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Work-Life-Impact

Nutze diesen Workshop, um Empathie zu entwickeln und die richtige Unterstützung zu finden, während sich dein Team an die Remote-Arbeit gewöhnt.

Stift-Symbol
Vorbereitung
15 Min.
Stoppuhrsymbol
Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
4–12
Personen, die in einem Raster diskutieren

Work-Life-Impact

Nutze diesen Workshop, um Empathie zu entwickeln und die richtige Unterstützung zu finden, während sich dein Team an die Remote-Arbeit gewöhnt.

Personen, die in einem Raster diskutieren
Bleistift
Vorbereitung
15 Min.
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Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
4–12

Work-Life-Impact

Nutze diesen Workshop, um Empathie zu entwickeln und die richtige Unterstützung zu finden, während sich dein Team an die Remote-Arbeit gewöhnt.

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15 Min.
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Durchführung
60 Min.
Symbol: miteinander verbundene Personen
Teilnehmer
4–12
Personen, die in einem Raster diskutieren

Work-Life-Impact in Aktion

Dieses Teammitglied geht seine Auswahl für die drei Work-Life-Impact-Bereiche mithilfe von MURAL und Videochat durch.

Dieses Team trifft sich über Zoom und nutzt Confluence, um sich auszutauschen und zu dokumentieren, wie die Work-Life-Impact-Bereiche sie persönlich betreffen.

Dieses Teammitglied hat die Work-Life-Impact-Bereiche ausgewählt, die für sie am besten geeignet sind. Dazu hat sie die bereitgestellte PDF genutzt und mit ihrem Team diskutiert.

Was du brauchst

Tools

Videokonferenztool mit Bildschirmfreigabe

Tool für die digitale Zusammenarbeit (siehe Vorlagen)

Details zu den Work-Life-Impact-Bereichen

Optionale Vorlagen

Atlassian-Vorlagen
Confluence-Vorlage

Anleitung zur Durchführung dieses Spiels

1. Vorbereitung 30 Minuten

Teile vor dem Einrichten einer Besprechung einen Link zu dieser Seite mit deinem Team. Stelle sicher, dass sich jeder dabei wohlfühlt, wenn er seine persönlichen Erfahrungen zur Remote-Arbeit teilt.

Wenn das ganze Team mit dieser Diskussion einverstanden ist, bereite ein neues Zusammenarbeitsdokument vor. Halte für jedes Teammitglied einen Bereich frei – füge ihre Namen und Fotos hinzu, damit alles einsatzbereit ist!

Füge in den Bereichen der Teammitglieder die drei Kästchen für die Work-Life-Impact-Bereiche hinzu (so wie hier). Benenne sie:

Homeoffice

Anforderungen an die Rolle

Unterstützungsnetzwerke

Füge die Beschreibungen und den Text über jedem Feld ein und teile jedes Feld in vier Quadranten auf.

Sicherheitsprüfung
Beispiel: Sicherheitsprüfung

So könnte eine anonyme Slack-Umfrage mit deinem Team aussehen. Wenn die durchschnittliche Antwort 3 oder weniger ist, führe dieses Spiel nicht durch.

TIPP: ALTERNATIVE

Wenn dein Team seine Herausforderungen bei der Remote-Arbeit nicht in der Gruppe besprechen möchte, kannst du stattdessen das Spiel Gesundheitscheck für Teams durchführen.

2. Einführung 5 Minuten

Betone zu Beginn des Workshops Folgendes:

  • Jeder macht andere Erfahrungen.
  • Jeder muss nur so viel teilen, wie er möchte.
  • Es gibt keine "richtigen" oder "falschen" Antworten.
  • Das Team geht immer von einer positiven Absicht aus.
Tipp: DRITTE

Lass dir, falls möglich, von einer neutralen dritten Person bei der Durchführung des Meetings helfen. Dies sorgt für eine stärkere Beteiligung und es werden somit mehr Erkenntnisse zutage gefördert.

3. Erkennen von Work-Life-Impact-Bereichen 10 Minuten

Gehe die Work-Life-Impact-Bereiche der Reihe nach durch.

Bitte dabei alle Teilnehmer, einen der vier Abschnitte auszuwählen, der ihre Erfahrungen im letzten Monat am besten widerspiegelt.

Bild zur besten Art der Kommunikation
Beispiel: Auswahlmöglichkeiten

Finde heraus, wie sich Teilnehmer in den Kästchen zu den Work-Life-Impact-Bereichen einordnen.

4. Reflektieren und Besprechen 30 Minuten

Ermutige das Team, sich von den eigenen Antworten zu lösen und die Auswahl der anderen zu betrachten. Lass sie folgende Fragen stellen:

  • Warum hast du diese Auswahl im Kästchen getroffen?
  • Was findest du schwierig oder herausfordernd?
  • Was brauchst du, um bei der Remote-Arbeit erfolgreich zu sein?
TIPP: EINFÜHLUNGSVERMÖGEN

Jeder geht anders an diese Übung heran. Gib dem Team die Möglichkeit, seine Überlegungen mitzuteilen, anstatt alle zu zwingen, einen Beitrag zu leisten.

5. Aktionen 15 Minuten

Überlegt euch gemeinsam Aktionen durch das Beantworten folgender Fragen:

  • Was wirst du künftig anders machen?
  • Wie kannst du andere besser unterstützen?
  • Wie können wir uns als Team gegenseitig unterstützen?
  • Wobei kann dir das Unternehmen helfen?


Besprecht die Aktionen als Team und weist ihnen ggf. Verantwortliche oder Fälligkeitsdaten zu.

Besprechung des Arbeitsblatts zum Work-Life-Impact
BEISPIEL: Aktionen

Hier eine Liste mit Beispielen für Aktionen.


Nachbereitung

Gespräche unter vier Augen

Als Manager oder Teamleiter kannst du dieses Spiel als Ausgangspunkt für weitere Gespräche unter vier Augen mit den Teammitgliedern verwenden, um zu sehen, wie du sie in ihrer jeweiligen Situation unterstützen und fördern kannst.

Verfügbare Unterstützung

Besprich einige der Themen dieses Workshops mit deinem Vorgesetzten oder HR-Team, um zu bestimmen, welche Optionen und Ressourcen zur Verfügung stehen.

Abwandlungen

Im Büro

Wenn dein Team zeitweise am selben Ort arbeitet, kann dieses Spiel auch persönlich durchgeführt werden. In diesem Fall kannst du die PDF für jeden ausdrucken, um sie beim Meeting per Hand auszufüllen.


Abbildung: Menschenansammlung

Hast du noch Fragen?

Komme mit anderen Benutzern des Atlassian-Team-Playbooks ins Gespräch, hole dir Unterstützung oder gib Feedback.

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