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팀 협업 일러스트레이션
팀 협업 일러스트레이션
Atlassian 팀 플레이북

Atlassian에서는 팀워크를 기반으로 훌륭한 업무가 이루어집니다

훌륭한 인재를 채용하고 올바른 도구를 사용하는 것만으로는 충분하지 않다는 걸 알았습니다. 한 팀으로서 함께 일한 방식이 차이를 만들었습니다.

일러스트레이션

Atlassian의 스토리

작업은 완료했으나 어려움도 있었습니다

기한 놓치고 의견 차이로 인해 무언가가 잘못되었을 때 정말 어려웠습니다. 코치가 직접 개입하여 문제를 해결하는 게 유일한 해결책인 것 같았습니다.

공동 리소스가 필요했습니다

따라서 가장 효과가 좋았던 팀 관행을 한데 모았습니다. 애자일, 린, 디자인 사고 및 자체적인 방법론의 요소를 조합하여 플레이라는 워크숍을 만들고 Atlassian의 모든 팀이 액세스할 수 있는 셀프 서비스 리소스를 구축했습니다.

팀이 힘을 합쳐 항해하는 일러스트레이션
팀이 힘을 합쳐 항해하는 일러스트레이션

팀 플레이북은 팀을 위해, 팀이 만든 워크숍 리소스입니다

이 리소스를 모든 팀과 공유하므로 작업 방식을 고민하는 대신 작업을 완료하는 데 더 집중할 수 있습니다

인용

상태 모니터 플레이를 통해 필리핀에 있는 팀이 영국에 있는 팀과 피드백을 공유할 수 있는 유용하고 체계적인 방법을 찾았습니다.

Sophos 로고

Aaron Batterby
제공 DevOps 및 QA, 이사

인용

건강한 팀은 만족도와 생산성이 높습니다. 제품뿐만 아니라 팀에 투자하는 것도 큰 가치가 있습니다.

Canva 로고

Cliff Obrecht
COO

팀 플레이북은 과학에 바탕을 두고 있습니다

플레이는 팀 유대감과 성과를 높이는 데 도움이 되는 것으로 입증된 관행을 중심으로 이루어져 있습니다

향상된 성능

향상된 성능

결과 보고(예: 회고, 4L 회고 또는 상태 모니터 플레이)로 팀 성과가 25% 향상됩니다.

더 나은 결과

더 나은 팀 결과

목표 설정, 대인 관계, 명확한 역할 설명 및 문제 해결에 초점을 맞춘 팀 구축 활동(예: 플레이)을 통해 팀은 성과를 높일 수 있습니다.

만족도 향상

팀 만족도 향상

기본 규칙(예: 업무 합의 플레이)을 정하고 기대치(예: 프로젝트 포스터 플레이)를 명확히 하면 팀의 만족도를 높이고 더 뛰어난 성과를 낼 수 있습니다.

장식

계속되는 연구

Atlassian이 플레이를 어떻게 시험하고 있는지 추적하고 최신 실험 및 결과에 대한 최신 정보를 이메일로 받아보세요.

Thanks!

장식

FAQ

팀 플레이북은 어떻게 탄생했습니까? Copy link to heading Copied!

Atlassian은 5개 대륙에 4,000명 이상의 직원을 둔 글로벌 기업입니다. 팀워크 증진이 까다롭다는 것을 누구보다 잘 알고 있습니다.

Atlassian의 회사 가치에는 '스스로 변화의 중심이 된다'라는 것이 있습니다. 팀워크 문제가 생겼을 때 직접 소매를 걷어붙이고 뛰어들어 문제를 해결했습니다.

2년 동안 Atlassian 팀에서는 대량의 고품질 서비스를 제공하거나 프로젝트 목표에 정렬하는 것과 같은 일반적인 문제를 해결할 수 있는 팀 연습 세트를 취합했습니다. 그렇게 플레이가 탄생했습니다.

플레이는 모든 유형의 팀이 작업을 관리 및 실행하고 강점과 약점을 평가하고 진행률을 모니터링하며 모든 경험 수준의 Atlassian팀에게 권한을 부여하여 팀의 변화를 주도할 수 있도록 합니다.

팀이 자연스럽게 겪는 마찰을 없애고 회사 전체의 팀이 단일 리소스를 사용할 수 있도록 합니다. 이제 그 리소스를 여러분과 공유하는 것입니다.

팀 플레이북은 과거에도 그렇고 앞으로도 마찬가지로 모든 팀이 무료로 사용할 수 있습니다. 모든 팀의 잠재력을 발휘한다는 사명을 계속 이어갈 수 있도록 플레이를 개선 및 업데이트하는 데 도움이 되는 모든 종류의 피드백을 권장합니다.

팀 플레이북이 개인이 아닌 팀에 초점을 맞추는 이유는 무엇입니까? Copy link to heading Copied!

팀에 대한 개인의 기여에 초점을 맞춘 훌륭한 리소스가 이미 많다는 것을 알고 있었습니다. 팀은 전체적으로 보면 해결하기가 가장 어렵고 이해하기에도 가장 어렵습니다.

Atlassian은 팀이 세상을 발전시킨다고 믿지만 우선 순위, 특성 및 지역이 서로 다르면 혼란스러울 수 있습니다. 복합적인 논리적 과제는 다양성의 역설이라고 할 수 있습니다. 기술, 연령 및 배경이 다양하면 높은 성과를 내는 건강한 팀을 구성할 수 있지만 동시에 상호 연결이 더 어려워진다는 문제가 있습니다. 프로젝트가 성공하려면 다양한 특성 및 문제 해결 방식을 탐색하는 것이 필요할 때가 많습니다.

도구만으로는 문제를 해결할 수 없으며 팀에 적절한 인력 및 관행이 필요합니다. 하지만 거울을 자세히 들여다보면서 결점을 확인하는 것이 가장 어려운 부분입니다.

팀을 돕고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다면 잘 찾아오셨습니다.

팀 플레이북을 정말 Atlassian 팀에서 사용합니까? Copy link to heading Copied!

물론입니다! Atlassian 팀은 매일 플레이를 사용합니다. 팀워크에 대한 Atlassian의 깊이 있는 지식은 단순히 연구와 이론에서만 나오는 것이 아니라 이 방법을 실천하고 결과를 직접 체험하는 데에서 비롯됩니다.

Atlassian에서 개발한 플레이도 있고 이 분야의 다른 전문가로부터 차용한 아이디어를 Atlassian만의 고유한 요구 사항에 맞게 조정하여 만든 플레이도 있습니다.

플레이 개발에 애자일, 린 및 디자인 사고의 요소를 조합하여 다양한 목표, 기술 및 특성을 가진 팀에 잘 맞도록 만들었습니다.

팀이 너무 바쁜데 회의를 또 하나 더 일정에 추가하기 위해 어떻게 시간을 낼 수 있습니까? Copy link to heading Copied!

Atlassian에서는 플레이가 시간을 할애할 가치가 있다고 생각합니다. 플레이를 통해 결국 번거로운 회의와 혼란을 줄여 궁극적으로 시간을 절약할 수 있기 때문입니다.

플레이는 또한 공통 언어이자 작업 방식이므로 결국 팀의 시간 및 에너지를 절약해 줍니다. 팀이 작업에 접근하는 맞춤형 방식에 정신적 요소를 낭비하는 대신 당면한 작업에 이 정신적 요소를 사용할 수 있도록 합니다.

부담을 느끼는 팀에는 상태 모니터, 회고 또는 4L 회고와 같은 "결과 보고" 범주의 플레이를 실행해 보고 잘 진행되고 있는 부분과 개선이 필요한 부분을 돌아볼 것을 권장합니다.

궁금한 점이 있는 경우 구체적인 질문을 이메일(teamplaybook@atlassian.com)로 보내주세요.