Close

Смотрите презентации, популярные семинары и подробные демонстрации продуктов с нашей ежегодной пользовательской конференции Team 2022. Подробнее.

Шаблон одностраничника бизнес-плана

Автор: Isos

Разработайте краткий план реализации стратегии

Использование шаблона
Шаблон одностраничника бизнес-плана

Разрабатывать и обновлять стратегические планы — задача не из легких. Они содержат большой объем информации, в котором миссия вашей компании может легко затеряться. Компания Isos Technology знает не понаслышке, как создавать бизнес-планы. Она разработала шаблон, который поможет вам без труда создать план в удобном для восприятия формате.

Как использовать шаблон «Одностраничный шаблон бизнес-плана»

Шаг 1. Расскажите, кто вы и чем занимаетесь

Наверняка у вашей компании есть документы, в которых описываются ее направления деятельности, миссия и цели. Представьте всю эту информацию в лаконичном формате — это будет очень полезно для всей вашей команды. Эти сведения нужно внести в первые два раздела таблицы глобальных целей этого шаблона. Опишите, чем занимается ваша компания и зачем она была создана, чтобы все были в курсе основных идей.

Шаг 2. Опишите долгосрочную стратегию

В верхней части шаблона находится раздел глобальных целей. Он содержит информацию о ваших среднесрочных и долгосрочных целях. В остальной части таблицы можно описать, какой вы видите компанию лет через десять. Планируете ли вы достичь определенного размера прибыли? Увеличить размер команды? Стать лидером отрасли? Напишите об этом здесь. Кроме того, опишите рыночный подход, в том числе целевую аудиторию и ценностное предложение, а также то, как вы работаете над его реализацией.

Шаг 2. Опишите долгосрочную стратегию

Шаг 3. Обрисуйте среднесрочные перспективы

При взгляде на долгосрочную стратегию может создаться впечатление, что работы безнадежно много, поэтому нужна еще и среднесрочная перспектива, которая будет отражать планы на ближайшие два–четыре года. Среднесрочные задачи служат достижению глобальных целей, но помогают делать это поэтапно. В этом разделе можно указать сроки достижения целей, ожидаемые значения выручки или прибыли, отслеживаемые показатели и критерии успеха.

Шаг 4. Опишите краткосрочные цели

В разделе краткосрочных целей описываются цели на ближайшее будущее: на год, квартал или даже на неделю. Если речь идет о годовых или квартальных целях, вы можете обозначить плановые значения выручки или прибыли и другие показатели. В отличие от раздела долгосрочных стратегий, этот раздел нужно обновлять каждый квартал, чтобы отслеживать прогресс и при необходимости вносить изменения.

Шаг 4. Опишите краткосрочные цели

Isos Technology — это партнер Atlassian с платиновым статусом Solution Partner, который предоставляет консультации, обучение и консультационные услуги, чтобы помочь клиентам максимально эффективно использовать семейство продуктов Atlassian для трансформации своего предприятия.

  • 4Ls retrospective template

    ATLASSIAN

    Ретроспектива по методу четырех «Ч»

    Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

  • 5 whys analysis template

    ATLASSIAN

    Анализ пяти «почему»

    Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

  • All hands meeting template

    ATLASSIAN

    Общее собрание

    Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.