DevOps vs. Agile

DevOps is een benadering voor softwareontwikkeling waarmee teams software sneller en betrouwbaarder kunnen bouwen, testen en releasen door agile principes en werkwijzen toe te passen, zoals meer automation en een betere samenwerking tussen development en operations teams. Ontwikkeling, testen en implementatie maken onderdeel uit van agile en DevOps. Toch laat traditionele agile geen ruimte voor operaties, wat een integraal onderdeel is van DevOps.

Het doel van DevOps is ontwikkelaars helpen bij het samenbrengen van applicatiesoftware en operations die de software in productie uitvoeren. En tevens om de infrastructuur waarop het wordt uitgevoerd te bouwen en te onderhouden. DevOps vervangt de oude benadering van development teams die toepassingen schrijven en vervolgens blindelings doorgeven aan een operations team dat de software implementeert en beheert met minimaal inzicht in hoe deze is ontwikkeld. In een DevOps-omgeving werken ontwikkelaars en operations teams het volledige proces samen aan het ontwikkelen, implementeren en beheren van toepassingen.

Twee gemeenschappelijke frameworks voor het begrijpen van DevOps zijn 'Drie manieren' en 'CALMS', een acroniem voor Culture, Automation, Lean, Measurement en Sharing. Cultuur verwijst naar de culturele verschuiving waarbij development en operaties beter samenwerken. Automation verhoogt de snelheid en zorgt voor een hogere kwaliteit. De lean-principes van continue verbetering en het omarmen van fouten vormen de basis van een experimentele mindset. Measure verwijst naar de werkwijze voor het meten van resultaten om processen te verbeteren. Sharing benadrukt het belang van DevOps als gezamenlijke inspanning en het toepassen van best practices.

DevOps kan worden gezien als een evolutie van agile praktijken, of als een ontbrekend stukje agile. Het is een poging om de innovaties van de agile aanpak te gebruiken en toe te passen op operationele processen. Tegelijkertijd is het een ontbrekend stukje agile, omdat bepaalde principes van agile pas in hun meest complete vorm worden gerealiseerd wanneer DevOps-werkwijzen worden toegepast. Er zijn bijvoorbeeld meerdere verwijzingen naar continue levering van software in agile documenten, maar omdat levering-pipelines betrekking hebben op bewerkingen, wordt continue levering meestal beschouwd als een DevOps-werkwijze. Het versterken van feedbackloops vereist betere communicatie tussen en tussen teams. Agile, met name scrum, helpt deze communicatie te vergemakkelijken door middel van verschillende ceremonies, zoals dagelijkse standups, planningsvergaderingen en retrospectieven.

• Agile legt de nadruk op samenwerking tussen ontwikkelaars en productmanagement — DevOps omvat het operations team
• Agile centreert de stroom van software van idee tot voltooiing van de code — DevOps breidt de focus uit naar levering en onderhoud
• Agile benadrukt iteratieve ontwikkeling en kleine batches — DevOps richt zich meer op test- en leveringsautomatisering
• Agile voegt structuur toe aan gepland werk voor ontwikkelaars — DevOps bevat ongepland werk dat gemeenschappelijk is voor operationele teams

Het Agile-manifest geeft expliciet prioriteit aan individuen en interacties, werkende software, samenwerking met klanten en het reageren op veranderingen. Dit zijn duidelijk dezelfde prioriteiten van DevOps, maar worden verder uitgebreid dan het ontwikkelingsproces en het beheer van systemen en actieve applicaties.

Daarnaast bevatten de Twaalf principes voor agile-software verwijzingen naar DevOps-principes. Bijvoorbeeld, de nadruk op continue integratie en levering, het werken in kleine batches met frequente releases en het gebruik van automatisering wordt allemaal naar verwezen in de Twaalf principes voor agile-software.

Uiteindelijk zijn de doelen van agile en DevOps hetzelfde: het verbeteren van de snelheid en kwaliteit van softwareontwikkeling, en het heeft weinig zin om over de een zonder de ander te praten. Veel teams hebben ontdekt dat agile-methoden ze enorm helpen, terwijl anderen moeite hebben gehad om de voordelen te realiseren die door een agile-benadering worden beloofd. Dit kan verschillende redenen hebben, waaronder teams die agile-werkwijzen niet volledig begrijpen of correct implementeren. Het kan ook zijn dat het invoeren van een DevOps-benadering helpt om de hiaten op te vullen voor organisaties die worstelen met agile en ze helpen de successen te behalen waar ze op hoopten.

Atlassian brengt ontwikkelings-, IT operations- en agile teams samen met open toolchain voor alle Atlassian-producten en tools van derden. Atlassian DevOps biedt alles wat teams nodig hebben om software te ontwikkelen en te gebruiken. Probeer het nu uit.