Close
Een illustratie van een team dat samenwerkt
Een illustratie van een team dat samenwerkt
Atlassian Team Playbook

Bij Atlassian is goed werk gebaseerd op teamwerk

We merkten dat het aannemen van talentvolle medewerkers en het gebruik van de juiste hulpmiddelen niet genoeg was. Het enige wat het verschil maakte was hoe we als team samenwerkten.

Afbeelding

Ons verhaal

Het werk zit erop, maar het was niet altijd even makkelijk

Als er iets mis ging, zoals gemiste deadlines of meningsverschillen, dan ging het ook echt mis. Een coach die de problemen zou oplossen leek de enige uitweg.

We hadden een gemeenschappelijke hulpbron nodig

We hebben dus teamoefeningen die het beste werkten gebundeld. We hebben elementen van agile-, lean-, en ontwerpdenkwijzen en onze eigen methodologieën gecombineerd tot workshops die we 'spellen' noemen. Hieruit is een hulpbron ontstaan die alle Atlassian-teams zelf kunnen gebruiken.

Een illustratie van een team dat samen een schip bestuurt
Een illustratie van een team dat samen een schip bestuurt

Het teamdraaiboek is een hulpbron voor workshops, gemaakt voor en door teams

Ons doel is om deze hulpbron met alle teams te delen, zodat jullie je meer focussen op het voltooien van het werk en minder op hoe je het werk gedaan krijgt.

quote

Het spel Gezondheidsmonitor was voor ons team in de Filipijnen een nuttige en gestructureerde manier om feedback te delen met ons team in het VK.

Logo van Sophos

Aaron Batterby
Directeur, Delivery DevOps & QA

quote

Gezonde teams zijn gelukkiger en productiever. Het loont de moeite om in het team te investeren, niet alleen in het product.

Canva-logo

Cliff Obrecht
COO

Het teamdraaiboek is gebaseerd op wetenschap

Onze spellen staan in het teken van oefeningen waarvan is bewezen dat ze het team meer samenbrengen en de prestaties verbeteren.

Verbeterde prestaties

Verbeterde prestaties

Door terug te blikken op je werk, bijvoorbeeld met behulp van de spellen Retroperspectief, de vier speerpunten bij retroperspectieven of Gezondheidsmonitor, presteert het team 25% beter.

Betere resultaten

Betere teamresultaten

Teams boeken betere resultaten dankzij teamvormingsactiviteiten, zoals de spellen die gericht zijn op doelen stellen, interpersoonlijke relaties, rollen verduidelijken en probleemoplossend werken.

Meer tevredenheid

Meer tevredenheid in het team

Door basisregels op te stellen, bijvoorbeeld met behulp van het spel Werkovereenkomsten, en verwachtingen te verduidelijken, bijvoorbeeld met het spel Projectposter, zijn teams tevredener en presteren ze beter.

Decoratief

Het onderzoek gaat verder

Blijf op de hoogte van hoe Atlassian onze spellen op de proef stelt en ontvang onze laatste experimenten en bevindingen rechtstreeks in je inbox.

Thanks!

Decoratief

Veelgestelde vragen

Hoe is het teamdraaiboek tot stand gekomen? Copy link to heading Copied!

Atlassian is een internationaal bedrijf met meer dan vierduizend werknemers op vijf continenten. We weten hoe chaotisch samenwerking soms kan zijn.

Een van onze bedrijfswaarden is: zorg zelf voor de verandering die je zoekt. Als we problemen tegenkwamen wat betreft samenwerking, stroopten we onze mouwen op en namen we het heft in eigen handen.

Twee jaar lang ontwikkelde een van onze teams een aantal teamoefeningen om veel voorkomende problemen op te lossen. Dat kon te maken hebben met het leveren van diensten van hoge kwaliteit zijn of het afstemmen van projectdoelen. Zo zijn onze spellen ontstaan.

Met onze spellen kunnen teams alle soorten werk beheren en uitvoeren, sterke en zwakke punten beoordelen, de voortgang bijhouden en Atlassians van alle ervaringsniveaus de leiding geven over veranderingen in hun teams.

Op die manier worden strubbelingen die van nature bij teams ontstaan weggenomen en beschikken alle teams in het bedrijf over één hulpbron. En nu delen we die hulpbron met jou.

Elk team kan het teamdraaiboek gratis gebruiken, en dat zal zo blijven. Alle soorten feedback zijn welkom, zodat we onze spellen kunnen blijven verbeteren en bijwerken. Zo kunnen we onze missie voortzetten: voor alle teams het onderste uit de kan halen.

Waarom richt het teamdraaiboek zich op teams en niet op individuen? Copy link to heading Copied!

We zijn erachter gekomen dat er al veel goede hulpbronnen zijn die gericht zijn op individuele bijdragen aan een team. Problemen binnen teams als een geheel zijn moeilijk op te lossen en moeilijker te begrijpen.

Wij zijn ervan overtuigd dat teams de wereld vooruit helpen. Het wordt echter een zooitje wanneer verschillende prioriteiten, persoonlijkheden en locaties bij elkaar komen. De logistieke uitdagingen worden nog groter door de diversiteitsparadox. Verschillende vaardigheden, leeftijden en achtergronden zorgen voor beter presterende en gezondere teams, terwijl deze verschillen de onderlinge dynamiek ingewikkelder maken. Om je project tot een succes te maken, moeten we leren om te gaan met verschillende persoonlijkheden en manieren om problemen op te lossen.

Met alleen hulpmiddelen los je deze problemen niet op. Teams hebben de juiste mensen en werkwijzen nodig. Maar het moeilijkste is om jezelf een spiegel voor te houden en de (beginnende) fouten te erkennen.

Wil je je team helpen, maar weet je niet hoe je moet beginnen? Dan zit je hier goed.

Gebruiken Atlassian-teams het teamdraaiboek echt? Copy link to heading Copied!

Jazeker! Onze teams gebruiken onze spellen dagelijks. Onze grondige kennis van samenwerking komt niet alleen voort uit onderzoek en theorieën. We passen deze methoden daadwerkelijk toe in de praktijk en we zien met eigen ogen hoe dit onze samenwerking ten goede komt.

Sommige spellen zijn afkomstig van Atlassian, maar we hebben ook ideeën geleend van andere experts op dit gebied. Hier hebben we onze eigen draai aan gegeven.

We hebben elementen van agile-, lean- en ontwerpdenkwijzen gecombineerd voor de ontwikkeling van de spellen, zodat ze passen bij teams met veel verschillende doelen, vaardigheden en persoonlijkheden.

Ons team heeft het erg druk. Hoe maken we tijd vrij om nog een vergadering aan onze agenda's toe te voegen? Copy link to heading Copied!

Wij zijn van mening dat deze spellen de tijd waard zijn, omdat je uiteindelijk minder tijd besteedt aan gehannes, extra vergaderingen en onduidelijke situaties.

Met de spellen besparen je teams tijd en energie, omdat het gaat om een gemeenschappelijke taal en werkwijze. Dankzij de spellen kunnen teams hun mentale energie gebruiken om hun taken uit te voeren, in plaats van die te verspillen aan de vraag: hóé ga ik de taak aanpakken.

Voel je je als team overweldigd? Dan raden we een van onze spellen uit de categorie Nabespreking aan, zoals een Gezondheidsmonitor, Retroperspectief of De vier speerpunten bij retroperspectieven. Zo kunnen jullie terugblikken op waar het goed ging en wat er beter kan.

Loop je nog steeds vast? Stuur dan een e-mail met je vragen naar teamplaybook@atlassian.com.