Бизнес-стратегия Шаблоны
Определите цели, оцените риски, разработайте бизнес‑стратегии и тактики.
-
Ретроспектива по методу четырех «Ч»
Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».
-
Анализ пяти «почему»
Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.
-
Общее собрание
Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.
-
Одностраничный шаблон годового плана
Расскажите всем сотрудникам о планах и приоритетах компании на год.
-
Одностраничный шаблон бизнес-плана
Одностраничник бизнес-плана используется для определения среднесрочной и долгосрочной стратегии вашей компании.
-
Новости о состоянии бизнеса
Регулярно сообщайте руководству и всей компании об эффективности ведения бизнеса и показателях продуктов.
-
Оценка последствий для клиентов
Определите и разработайте процедуру обработки изменений, затрагивающих клиентов.
-
Речь в лифте
Используйте этот шаблон для создания речи в лифте, выражающей ценность проекта.
-
Оценка руководящего персонала
Создайте обзор эффективности ведения бизнеса и ознакомьте с ним основные заинтересованные лица.
-
База данных по сбору средств
Отслеживайте все взаимодействия с инвесторами в каждом раунде сбора средств.
-
Управление изменениями в ITSM
Используйте этот шаблон для описания и отслеживания планов по управлению изменениями.
-
Оценка работоспособности команды-лидера
Оцените сильные и слабые стороны своей руководящей команды и наметьте способы улучшения работы.
-
Единый маркетинговый план
Еженедельные записи руководителей и коллег в блоге позволят всем сотрудникам быть в курсе событий и новостей.
-
Формирование идей для минимально жизнеспособного продукта
Разрабатывайте идеи MVP с помощью этой платформы.
-
OKR (цели и ключевые результаты)
Воспользуйтесь этим шаблоном и задайте амбициозные контрольные точки, по которым можно отследить прогресс.
-
Вычленение проблемы
Используйте этот шаблон при проведении упражнения по вычленению проблемы и создании заявления о проблеме.
-
Матрица оценки рисков
Выявите риски и расставьте их приоритетность, а затем определите дальнейшие действия для выполнения контроля.
-
Перезагрузка ритуалов
Используйте шаблон перезагрузки ритуалов для анализа рабочих процессов в команде, улучшения совещаний и перезагрузки ритуалов.
-
Роли и обязанности
Определите обязанности участников команды и выявите возможности для роста команды.
-
Бережливый бизнес-сценарий SAFe
Создайте бережливый бизнес-сценарий для эпиков портфеля на основе agile-методик SAFe
-
SMART-цели
Используйте систему SMART-целей, чтобы команда оставалась на верном пути.
-
Слайдовая презентация для стартапа
Представьте заинтересованным сторонам идеи своего стартапа, рассказав им свою историю.
-
Стратегический план
Разработайте бизнес-стратегию и представьте ее исполнительному руководству и совету директоров.
-
Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT)
Воспользуйтесь этим шаблоном, чтобы оценить текущие результаты и определить, как их можно улучшить.
-
От концепции к ценностям
Определите видение вашей компании, чтобы сформировать эффективные бизнес-стратегии.
Учитесь у лидеров отрасли
Главная страница команды
Пригласите всю организацию поближе познакомиться с вашей командой.
Описание вакансии
Первый шаг к найму нужного специалиста.
Планирование эксперимента и результаты
Оптимизируйте процесс и улучшите бизнес.
Дизайн-спринт
Проведите хорошо спланированный спринт, выявите проблемы проектирования и найдите решения с помощью мозгового штурма.
Оценка последствий для клиентов
Безболезненно вносите изменения с помощью правильной процедуры.
Состояние проекта
Без труда информируйте команды о статусе проекта, используя данные из Confluence и Jira.
Мозговой штурм
Проведите суперпродуктивный сеанс мозгового штурма.
Одностраничный шаблон бизнес-плана
Разработайте краткий план реализации стратегии.
Схема архитектуры AWS
Это руководство от Lucidchart поможет вам создать наглядное представление сети AWS.
Оценка рисков
Определите риски, расставьте приоритеты и подготовьтесь к худшим сценариям.