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Plantilla de documento de requisitos de productos

Una plantilla de documento de requisitos empresariales (BRD, por sus siglas en inglés) describe las necesidades y expectativas esenciales de un proyecto, y garantiza que las partes interesadas se comuniquen con claridad.

Sin la documentación adecuada, la desorganización puede adueñarse de los proyectos y llevar a un desajuste de las expectativas y a objetivos poco claros, lo que puede causar retrasos y problemas de comunicación. Puede que las partes interesadas tengan dificultades para coordinarse, lo que termine por provocar una corrupción del alcance, sobrecostos presupuestarios y necesidades insatisfechas. Una plantilla de documento de requisitos empresariales garantiza que todos los involucrados entienden los objetivos del proyecto y proporciona una documentación clara que optimiza el proceso y ayuda a los equipos a obtener resultados conforme a las expectativas de las partes interesadas.

Obtén más información sobre las ventajas de utilizar una plantilla de documento de requisitos empresariales y da el primer paso hacia una gestión de proyectos más eficaz.

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¿Qué es una plantilla de documento de requisitos empresariales?

Un documento de requisitos empresariales (BRD, por sus siglas en inglés) es un informe oficial detallado en el que se describe todo lo necesario para lograr el éxito del proyecto.

Ofrece un formato estructurado para recopilar y aportar la información esencial, lo que simplifica el proceso de documentación para tu equipo de gestión de proyectos.

La plantilla suele incluir secciones sobre los objetivos empresariales, el alcance del proyecto, los requisitos funcionales y no funcionales, las principales partes interesadas y cualquier restricción o suposición relacionada con el proyecto.

Una plantilla de requisitos del proyecto bien elaborada es esencial para completar cualquier proyecto empresarial con éxito. Y también puede ayudarte a elaborar un plan de proyecto.


Ventajas de usar una plantilla de documento de requisitos empresariales

Garantiza la coherencia

Una plantilla de documento de requisitos empresariales ágil estandariza las prácticas de documentación en todos los proyectos. Garantiza que recopiles y aportes todos los requisitos de manera uniforme. Esto reduce el riesgo de omisiones, ayuda a mejorar el backlog y permite alcanzar el mismo estándar de alto nivel de documentación en todos los proyectos.

Mejora la claridad

Las plantillas de documento de requisitos empresariales permiten a los equipos presentar la información de forma clara y organizada, lo que facilita la comprensión de los requisitos del proyecto a las partes interesadas.

Los estudios muestran que la participación de las partes interesadas es el proceso de gestión de proyectos más importante, y hacen hincapié en la importancia de informarles de los documentos requeridos.

Ahorra tiempo

Redactar los documentos de un proyecto desde cero lleva mucho tiempo. El uso de plantillas listas para usar puede reducir un 40 % el tiempo dedicado a la preparación de la gestión de un proyecto.

Las plantillas de documento de requisitos empresariales ahorran tiempo y permiten que los equipos se centren en perfeccionar y detallar los requisitos específicos de los usuarios.

Mejora la comunicación

Una plantilla de documento de requisitos empresariales crea un punto de referencia común. Además, facilita una mejor comunicación entre los gestores de proyectos, los miembros del equipo y las partes interesadas. Si todos consultan y actualizan el mismo documento, podrás lograr una colaboración más eficaz.

Minimiza los errores

Esta plantilla de documento de requisitos empresariales proporciona una estructura predefinida que reduce las posibilidades de que no se cumplan los requisitos críticos o de que haya incoherencias. Ayuda con el proceso de toma de decisiones y con la planificación precisa y fiable del proyecto, algo fundamental para que el resultado sea todo un éxito.


Cómo crear una plantilla de documento de requisitos empresariales

Recopila la información inicial

Recopila todos los documentos sobre los requisitos de producto pertinentes y la información relacionada. Esto incluye identificar el alcance del proyecto, establecer objetivos, conocer a las partes interesadas implicadas y reunir una visión general.

Según el Project Management Institute, el 52 % de los proyectos tienen problemas relacionados con el alcance porque no definen los objetivos con claridad. Sigue atentamente este paso para evitar problemas en el futuro.

Detalla los requisitos

Documenta los requisitos funcionales y no funcionales y cualquier norma empresarial que debas seguir. Esta documentación detallada garantiza que los miembros del proyecto entiendan lo que tienen que entregar.

Describe los procesos actuales y futuros

Describe tus procesos empresariales actuales y visualiza cómo cambiarán cuando se complete el proyecto.

Este paso es crucial para entender el impacto del proyecto en los flujos de trabajo empresariales existentes y garantizar una transición sin problemas al nuevo estado.

Define los criterios del éxito

Para medir el éxito del proyecto, establece criterios de medición, incluyendo parámetros y métricas de aceptación o indicadores clave de rendimiento. Definir claramente estos criterios garantiza que todas las partes interesadas tengan una visión compartida de lo que supone tener éxito en el proyecto, y proporciona un marco concreto para evaluar el progreso y hacer ajustes si es necesario.

Haz revisiones y obtén la aprobación

Presenta el documento de requisitos empresariales a las partes interesadas. Básate en su feedback para hacer las revisiones y los cambios necesarios para obtener su aprobación.

Esto garantiza que todas las partes interesadas estén de acuerdo en la dirección del proyecto, lo que minimiza el riesgo de malentendidos o disputas a medida que el proyecto avanza.


Usa Confluence para gestionar los requisitos de forma eficaz

En el dinámico entorno empresarial de hoy en día, la eficiencia es fundamental a la hora de gestionar diferentes proyectos.

Confluence ofrece un espacio de trabajo colaborativo en el que los equipos pueden documentar, compartir y supervisar fácilmente los documentos de los requisitos del proyecto en una sola ubicación centralizada.

Crear una plantilla de documento de requisitos empresariales en Confluence puede mejorar la eficacia de la colaboración del equipo, ayudar a mantener la coherencia entre los equipos y reducir los errores, todo lo cual mejorará el resultado.

Empieza a usar Confluence hoy mismo para crear una plantilla de documento de requisitos empresariales gratuita y llevar tus proyectos hacia el éxito.

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