A folyamatos teljesítés a Jira kanban-táblán kezdődik
A kanban egy gyakori keretrendszer az agile és DevOps szoftverfejlesztésben, amely biztosítja a munka és a csapat kapacitásának átláthatóságát. A Jira Software kanban-táblái segítenek a csapatoknak vizualizálni a munkafolyamataikat, korlátozni a folyamatban lévő munkát és maximalizálni a hatékonyságot.
Teendők helyett kész elemek a Jira kanban-táblákkal
A Jira Software kanban-táblát úgy tervezték meg, hogy segítsen a csapatoknak folyamatosan továbbfejleszteni a ciklusidőt és növelni a hatékonyságot. Ez sokkal több, mint puszta feladattábla – a Jira kanban-tábla a következőket eredményezi:
Jobb átláthatóság
Az egyetlen információforrás segít a csapatoknak a hatékonyabb kommunikációban. A kanban-táblák segítségével a csapatok egyetlen pillantással látják, hogy áll a munka, hiszen a táblák a legfontosabb információkat jelenítik meg minden sztori, ügy, hiba vagy feladat esetén.
Optimalizált munkafolyamatok
A kanban-táblák vizuálisan is bemutatják a munkák különböző szakaszait. A Jira Software kanban-táblái lehetővé teszik a csapatok számára, hogy definiálják és konfigurálják a munkafolyamatokat, és éppen annyira egyszerűek vagy összetettek lehetnek, amennyire csak szükséges.
Könnyen észrevehető szűk keresztmetszetek
A folyamatban lévő munka (WIP) az egyes állapotokban egyszerre megtalálható sztorik száma. A WIP korlátozása elengedhetetlen a szűk keresztmetszetek megakadályozásában, hogy az ügyek gördülékenyen haladjanak végig a munkafolyamaton.
Folyamatos fejlődés
A Jira Software kanban-tábláinak Agile-jelentései az összesítő folyamatdiagrammal valós idejű vizuális mérőszámokat biztosítanak a ciklusidők követésére és a munkafolyamat-blokkok azonosítására.
Egy Jira kanban-tábla minden csapatnak
A kanban-táblákkal a csapat tökéletesen átláthatja, hogy mi következik, így amikor az egyik tétel elkészül, gyorsan áttérhetnek a következőre. A Jira Software kanban-táblái ideálisak az agile-módszertanokkal dolgozó csapatok számára; bármilyen típusú csapat kihasználhatja a kanban-táblák előnyeit, hogy megkönnyítse a zökkenőmentes projektmenedzsmentet. Íme néhány ötlet.
Szoftverfejlesztés
A kanbant gyakran használják az agile szoftverfejlesztés bevezetésére. A kapacitás valós idejű kommunikációjára és a munka teljes átláthatóságára van hozzá szükség. A munkaelemek vizuális módon jelennek meg a kanban-táblákon, így a csapattagok egyetlen nézetben bármikor láthatják minden munkaelem állapotát.
Marketing
A marketingesek olyan nagy, összetett projekteket – például termékbemutatókat és eseményeket – kezelnek, amelyek több csapatot és készséget is magukba foglalnak. A Jira kanban-tábla nagyszerű az átláthatóság, a projektláthatóság biztosítására és a napi projektmenedzsmenthez. A kanban-tábla segítségével a csapatok egyszerűsíthetik a folyamatokat, hogy még kialakulásuk előtt azonosíthassák a szűk keresztmetszeteket, így minden projekt időben indul.
Üzlet és HR
A toborzás, a foglalkoztatás és az alkalmazottak tájékoztatása a legújabb vállalati hírekről már önmagában egy nagy kihívást jelentő marketingprojekt. A Jira kanban-tábla segít nyomon követni a projekt minden egyes részét, legyen az akár a karrier- és vállalati információk frissítése egy webhelyen, a belső kommunikációs hirdetmények létrehozása vagy bármi más.
Kulcskifejezések és fogalmak, melyeket érdemes ismerni
If you're new to the Jira kanban board, here are a few terms to familiarize yourself with before you get started. Learn more about kanban and check out step-by-step instructions on how to drive a kanban project with Jira Software.
Work in progress (WIP) limits
WIP limits are critical for exposing bottlenecks in the workflow and maximizing flow. WIP limits are the maximum number of issues that can be in one column or step a workflow at any given time. When the column is “maxed-out”, the team needs to swarm on those issues and move them forward before new issues can move into that stage of the workflow.
Munkafolyamatok
Another hallmark of the kanban board are the columns that represent a specific activity that together compose a “workflow”. Cards flow through the workflow until completion. Workflows can be as simple as “to do,” “in progress,” “done,” or much more complex.
Sáv
A swimlane is a way of categorizing issues on the Jira kanban board so that agile teams can easily see issues grouped by different criteria, such as by a user or by issue type.
Teendőlista
Kanban teams often have a backlog for their board. This is where customers, product managers, or teammates put ideas for projects that the team can pick up when they are ready. The commitment point is the moment when an idea is picked up by the team and work starts on the project.
User stories
One of the first things you’ll notice about a kanban board are the visual cards, known as issues in Jira Software. For agile teams, using Jira issues could encapsulate tasks, bugs, or user stories. Once on the board, these visual signals help teammates and stakeholders quickly understand what the team is working on.
Delivery point
The delivery point is the end of a kanban team’s workflow, typically when the product or service is in the hands of the customer. Kanban teams are continuously working to improve their lead time with the goal to move issues from the backlog to the delivery point as fast as possible.
A Jira Software-t alkalmazásokkal is bővítheted
Emeld magasabb szintre Jira Kanban-tábládat ezekkel a Marketplace-alkalmazásokkal és -bővítményekkel
Learn agile with Jira Software and become a kanban guru
Now that you've got the basics down, check out this tutorial to learn kanban with Jira Software
Az összes Agile, még több agilitással
A Jira Software minden, a szoftverfejlesztés esetében szóba jöhető Agile-módszertant támogat
Scrum
Kanban
Vegyes módszerek
