwicklern – DevOps beinhaltet auch ungeplante Aufgaben, wie sie in Betriebsteams häufig vorkommen.

Das Agile Manifest priorisiert explizit Einzelpersonen und Interaktionen, Arbeitssoftware, Zusammenarbeit mit Kunden und die Reaktion auf Veränderungen. Dies sind eindeutig die gleichen Prioritäten wie bei DevOps, dort erstrecken sie sich jedoch über den Entwicklungsprozess hinaus und umfassen auch die Verwaltung von Systemen und ausgeführten Anwendungen.

Darüber hinaus enthalten die 12 Prinzipien für Agile-Software Verweise auf DevOps-Prinzipien. Beispielsweise werden in den 12 Prinzipien für Agile-Software Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD), das Arbeiten an kleinen Batches mit häufigen Releases und die Verwendung von Automatisierung hervorgehoben.

Letztendlich sind die Ziele von Agile und DevOps dieselben: die Verbesserung der Geschwindigkeit und Qualität der Softwareentwicklung. Aus diesem Grund ist es nicht sonderlich sinnvoll, über einen der beiden Ansätze ohne den anderen zu sprechen. Viele Teams haben festgestellt, dass agile Methoden ihnen enorm helfen, während andere Schwierigkeiten hatten, die Vorteile eines agilen Ansatzes zu erkennen. Dies kann eine Reihe von Gründen haben, einschließlich Teams, die agile Verfahren nicht vollständig verstehen oder korrekt implementieren. Es kann auch sein, dass die Einbeziehung eines DevOps-Ansatzes in Unternehmen, die Probleme mit Agile haben, Lücken schließt und ihnen zu dem erhofften Erfolg verhilft.

Atlassian verbindet die Entwicklung, IT-Operations und agile Teams mit einer offenen Toolchain in all seinen Produkten und in Drittanbietertools.DevOps von Atlassian hat alles, was Teams brauchen, um Software zu entwickeln und zu betreiben. Jetzt testen.