Moja instrukcja użytkownika
Osobiste profile pracownika są pomocnymi narzędziami umożliwiającymi udostępnianie informacji o stylu pracy czy preferencjach komunikacyjnych oraz innych szczegółów ułatwiających zespołom współpracę.
Przygotowanie
30 min
Czas trwania
90 min
Osoby
3–10
5–SEKUNDOWE PODSUMOWANIE
- Przygotuj profil pracownika za pomocą szablonu.
- Udostępnij profil pracownika swojemu zespołowi.
- Zapisz profil pracownika, aby móg go udostępnić innym osobom w przyszłości.
POTRZEBNE ELEMENTY
- Wideokonferencje z udostępnianiem ekranu lub miejsce spotkania
- Narzędzie do współpracy cyfrowej (zobacz szablony)
Zasoby do gry
Jak napisać profil pracownika
Pomóż pozostałym członkom poznać styl Twojej pracy.
Czym jest osobisty profil pracownika?
Osobisty profil pracownika to dokument określający styl pracy, preferencje, mocne strony i nawyki komunikacyjne danej osoby.
Dlaczego warto przeprowadzić grę Mój profil pracownika?
Gra Mój profil pracownika pozwala stworzyć dedykowaną bezpieczną przestrzeń dla zespołów, aby ograniczyć nieporozumienia dzięki jasnemu przedstawieniu oczekiwań i dzieleniu się najlepszymi sposobami współpracy z konkretnym współpracownikiem. Badania pokazują, że wyrażenie preferencji dotyczących procesu pracy korzystnie wpływa na współpracę.
Kiedy należy stworzyć osobisty profil pracownika?
Profil pracownika należy stworzyć, kiedy osoba dołącza do nowego zespołu, przejmuje rolę lidera lub rozpoczyna projekt wymagający ścisłej współpracy. Może być również przydatny podczas działań związanych z budowaniem zespołu lub gdy pojawiają się problemy z komunikacją. Zasadniczo przynosi on korzyści zawsze, gdy chcemy poprawić przejrzystość i jakość pracy zespołowej.
5 zalet osobistych profili pracownika
- Ulepszona komunikacja: Pozwala jasno określić preferowany styl komunikacji, co zgodnie z badaniami ogranicza nieporozumienia i poprawia wydajność.
- Silniejsza współpraca: Współpracownicy dowiadują się, jakie sposoby pracy są dla Ciebie najlepsze, a to sprzyja skuteczniejszej pracy zespołowej.
- Szybszy onboarding nowych pracowników: Nowi członkowie zespołu mogą szybko poznać Twoje mocne strony, preferencje i nawyki dotyczące pracy, co przyspiesza integrację.
- Zapobieganie konfliktom: Badania pokazują, że określenie jasnych oczekiwań pomaga zapobiegać potencjalnym konfliktom lub frustracjom związanym ze stylami pracy i interakcjami.
- Zwiększona produktywność: Gdy inni wiedzą, jak skutecznie z Tobą współpracować, tracicie mniej czasu na nieefektywną komunikację, a ogólna produktywność rośnie.
1. Przygotuj swój osobisty profil pracownika
Szac. czas: 30 min
Przed spotkaniem poproś każdego członka zespołu o wypełnienie profilu pracownika za pomocą jednego z udostępnionych szablonów lub opracowanie własnego. Poinformuj ich, że mogą podać takie informacje, z którymi czują się komfortowo. Poniżej przedstawiamy kilka pomysłów ułatwiających rozpoczęcie:
At the top of the table, write the name of the project or initiative and the goal of this stakeholder communication plan. What is the purpose of this plan? For example:
- Build trust with our stakeholders.
- Reduce risks stemming from duplicated effort and dependency bottlenecks.
- Educate downstream teams about what we're doing and how it may affect their work.
2. Ustalenie zasad
Szac. czas: 5 MIN
Poproś członków zespołu, aby dołączyli do spotkania, mając przygotowane osobiste profile pracownika. W przypadku zespołów zdalnych zorganizuj wideokonferencję z udostępnianiem ekranu. W przypadku spotkań osobistych przygotuj miejsce umożliwiające przedstawienie profilu pracownika. Jeśli udostępniasz fizyczną kopię profilu pracownika, pamiętaj, aby udostępnić także jej cyfrową wersję. Następnie przedstaw zasady gry.
- To ćwiczenie jest przeznaczone dla członków zespołu, by zrozumieli, jak wspierać wzajemnie swoje idealne warunki do uzyskania najlepszych wyników pracy.
- Nikt nie musi dzielić się tym, z czym nie czuje się komfortowo.
- To spotkanie zapewnia bezpieczną przestrzeń. Nic, czym się podzielą, nie zostanie wykorzystane przeciwko nim.
Wskazówka: NOWO ZATRUDNIONE OSOBY
Przypisz nowym pracownikom tworzenie i prezentację profilu pracownika jako zadanie na pierwsze 90 dni.
3. Udostępnij swój osobisty profil pracownika
Szac. czas: 30–60 min
Każdy członek zespołu udostępnia zespołowi swoją instrukcję użytkownika i odpowiada na wszelkie pytania członków zespołu dotyczące zawartych w niej treści.
Wskazówka: NOWO ZATRUDNIONE OSOBY
Przypisz nowym pracownikom tworzenie i prezentację profilu pracownika jako zadanie na pierwsze 90 dni.
4. Add stakeholders to your project and communication channel
Est. time: 2 min
Next, add contributors and beneficiaries to the project in your tool of choice, like Atlassian Home or Jira. (The name for these users varies by project management tool. For example, in Atlassian, beneficiary stakeholders are called “followers” or “watchers.”)
Then, create a Slack or Teams channel with the same people for daily communication. If possible, integrate your project management system and communication tool (e.g., Jira and Slack) so that updates made in the project management system are automatically posted to the communication channel.
Wskazówka: NOWO ZATRUDNIONE OSOBY
Przypisz nowym pracownikom tworzenie i prezentację profilu pracownika jako zadanie na pierwsze 90 dni.
5. Start communication and set expectations
Est. time: 2 min
Post a message in the communication channel to kick off the initiative, introduce everyone, and set expectations. You’ll want to provide an overview of:
- What the project is
- The goals of this individual project, plus the broader goals it ladders up to
What communication can they expect to receive, when, and how you would like them to engage
You can also talk with these stakeholders to better understand their priorities. That way, your team can adjust your communication plan and deliver even more value.
- To ćwiczenie jest przeznaczone dla członków zespołu, by zrozumieli, jak wspierać wzajemnie swoje idealne warunki do uzyskania najlepszych wyników pracy.
- Nikt nie musi dzielić się tym, z czym nie czuje się komfortowo.
- To spotkanie zapewnia bezpieczną przestrzeń. Nic, czym się podzielą, nie zostanie wykorzystane przeciwko nim.
Kolejne czynności
Udostępnienie wyników
Przechowuj profile pracowników ze swojego zespołu w przestrzeni Confluence lub innej przestrzeni do udostępniania plików, aby przyszli członkowie zespołu mogli szybko się z nimi zapoznać.
Ciągle masz pytania?
Rozpocznij rozmowę z innymi użytkownikami Porad strategicznych dla zespołów Atlassian, uzyskaj wsparcie lub przekaż informacje zwrotne.
Inne gry, które mogą Ci się spodobać
SPOTKANIA
Cotygodniowe aktualizacje dotyczące zespołu
Informuj, jak się sprawy mają — bez planowania kolejnego spotkania.
SPOTKANIA
Spotkania prowadzone na podstawie strony
Punktem wyjścia do organizowania lepszych spotkań jest strona, która przedstawia cel, oczekiwane wyniki i najważniejsze punkty dyskusji.
Komunikacja
Instrukcja użytkownika
Pomóż pozostałym członkom poznać styl Twojej pracy.
Podsumowanie
Retrospektywa
Zapewnij bezpieczną przestrzeń do dyskusji o tym, co zadziałało, a co nie.
Zawsze aktualne informacje
Po zapisaniu się do naszego newslettera będziesz otrzymywać aktualne porady dotyczące gier i życia zawodowego.