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新しいプロジェクトのキックスタート

より広範なゴールに作業を結び付けて、重要な詳細を追加し、プロジェクト情報の中心的なハブを作成して、わずか 15 分でプロジェクトを成功に導く準備を整えましょう。

テーブルを囲み共同作業をしている人々
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準備時間

0 分

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ランタイム

15 分

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人数

1

5 秒の要約

  • プロジェクト管理システムで新しいプロジェクトを作成します。
  • プロジェクトの説明、最新情報を受け取る必要がある投稿者やフォロワー、関連するゴールや取り組みなど、重要な詳細を追加します。
  • プロジェクトを一元化されたナレッジ ハブに変えて、作業に関する議論や追跡を行いましょう。
必要なもの
  • Atlassian ホームJira などのプロジェクト管理ツール
  • Slack や Teams などのチーム コミュニケーション ツール

新しいプロジェクトを開始する方法

プロジェクトを成功に導くためのセットアップは、わずか 15 分で完了します。

プロジェクトとタスクまたはタスクのグループの違いとは

プロジェクトとは、単なるタスクの集まりではなく、特定の成果を達成するための期限付きの取り組みです。通常、複数の関係者との連携が必要となります。タスクのグループとは、完了する必要がある作業項目です。これには、より大規模な変更、成果、またはコラボレーターのグループを伴いません。

「新しいプロジェクトのキックスタート」プレイを行う理由

すべての新しいプロジェクトには、力強いスタートが必要です。事前に 15 分の準備を行うことで、次のことを実現できます。

  • 投稿者や関係者にとって、重要な情報を見つけやすくする
  • チームが取り組みを把握して、連携しやすくする
  • 成功の可能性を高める

このプレイを行うべきタイミング

このプレイは、新しいプロジェクトを開始する際に行います。

プロジェクトをセットアップして可視化する 3 つのメリット

2024 年、Teamwork Lab は 4 大陸にわたって 12,000 人のナレッジ ワーカーと 200 人の経営幹部を対象に、作業に関する未来について調査を実施しました。

調査結果:

高パフォーマンス チームは、Atlassian ホームなどの一元的な場所で整理されたプロジェクト ドキュメントを通じて、作業を把握しやすくしています。情報をセルフサービス化するチームの特徴:

  • 効果を得やすさが 4.9 倍
  • 生産性の向上が 4.4 倍
  • 変化への適応力が 4.4 倍

1. プロジェクトを作成する

予測時間: 2 分

新しい取り組みに着手する前に、その作業がタスクのグループなのか、それともプロジェクトなのかを判断します。ご自身やチームで次の問いかけを行い、判断しましょう。

a. 正式なチェックインなしで、この作業を 1 人で数日で完了できますか?

  • はいの場合 → おそらくタスク

b. 「これら 10 個の作業を行う」というような内容ではなく、スライドやドキュメントに記載すべき明確で名称のある成果が期待されますか?

  • はいの場合 → プロジェクト

c. 複数のチームまたは関係者のグループが最新情報やステータスを気にかけることが合理的に考えられますか?

  • はいの場合 → プロジェクト

d. 管理すべき重要なリスク、調整、または順序付けはありますか?

  • はいの場合 → プロジェクト

b、c、d のいずれかに「はい」と回答した場合は、Atlassian ホームや Jira などのお好みのプロジェクト管理ツールで新しいプロジェクトをセットアップしましょう。プロジェクトが十分に大規模であり、さまざまなコンポーネントが独自の成功指標を持っている場合は、こうしたコンポーネントを個別のプロジェクトに分割することをご検討ください。

ヒント: 誰もが簡単にプロジェクトを見つけられるようにしましょう

プロジェクト リードは、日常的な業務に関与しないプロジェクトの XF コラボレーター/関係者に対して、さまざまな方法で情報をキュレーションして、プロジェクトを検索しやすくする必要があります。チームがプロジェクトの詳細な追跡に Jira を使用している場合は、状況を把握するためにすべてのタスクを精査する必要はないはずです。

2. 強力なプロジェクト説明を記述する

予測時間: 2 分

プロジェクトを作成する際は、関係者、コラボレーター、リーダーが次のような事項を素早く把握できるように、簡潔で明確な説明を追加しましょう。

a. 現在取り組んでいること: プロジェクトに関する説明です。コラボレーターが全体像をただちに把握できるように、現在の取り組みとその理由を明確にします。

b. 取り組みの理由: プロジェクトに今、取り組む必要がある理由を明確に説明します。言い換えれば、この特定の作業に取り組む理由と、今のタイミングでそれを行うべき理由です (「今でなくてもいいのでは?」という問いに対して説明に窮する場合は、そのプロジェクトにさらなる計画が必要であることを示しています)。

c. 成功の判断基準: このプロジェクトが成功したかどうかをどう判断しますか? これを定義することで、インパクトを示して、取り組みに継続的に注力しやすくなります。

ヒント: AI をチーム メイトとして活用する

プロジェクトの説明の作成や編集を Atlassian Rovo などの AI に依頼して、的確かつ効果的で、対象者が求めているコンテキストを含む説明を用意しましょう。AI のプロジェクト ロールの定義」プレイを使用することで、このプロジェクト中に AI を活用して生産性とイノベーションを向上させる方法を探ることもできます。

3. 投稿者とフォロワーを追加する

予測時間: 5 分

関係者のタイプによって、必要となるプロジェクト情報の種類も異なります。投稿者とフォロワーのリストを作成しましょう。その後、プロジェクトにユーザーを追加します (こうしたユーザーの名称は、プロジェクト管理ツールによって異なります。「投稿者」「フォロワー」「チーム メンバー」「ユーザー」「ウォッチャー」などを追加する方法をご確認ください)。

 

コントリビューター

フォロワー

対象

プロジェクトに日常的に関わっており、その成功を導くために重要と思われるメンバー

プロジェクトの成功に関わっているものの、日常的な業務には関与しない部門横断的なコラボレーターや関係者

メンバーが必要とする情報

  • 詳細なタスク、課題、バックログ
  • 作業項目レベルでのステータス (ボード上を移動するチケットなど)
  • 細かい決定事項とトレードオフのすべて
  • 作業中のメモや下書き (整理されていないものや進行中のものも含む)

  • 次の事項に関する明確かつ高レベルな信頼できる情報源:
    • このプロジェクトの概要、関与しているメンバー、その重要性
    • ゴール、スコープ、主要なマイルストーン
    • 現在のステータスと、それらに影響する最近の変更/決定事項
  • 詳細な作業への関連性の高いリンク (状況を把握するためにすべてのタスクを精査する必要がないようにするため)
  • いつ、どのように関与すべきかに関するガイダンス

プロジェクトに投稿者とフォロワーを追加したあと、日常的なコミュニケーションのために同じメンバーで Slack または Teams チャンネルを作成します。可能であれば、プロジェクト管理システムとコミュニケーション ツール (Jira や Slack など) を統合して、プロジェクト管理システムで行われた更新がコミュニケーション チャンネルに自動的に投稿されるようにします。

ヒント: チームのネットワークを綿密に計画する方法

「チームのネットワーク」プレイを使用して、プロジェクトの成功に関わる人物を特定し、それらの関係を健全に保つ方法を確認します。

4. プロジェクトをゴールやその他の関連プロジェクトに接続する

予測時間: 2 分

すべてのプロジェクトは、より広範なゴールに結び付けて、チームが最も重要な作業に時間とエネルギーを費やせるようにする必要があります。プロジェクトをゴール追跡ツール (Atlassian Goals など) と統合するか、プロジェクトの説明にチームレベルやビジネスレベルにおけるゴールを明記して、プロジェクトが目指すゴールに結びつけましょう。

その後、プロジェクト管理ツール内で、チーム内や組織全体におけるその他の取り組みにプロジェクトをリンクさせます。こうして相互に接続されたプロジェクトのネットワークを作成することで、チームが確実に連携して、部門横断的なコラボレーションを行いやすくなります。

ヒント: 必要に応じてゴールと優先度を調整しましょう

プロジェクトが既存のゴールに明確に結び付かない場合は、次の事項をご検討ください。

a) ゴールを追加または編集するほどの重要性がある場合は、こうしたアクションを行い、優先度を更新します。
b) チームの最優先事項に含まれないと判断すれば、一旦プロジェクトを保留して、後日改めて検討することをおすすめします。

5. 関連するリンクとトピックを追加する

予測時間: 2 分

他のツールによって成果物や関連タスクを実行または追跡している場合は、すべてのツールにリンクを並行的に投稿して、簡単にアクセスできるようにします。たとえば、プロジェクトを Jira で追跡しており、個々のタスクを Trello で追跡している場合は、Jira エピックのリンクを Trello ボードに追加し、その逆もまた同様に行います。

該当する場合は、プロジェクトやタスクにトピックを追加して (例: #FY25 #Engineering #Q2 #AI)、他のユーザーが関連するプロジェクトのフィルタリングや追跡を簡単に行えるようにします。トピックのスペルにご注意ください。入力ミスがあると、意図したトピックを追加する代わりに、新しいトピックが作成されます。

ヒント: 対象者からフィードバックを得ましょう

関連するプロジェクトを関連するトピックにリンクするかどうか迷った場合は、チームに相談して意見を求めましょう。

6. プロジェクト ページを共有する

予測時間: 1 分

プロジェクトのセットアップ後は、メインのプロジェクト ページまたはボードを同僚やリーダーと共有して、最新情報を追跡できる場所を提供します。

フォローアップ

クリティカルな情報を関係者に共有し続ける

関係者との積極的なプロジェクト コミュニケーションのリズムを生成して、遅延を最小限に抑え、成功を向上させます。

複数の疑問符

その他のご質問がある場合は、

他の Atlassian Team Playbook のユーザーと会話を開始したり、サポートを受けたり、フィードバックを提供したりできます。

他のプレイも参照してください
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コラボレーション

役割と責任

個人の責任を明確にし、埋める必要があるギャップを見つけます。

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プロジェクト計画

プロジェクトキックオフ

目標、タイミング、スコープ、意思決定について合意を形成します。

イラスト: 本
生産性

作業合意

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デブリーフィング

5 つの Why 分析

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