Większość pracy w firmie Atlassian odbywa się w zespołach

Atlassian to globalna firma zatrudniająca ponad 4000 pracowników na pięciu kontynentach. Bałagan w pracy zespołowej to nasz chleb powszedni.

Jedna z wartości naszej firmy to „Zacznij zmianę od siebie”. Kiedy pojawiły się problemy w pracy zespołowej, zakasaliśmy rękawy i wzięliśmy sprawy w swoje ręce.

W ciągu dwóch lat jeden z naszych zespołów opracował zestaw ćwiczeń, które pomagają rozwiązywać typowe dla zespołów problemy dotyczące na przykład wydajności, jakości obsługi lub zgodności co do celów projektu. Tak powstały gry.

Gry pomagają najróżniejszym zespołom zarządzać pracą i ją wykonywać, oceniać mocne i słabe strony oraz monitorować postępy. Ułatwiają również pracownikom Atlassian wprowadzanie udoskonaleń w zespołach.

Eliminują naturalnie występujące w zespołach tarcia i stanowią jednolite źródło zasobów dla zespołów w całej firmie. Teraz dzielimy się tymi zasobami z Wami.

Porady strategiczne dla zespołów były i zawsze będą dostępne nieodpłatnie. Zachęcamy do dzielenia się opiniami, które pomogą nam doskonalić i modyfikować gry oraz kontynuować naszą misję uwolnienia potencjału drzemiącego w każdym zespole.

Wiemy, że opracowano już mnóstwo znakomitych zasobów skupiających się na indywidualnym wkładzie w zespół. Zespoły traktowane jako całość są najmniej rozumiane.

Uważamy, że zespoły posuwają świat naprzód, choć bywa to niezwykle trudne, zważywszy na różne priorytety, osobowości i lokalizacje. Pogodzenie trudności logistycznych stanowi istny paradoks różnorodności. Zróżnicowanie wewnątrz zespołów pod kątem umiejętności, wieku i pochodzenia sprawia, że uzyskują lepsze wyniki i panuje w nich zdrowsza atmosfera, choć opanowanie dynamiki będącej skutkiem tych różnic jest nie lada wyzwaniem. Pogodzenie różnych osobowości i stylów rozwiązywania problemów jest często warunkiem sukcesu projektu.

Problemów tych nie da się rozwiązać samymi narzędziami. Potrzebni są odpowiedni ludzie i praktyki. Najtrudniejszą częścią jest jednak wypracowanie zdolności uważnego spojrzenia w lustro i zwrócenia uwagi na plamki i pęknięcia.

Jeśli chcesz pomóc swojemu zespołowi, ale nie wiesz, jak zacząć, jesteś we właściwym miejscu.

Tak! Nasze zespoły używają gier codziennie. Nasza dogłębna wiedza na temat pracy zespołowej nie pochodzi wyłącznie z badań i teorii, ale również z zastosowania tych metod w praktyce i analizy wyników z pierwszej ręki.

Niektóre gry są grami autorskimi Atlassian, a niektóre pomysłami zapożyczonymi od innych ekspertów w tej dziedzinie, które dostosowaliśmy do naszych wyjątkowych potrzeb.

Opracowując gry, połączyliśmy elementy metod Agile i Lean oraz myślenia projektowego, aby mieć gwarancję, że będą odpowiednie dla zespołów o różnych celach, umiejętnościach i osobowościach.

Uważamy, że gry są warte każdej przeznaczonej na nie minuty, ponieważ uczą, jak oszczędzać czas poprzez wyeliminowanie zbędnej pracy, niepotrzebnych spotkań i zamieszania.

Gry pozwalają również zaoszczędzić czas i energię w zespole, ponieważ usprawniają pracę i komunikację. Dzięki nim zespoły mogą całą uwagę przeznaczyć na wykonywane zadanie zamiast poświęcać ją na rozgryzanie nowych metod realizacji.

Zespoły, które czują się przytłoczone, zachęcamy do przeprowadzenia jednej z gier podsumowujących, takich jak Health Monitor, Retrospektywa lub Retrospektywa 4 L, które ułatwią im ocenę, czy praca idzie pomyślnie, i pomogą zidentyfikować ewentualne pola do poprawy.

Jeśli nadal czujesz, że nie idziesz naprzód, wyślij nam e-mail z konkretnymi pytaniami na adres teamplaybook@atlassian.com.

To opracowanie jest dostępne na międzynarodowej licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Na tych samych warunkach 4.0. Postępuj zgodnie z warunkami zawartymi w powyższym łączu.