Close

Impacto do Work Life

Conforme a equipe faz a adaptação para o trabalho remoto, use este workshop para criar empatia e identificar o suporte certo.

Ícone de lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
60 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
4 a 12
Pessoas discutindo na rede

Impacto do Work Life

Conforme a equipe faz a adaptação para o trabalho remoto, use este workshop para criar empatia e identificar o suporte certo.

Pessoas discutindo na rede
Lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
60 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
4 a 12

Impacto do Work Life

Conforme a equipe faz a adaptação para o trabalho remoto, use este workshop para criar empatia e identificar o suporte certo.

Ícone de lápis
Tempo de preparação
15 minutos
Ícone de cronômetro
Tempo de execução
60 minutos
Ícone de pessoas conectadas
Pessoas
4 a 12
Pessoas discutindo na rede

Impacto do Work Life em ação

Este membro da equipe percorre as escolhas que fez para as três áreas de impacto do Work Life usando o MURAL e videoconferência.

Em reunião pelo Zoom, esta equipe usa o Confluence para compartilhar e documentar como as áreas de impacto do Work Life afetam cada membro.

Este membro da equipe escolheu as seções das áreas de impacto do Work Life que melhor se encaixam nela usando o PDF disponibilizado e discutido com a equipe.

O que você vai precisar

Ferramentas

Videoconferência com compartilhamento de tela

Ferramenta de colaboração digital (ver templates)

Informações sobre as áreas de impacto do Work Life

Templates opcionais

Templates da Atlassian
Template do Confluence

Instruções para executar esta tática

1. Preparação 30 min

Antes de marcar uma reunião, compartilhe o link para esta página com a equipe. Faça o necessário para proporcionar sensação de segurança para que todos compartilhem as experiências pessoais durante o trabalho remoto.

Depois de confirmar que a equipe está confortável com a discussão, prepare o novo documento de colaboração. Crie espaço para cada membro da equipe — adicione nomes e fotos para que tudo esteja pronto para começar!

No espaço de cada membro da equipe no documento, adicione as caixas das três áreas de impacto do Work Life (consulte aqui). Crie as seguintes categorias:

Trabalho em home office

Requisitos da função

Redes de suporte

Adicione as descrições e texto acima de todas as caixas e divida cada caixa em quatro quadrantes.

Verificação de segurança
Exemplo: Verificação de segurança

Esta é a aparência que a enquete anônima do Slack com a equipe pode ter. Se a resposta média for 3 ou inferior, não execute esta tática.

DICA: ALTERNATIVA

Caso a equipe não fique confortável em discutir os desafios do trabalho remoto em grupo, é viável executar, como alternativa, a tática do Monitor de Saúde da equipe.

2. Prepare o cenário 5 min

No início do workshop, enfatize que

  • A experiência de cada um é exclusiva
  • Eles devem compartilhar apenas aquilo que quiserem
  • Não há respostas “certas” ou “erradas”
  • A equipe sempre vai supor que a intenção é positiva
DICA: TERCEIROS

Caso seja possível, peça a algum terceiro neutro para ajudar a facilitar a reunião. É um incentivo para mais participação e mais insights.

3. Identifique as áreas de impacto do Work Life 10 min

Analise as três áreas de impacto do Work Life, uma de cada vez.

Durante a análise, peça a cada participante para escolher uma das quatro seções que melhor reflete as experiências que teve no decorrer do último mês.

Pense nas melhores maneiras de se comunicar
Exemplo: Escolhas

Veja como alguém mapeia a si mesmo para uma das quatro opções nas caixas das áreas de impacto do Work Life.

4. Reflita e discuta 30 min

Incentive a equipe a refletir e analisar as escolhas uns dos outros. Faça com que reflitam sobre:

  • Por que você escolheu esta seção da caixa?
  • O que está achando difícil ou desafiador?
  • O que você precisa para ser bem-sucedido no trabalho remoto?
DICA: SEJA SENSÍVEL

Cada pessoa vai processar o exercício de modo diferente. Dê à equipe a opção de compartilhar reflexões, em vez de forçar todos a contribuir.

5. Ações 15 min

Faça brainstorms de ações em equipe, solicitando que a equipe responda às seguintes perguntas:

  • O que você vai mudar ou fazer de modo diferente?
  • O que você pode fazer para apoiar melhor outras pessoas?
  • O que a gente pode tentar fazer, como equipe, para apoiar uns aos outros?
  • Como a organização pode ajudar você?


Discuta ações como equipe, atribua proprietários e datas de entrega para as ações, conforme necessário.

Discussão sobre a planilha do impacto do Work Life
Exemplo: Ações

Confira esta lista de exemplos de itens de ação.


Acompanhamentos

Reunião individual

Para gerentes ou líderes de equipe, use esta tática como ponto de partida para mais discussões em reuniões privadas com os membros da equipe para ver como é possível oferecer suporte para cada situação específica e ajudar todos a prosperar.

Suporte disponível

Escolha alguns dos temas abordados no workshop para discutir com seu líder ou equipe de RH, para descobrir quais opções ou recursos podem estar disponíveis.

Variações

No escritório

Se a equipe trabalha no mesmo local em parte do tempo, é possível também executar esta tática de modo presencial. Neste caso, considere imprimir o PDF para que todos possam preencher à mão durante a reunião.


Ilustração do Crowd

Ainda tem dúvidas?

Inicie conversas com outros usuários do Esquema Tático da Atlassian, receba suporte ou forneça feedback.

Ainda tem dúvidas?

Inicie conversas com outros usuários do Esquema Tático da Atlassian, receba suporte ou forneça feedback.

Explore outras táticas

Ilustração de Assine a newsletter
Ilustração de Assine a newsletter

Da equipe Atlassian, para você

Fique por dentro nas últimas táticas, dicas e truques com a newsletter mensal.

Thanks!