Sprint Retrospectives
스프린트 회고를 통해 최신 스프린트를 검토하고 향후 스프린트를 개선할 수 있습니다. 정기적으로 프로세스를 평가 및 개선하면 양질의 결과를 얻고 장애물을 극복할 수 있으므로 이 미팅은 필수적입니다.
이 가이드에서는 스프린트 회고가 무엇인지, 왜 중요한지, 그리고 스프린트 검토를 성공적으로 수행하여 팀을 더 효율적으로 만드는 방법은 무엇인지 살펴봅니다.
준비 시간
15분
진행 시간
60분
인원
4~8명
5초 요약
- Celebrate what went well during the last sprint.
- Discuss what didn’t go as well or could have been better.
- Determine how to make improvements in the next sprint.
필요한 사항
- Meeting space or video conferencing with screen sharing.
- 디지털 공동 작업 도구(템플릿 참조).
- 선택 사항: 실물 화이트보드, 마커, 스티키 메모 및 타이머.
How to run a sprint retrospective
Reflect on past sprints to make improvements for the future.
How often should you do sprint retrospectives?
Retrospectives work best when done at the end of each sprint. However, if your sprints are short (like one week), it may make more sense to do a retrospective after every other sprint.
How long should sprint retrospectives be?
The duration of your sprint retrospective meeting can vary depending on the duration of the sprint. They can be as short as 45 minutes or as long as 3 hours. Give your team enough time and space for a meaningful conversation. Taking a bit of extra time upfront helps save time and improve results in the long run.
What are the main benefits of sprint retrospectives?
Sprint retrospectives help your team learn from the past and improve in the future, leading to streamlined Scrum sprints and a better end result.
Research shows the main benefits of retrospectives are that they help teams:
- Achieve continuous improvement
Building an action plan and following up on it in future meetings is critical for growth. - Improve team reflexivity
Reflexivity is "the extent to which team members collectively reflect upon the team's objectives, strategies, and processes and adapt them to current or anticipated circumstances.”
Teams with higher levels of reflexivity are more likely to be better at innovating, identifying problems and opportunities, adapting to change, and implementing new ideas effectively.
Higher reflexivity correlates with:
- 더 효과적인 의사 결정
- Better problem-solving
- More effective strategy implementation
- More team learning
- More innovation
-
More adaptability to change
Other research reinforces that reflexivity helps teams:
- Process information more thoroughly
- Reduce errors and failures
- Be more agile and flexible when things change
스프린트 회고 미팅 아이디어
스프린트 회고는 처음에는 어려워 보일 수 있지만 꽤 간단한 개념입니다. 스프린트 회고 템플릿을 사용하거나 이 가이드에 나오는 5단계를 따라도 됩니다. 수집한 피드백을 바탕으로 인사이트를 창출하고 변화를 구현한다면 잘하고 계신 것입니다.
모든 스프린트 회고는 성공적인 스프린트에서 시작됩니다. Jira는 다음을 포함하여 성공적인 스프린트를 구성하는 데 도움이 되는 주요 기능을 제공합니다.
- 백로그: 백로그를 사용하면 프로젝트 또는 이니셔티브와 관련된 모든 작업을 나열할 수 있습니다. 이 작업을 보통 2주 기간의 개별 스프린트로 나눌 수 있습니다.
- 보드: Jira 보드를 사용하면 대규모 프로젝트를 관리하기 쉬운 여러 작업으로 나눠 스프린트를 계획하고 산출물을 더 빠르게 제공할 수 있습니다.
- 타임라인: 타임라인은 작업 항목, 종속성, 릴리스가 매핑된 프로젝트 타임라인의 개요를 제공하여 팀이 이해 관계자와 항상 같은 내용을 공유하도록 합니다.
Jira를 사용하면 애자일 팀이 스프린트를 쉽게 시각화하고 추적하고 관리할 수 있습니다. 또한 다음 스프린트를 간소화하여 적시에 산출물을 제공할 수 있습니다. Jira 스크럼 보드를 사용해 보고 Jira가 애자일 팀을 최적화하는 데 어떻게 도움이 되는지 확인하세요.
Sprint retrospective FAQs
1. Set the tone
예상 시간: 5분
Retrospectives are part of the sprint planning process. The goal is to collect a variety of feedback and perspectives to improve processes and results. Use one of our pre-made templates to help facilitate the process.
At the beginning of the meeting, encourage people to respectfully share their open and honest thoughts throughout the session, focusing on improvement instead of blame. (This is key to developing psychological safety and a blameless culture.)
팁: 안전한 공간을 조성하세요
Make it clear what will happen with the information discussed during the retrospective. Will it stay within the group? Will it be shared with leadership? Consider adopting the Chatham House Rule to help team members feel safe and comfortable.
2. Gather feedback
예상 시간: 15분
Once you’ve set the tone and expectations for the meeting, you can gather team members' feedback on how the last sprint went. There are many ways to do this, including:
- 💬 Open group discussion about what went well and what didn’t
- 🗒️ Surveys (anonymous or attributed)
- ❤️ 4 Ls retrospective: Discuss what everyone loved, loathed, learned, and longed for during the last sprint
- 🙂 The Sad, Mad, Glad framework: Discuss what made team members feel each of those emotions. What was disappointing? Frustrating? Exciting and encouraging?
Tip: Get people talking
One of the biggest obstacles to a sprint retrospective is when team members don’t share enough feedback. In addition to creating a safe space, try guiding the conversation with a simple structure like the 4Ls or Sad, Mad, Glad. You can also try collecting anonymous submissions.
If someone is dominating the conversation, call on others for their thoughts to make sure everyone gets their voice heard.
3. Turn feedback into insights
예상 시간: 20분
As a group, look for patterns and trends in the feedback. What did we learn? What changes could we make to build on the good things and minimize or avoid the bad things? These insights are key to setting goals and making improvements, so encourage everyone to contribute any they may have.
Tip: Be a trendspotter
Sprint retrospectives are about improving your next sprint, so focus more on patterns and trends vs. one-time mistakes or successes that likely won’t happen again.
4. Create action items
예상 시간: 15분
Now, it’s time to turn insights into action. This is where you can start setting goals and determine what changes to make for future sprints.
As you document changes and action items, be sure to assign owners and deadlines to kickstart progress.
Tip: Add action items to your task list
Rather than (or in addition to) writing action items on a sticky note or digital document, enter them directly into your sprint planning or project management system, such as Jira or Trello, so they’re already incorporated into your plans.
If any of the action items have corresponding tickets or issues, include those links on the retrospective page and/or tasks so it's easy to see the status.
5. Conclusion
예상 시간: 5분
Wrap up your sprint retrospective by thanking everyone for their contributions and sharing a summary of key takeaways and action items. Then, on to the next sprint!
변형
Don’t let your retros become stale, check-the-box, and let’s get outta here exercises that serve no purpose. There are various ways to encourage conversation, so experiment and see what works best for your group. Here are nine of our favorite sprint retrospective exercises.
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이 분산된 팀은 Trello를 사용하여 기본 규칙을 설정하고 피드백을 추가하며 작업 항목을 만들고 토론을 이끌었습니다
