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Impacto en la vida laboral

A medida que el equipo se adapta al teletrabajo, utiliza este taller para fomentar la empatía e identificar el soporte que mejor se adapta a tus necesidades.

Icono de lápiz
Preparativos
15 min
Icono de un cronómetro
Duración
60 min
Icono de personas conectadas
Personas
4-12
Personas debatiendo sobre una cuadrícula

Impacto en la vida laboral

A medida que el equipo se adapta al teletrabajo, utiliza este taller para fomentar la empatía e identificar el soporte que mejor se adapta a tus necesidades.

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Lápiz
Preparativos
15 min
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A medida que el equipo se adapta al teletrabajo, utiliza este taller para fomentar la empatía e identificar el soporte que mejor se adapta a tus necesidades.

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Impacto en la vida laboral en acción

Este miembro del equipo revisa la selección que ha hecho para las tres áreas de Impacto en la vida laboral mediante MURAL y videoconferencia.

Este equipo, reunido a través de Zoom, utiliza Confluence para compartir y documentar cómo las áreas de Impacto en la vida laboral les afectan personalmente.

Este miembro del equipo elige los apartados de las áreas de Impacto en la vida laboral que mejor se ajustan a sus necesidades usando el PDF que ha creado con su equipo.

Material necesario

Herramientas

Videoconferencia con función de compartir pantalla

Herramienta de colaboración digital (consulta las plantillas)

Detalles de las áreas de Impacto en la vida laboral

Plantillas opcionales

Plantillas de Atlassian
Plantilla de Confluence

Instrucciones para la ejecución de esta estrategia

1. Preparación 30 min

Antes de programar una reunión, comparte un enlace a esta página con tu equipo. Asegúrate de que todos los miembros se sienten cómodos compartiendo sus experiencias personales de teletrabajo.

Una vez que lo hayas comprobado, prepara un nuevo documento colaborativo. Crea un espacio para cada miembro del equipo: añade sus nombres y fotos antes de empezar.

Añade las casillas de las tres áreas de Impacto en la vida laboral en el espacio que corresponde a cada miembro del equipo (puedes consultar cómo hacerlo aquí) y etiquétalas así:

Oficina en casa

Requisitos del puesto

Redes de apoyo

Añade las descripciones y el texto en la parte superior de cada casilla y divídelas en cuatro cuadrantes.

Comprobación de seguridad
Ejemplo: comprobación de seguridad

Este es el aspecto que podría tener una votación anónima en Slack con tu equipo. Si la respuesta media es igual o inferior a 3, no sigas adelante con esta estrategia.

CONSEJO: ALTERNATIVA

Si tu equipo no se siente cómodo hablando sobre los retos que comporta el teletrabajo en grupo, plantéate ejecutar una estrategia de monitor de estado del equipo en su lugar.

2. Sentar las bases 5 min

Antes de comenzar el taller, comunica a tu equipo lo siguiente:

  • La experiencia de cada miembro es única
  • Deben compartir solo la información que deseen
  • No hay respuestas "correctas" o "incorrectas"
  • El equipo siempre dará por sentado que la intención es positiva
Consejo: PARTICIPACIÓN EXTERNA

Si es posible, pide a una persona neutral que te ayude a dirigir la reunión para fomentar la participación y obtener más información.

3. Identificación de las áreas de Impacto en la vida laboral 10 min

Repasa, de una en una, las tres áreas de Impacto en la vida laboral.

A medida que las repasas, pide a cada participante que elija entre las cuatro secciones la que mejor refleja su experiencia en el último mes.

Imagen sobre las mejores formas de comunicación
Ejemplo: elecciones

Descubre cómo una usuaria se asigna una de las cuatro opciones en las casillas de Impacto en la vida laboral.

4. Reflexión y puesta en común 30 min

Anima al equipo a revisar las elecciones de otros miembros y a reflexionar sobre estos aspectos:

  • ¿Por qué has seleccionado esta sección de la casilla?
  • ¿Qué es lo que te resulta más difícil?
  • ¿Qué necesitas para poder teletrabajar?
CONSEJO: MANTÉN UNA ACTITUD RECEPTIVA

Cada persona procesará este ejercicio de manera diferente. Brinda al equipo la posibilidad de compartir sus reflexiones en lugar de obligarlos a participar.

5. Medidas 15 min

Fomenta la aportación de ideas de los miembros del equipo con la ayuda de estas preguntas:

  • ¿Qué vas a hacer de manera diferente a partir de ahora?
  • ¿Qué puedes hacer para apoyar a otros miembros del equipo?
  • ¿Qué podemos hacer como equipo para apoyarnos entre nosotros?
  • ¿Qué puede hacer la empresa para ayudarte?


Debate estas acciones con el equipo y, si es necesario, asigna propietarios y establece fechas de vencimiento para llevarlas a cabo.

Debate sobre una hoja de trabajo de Impacto en la vida laboral
EJEMPLO: Acciones

A continuación, podrás consultar un ejemplo de lista con elementos de acción.


Seguimiento

Reuniones privadas

Los directores o líderes de equipo pueden utilizar esta estrategia como punto de partida para un posterior debate en reuniones privadas con los miembros del equipo. Así, podrán ver cómo apoyar la situación de cada uno y ayudarles a progresar.

Apoyo disponible

Coge como referencia algunos de los temas tratados en el taller y debátelos con tu superior o con el equipo de Recursos Humanos para ver las opciones o recursos que tienen disponibles.

Variantes

En la oficina

Si tu equipo trabaja de manera presencial a tiempo parcial, también puedes llevar a cabo esta estrategia en persona. En este caso, puedes imprimir el PDF para que todos los miembros lo rellenen a mano durante la reunión.


Ilustración de varias personas

¿Aún tienes preguntas?

Conversa con otros usuarios del Manual de estrategias para equipos de Atlassian, obtén asistencia o envía tus comentarios.

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