Шаблон одностраничника бизнес-плана

Автор: Isos

Разработайте краткий план реализации стратегии

Использование шаблона
Шаблон одностраничника бизнес-плана

Разрабатывать и обновлять стратегические планы — задача не из легких. Они содержат большой объем информации, в котором миссия вашей компании может легко затеряться. Компания Isos Technology знает не понаслышке, как создавать бизнес-планы. Она разработала шаблон, который поможет вам без труда создать план в удобном для восприятия формате.

Как использовать шаблон «Одностраничный шаблон бизнес-плана»

Шаг 1. Расскажите, кто вы и чем занимаетесь

Наверняка у вашей компании есть документы, в которых описываются ее направления деятельности, миссия, цели и так далее. Представьте всю эту информацию в лаконичном формате в первых двух разделах таблицы глобальных целей. Опишите, чем занимается ваша компания и зачем она была создана, чтобы все были в курсе основных идей.

Шаг 2. Опишите долгосрочную стратегию

В верхней части шаблона находится раздел глобальных целей. Он содержит информацию о ваших среднесрочных и долгосрочных целях. В остальной части таблицы можно описать, какой вы видите компанию лет через десять. Планируете ли вы достичь определенного размера прибыли? Увеличить размер команды? Стать лидером отрасли? Напишите об этом здесь. Кроме того, опишите рыночный подход, в том числе целевую аудиторию и ценностное предложение, а также то, как вы работаете над его реализацией. 

Шаг 2. Опишите долгосрочную стратегию

Шаг 3. Обрисуйте среднесрочные перспективы

При взгляде на долгосрочную стратегию может создаться впечатление, что работы безнадежно много, поэтому нужна еще и среднесрочная перспектива, которая будет отражать планы на ближайшие два–четыре года. Среднесрочные задачи служат достижению глобальных целей, но помогают делать это поэтапно. В этом разделе можно указать сроки достижения целей, ожидаемые показатели выручки или прибыли, отслеживаемые метрики и критерии успеха.

Шаг 4. Опишите краткосрочные цели

В разделе краткосрочных целей описываются цели на ближайшее будущее: на год, квартал или даже на неделю. Если речь идет о годовых или квартальных целях, вы можете обозначить плановые показатели выручки, прибыли и метрики. В отличие от раздела долгосрочных стратегий, этот раздел нужно обновлять каждый квартал, чтобы отслеживать прогресс и при необходимости вносить изменения.

Шаг 4. Опишите краткосрочные цели

Isos Technology — это партнер Atlassian с платиновым статусом Solution Partner, который предоставляет консультации, обучение и консультационные услуги, чтобы помочь клиентам максимально эффективно использовать семейство продуктов Atlassian для трансформации своего предприятия.

  • Annual plan one-pager template

    Майк Кэннон-Брукс

    Соучредитель и управляющий директор
    ATLASSIAN

    Одностраничный шаблон годового плана

    Расскажите всем сотрудникам о планах и приоритетах компании на год.

  • Business status update template

    Стивен Бао

    Руководитель программы исследований и разработок
    ATLASSIAN

    Новости о состоянии бизнеса

    Регулярно сообщайте руководству и всей компании об эффективности ведения бизнеса и показателях продуктов.

  • Customer impact assessment template

    Zendesk

    Оценка последствий для клиентов

    Определите и разработайте процедуру обработки изменений, затрагивающих клиентов.