Jira Work Management und Jira Software: Worin unterscheiden sich die Produkte und welches solltest du verwenden?
Jira ist dir bestimmt ein Begriff. Aber wusstest du, dass es verschiedene Jira-Produkte gibt?
Natürlich! Sie gehören alle zu Jira Software, oder?
Nun ja, das stimmt nicht so ganz.
Alle Jira-Produkte sind dafür ausgelegt, Teams mit einer zentralen Oberfläche bei der Zusammenarbeit, Koordinierung und Durchführung von Aufgaben zu unterstützen. Sie sind Teil der Atlassian-Familie und basieren auf Jira. Das bedeutet, dass sie alle miteinander verknüpft werden können, um dein gesamtes Unternehmen zusammenzubringen. Aber es gibt verschiedene Produkte, die auf unterschiedliche Teams und ihre individuellen Arbeitsweisen zugeschnitten sind.
Sehen wir uns zum Beispiel Jira Software und Jira Work Management an. Diese leistungsstarken Jira-Produkte unterstützen die Zusammenarbeit zwischen deinen Software- und Geschäftsteams. Das macht sie sozusagen zu Jira für Softwareteams bzw. Jira für Geschäftsteams.
Aber was ist der Unterschied zwischen diesen beiden Produkten und wie wählst du das richtige für dein Projekt aus? Wir erklären, wie du diese Produkte individuell und in Kombination nutzen kannst, um deine Teams zu vernetzen und dein Projektmanagement maßstabsgerecht zu beschleunigen. Dabei gehen wir auf Folgendes ein:
- Was ist Jira Work Management?
- Wie unterscheidet sich Jira Work Management von Jira Software?
- Projekte einrichten
- Tasks erstellen und aufrufen
- Informationen für Tasks sammeln
- Aufgaben voranbringen
- Berichtfunktion
- Welches Jira-Produkt ist das richtige für dich?
- Jira Work Management und Jira Software zusammen verwenden
- Erste Schritte mit Jira Work Management
Wie unterscheidet sich Jira Work Management von Jira Software?
In der Vergleichstabelle unten werden die gemeinsamen und einzigartigen Funktionen von Jira Work Management und Jira Software aufgeführt. Wir gehen die Unterschiede jetzt einzeln durch, angefangen bei der Projekt- und Task-Erstellung bis hin zum Sammeln von Informationen, dem Vorantreiben von Aufgaben und der Berichterstattung.

Projekte einrichten
Jira Work Management bietet mehr als 20 Geschäftsvorlagen mit vorkonfigurierten Workflows, mit deren Hilfe sich Projekte schnell und einfach befüllen lassen. Die Workflows unterstützen gemeinsame Prozesse für verschiedene Geschäftsteams, vom Mitarbeiter-Onboarding für die Personalabteilung über die Markteinführung für Marketingteams bis hin zur Beschaffung für die Finanzabteilung. Die Schritte im Workflow sind anpassbar, sodass Teams ihre individuellen Prozesse flexibel gestalten können.
Jira Work Management
Projektmanagement
Verwalte Aktivitäten zum Abschließen eines Geschäftsprojekts.
Jira Work Management
Campaign management
Drive a marketing campaign from idea to execution.
Jira Work Management
Webdesignprozess
Für Designer, Entwickler und Marketingfachleute, die Webdesign-Tasks verfolgen und auf dem Laufenden bleiben möchten.
Auch Jira Software wird für das Projektmanagement verwendet, wurde aber speziell für Softwareteams entwickelt, die sich auf agile Arbeitsweisen verlassen. Benutzer erstellen Softwareprojekte, die agile Methoden wie Backlog, Sprints und Scrum unterstützen. Es stehen vier Jira Software-Vorlagen mit vorkonfigurierten Workflows zur Auswahl:
- Scrum: Für das Arbeitsmanagement in Sprints
- Kanban: Für eine einfachere Aufgabenpriorisierung
- DevOps: Für einen Ansatz mit offenen Tools
- Bugtracking: Für die Nachverfolgung von Bugs

Tasks erstellen und aufrufen
In Jira Work Management-Projekten erstellen Benutzer Vorgänge oder Aufgabenelemente. Es gibt verschiedene Ansichten, sodass Teams ihre Tasks einfacher visualisieren und an ihre bevorzugte Arbeitsweise anpassen können.
- Du suchst nach einer übersichtlichen Visualisierung all deiner Tasks? Das Board ist der ideale Ausgangspunkt.
- Du organisierst Tasks und Angebote, um deine monatliche Verkaufsquote zu erreichen? Probiere die monatsbasierte Kalenderansicht aus.
- Du bist es gewohnt, Büroinventar über eine Tabelle zu erfassen und zu bestellen? Die Listenansicht sollte dir vertraut vorkommen.
- Du möchtest sehen, wie dein Team bei einem Projekt vorankommt? Schau dir als Erstes die Übersichtsseite an.
- Du brauchst einen Überblick über alle Abhängigkeiten für den Start deiner Website? In der Zeitleistenansicht wirst du fündig.
Jira Work Management Premium bietet dir eine Zusammenfassung, einen Kalender und eine Zeitleiste mehrerer Business-Projekte an einem Ort – mit einer Übersicht.
Jira Work Management unterstützt Geschäftsteams dabei, Projekte gemeinsam anzugehen. Im kollaborativen Modus können Teammitglieder ihre Aktivitäten im Projekt untereinander in Echtzeit nachverfolgen. Das macht das Erstellen von Aufgaben, Zuweisen von Verantwortlichkeiten, Einhalten von Fälligkeitsterminen und Erstellen von Abhängigkeiten viel effizienter.
Jira Software-Projekte hingegen konzentrieren sich auf Sprints und die Benutzer sehen sich Aufgaben entweder in einem Board oder in einer Zeitleiste an.
- Scrum-Teams verwenden den Backlog, um alle ihre Vorgänge für ein Projekt zu erfassen, und verwenden das Board als visuelle Darstellung des Arbeitsprozesses des Teams während eines einzelnen Sprints.
- Kanban-Teams verwenden das Board, um Continuous Delivery zu visualisieren, zu verfolgen und zu verwalten.

Informationen für Tasks sammeln
Wenn Teams Informationen von anderen Abteilungen erfassen müssen, könnten sie Zeit damit verschwenden, E-Mails zu durchsuchen und auf wichtige Informationen zu warten.
Formulare in Jira Work Management helfen Teams dabei, alles zusammenzubringen, von Vertriebsunterstützung bis hin zu Kreativanfragen. Informationen werden zentral nachverfolgt und gespeichert und die Teams erstellen einen wiederholbaren Prozess für zukünftige Anfragen.
Aufgaben voranbringen
Die zentralen Funktionen von Jira Software ermöglichen agile Teamarbeit. Komponenten und Code-Repositorys helfen Teams bei der Organisation, indem sie die Entwicklungsarbeit gruppieren und verfolgen. Releases machen es einfach zu überprüfen, ob zu einer Version gehörige Vorgänge bearbeitet wurden, bevor aus harter Arbeit ein Software-Release wird.
In beiden Produkten sind eingebettete Smart Links verfügbar, sodass Teams Dateien aus Tools wie Figma, Google Drive und Miro direkt in ihre Aufgaben einbetten können. Jeder kann den Fortschritt in Echtzeit verfolgen und Feedback im selben Bereich hinterlassen. Musst du mehr Dokumentation erstellen? Beide Produkte beinhalten Confluence-Seiten, mit denen du dem Projekt mehr Kontext hinzufügen kannst, der sichtbar ist, ohne den Arbeitsbereich verlassen zu müssen.
Jira Work Management und Jira Software teilen sich auch eine leistungsstarke Automatisierungsbibliothek, mit der Teams mühsame manuelle Vorgänge rationalisieren können. Automatisierungen, wie das Abschließen von Aufgaben und das Versenden von Projektupdates über Slack, erleichtern allen das Leben, unabhängig von ihrem Team.

Berichtfunktion
Die Übersichtsseite in Jira Work Management bietet einen hilfreichen Überblick über den Stand von Aufgaben, ablaufende Fristen und Teamaktivitäten. Das hilft Einzelpersonen bei der Bewältigung ihrer Arbeit, während Manager schnell Einblick in den Fortschritt und die Kapazität ihres Teams erhalten.
Mithilfe der Übersichten in Jira Work Management kannst du einfache Berichte erstellen, die mehrere Business-Projekte abdecken. Hast du mehrere teamübergreifende Initiativen, die zu einem Ziel führen? Nutze eine Übersicht, um über den Fortschritt zu berichten, Termine zu verwalten und funktionsübergreifende Abhängigkeiten zu verfolgen.
Jira Work Management und Jira Software bieten beide eine Reihe von Berichten, mit denen du Vorgänge analysieren, Zeiten erfassen und die Arbeitslast innerhalb deiner einzelnen Projekte nachvollziehen kannst. Jira Software umfasst agile Berichte wie Sprintberichte, Burndown-, Velocity- und Kontrollcharts, um Sprints zu optimieren.
Advanced Roadmaps ist auch in der Premium-Lizenz von Jira Software enthalten, um Benutzern eine klare Visualisierung von Boards, Projekten und Filtern in mehreren Teams zu bieten und mehr Einblicke zu erhalten. Benutzer können alle bestehenden Abhängigkeiten und Fälligkeitstermine einsehen, um Berichte über den Fortschritt zu erstellen, Kapazitäten zu planen und Varianten des kritischen Pfades zu testen.
