Prioriza el trabajo con el juego de los 10 dólares

El juego de los 10 dólares nos anima a presupuestar nuestro tiempo como presupuestamos el dinero. Es un ejercicio que ayuda a aclarar las prioridades y aumentar la productividad.

El juego asigna un “presupuesto” limitado de 10 dólares a una semana de trabajo. A continuación, decides conscientemente cómo “gastar” ese presupuesto en todas las tareas o proyectos asignados, lo que ayuda a priorizar el trabajo de alto impacto sobre las tareas urgentes y de bajo valor.

Las solicitudes “urgentes” y las tareas con cambios suelen desviar la atención de los proyectos de gran valor. El juego de los 10 dólares puede ayudarte a:

1. Tener unas metas más claras y más confianza en que estás priorizando las tareas correctas
2. Alinearte mejor con tu gerente
3. Progresar mejor en las prioridades principales

Esta estrategia es muy útil para ejecutarla cuando sientes que tienes demasiadas tareas o no tienes claras tus prioridades.

Cuando Atlassian llevó a cabo un estudio para comprobar el impacto del juego de los 10 dólares, descubrimos que ayuda a los equipos a obtener claridad, alinearse con sus gerentes y progresar en lo que más les importa.

1. Mayor claridad de las metas y confianza en las prioridades
   Tras usar el juego de los 10 dólares, la claridad de las metas entre los subordinados directos aumentó un 9 % y el 88 % de los participantes afirmó que tenía una idea clara de sus metas semanales, lo que representa un aumento significativo con respecto a la semana anterior. Cabe destacar que los subordinados directos también sintieron un aumento del 27 % en la confianza de que habían priorizado las tareas correctas.
2. Mayor alineación del equipo
   Las metas transparentes garantizan que el trabajo de todos los equipos esté alineado con las prioridades de la empresa. Tras usar el juego de los 10 dólares, la alineación entre los gerentes y los subordinados directos aumentó un 23 %, específicamente en lo que respecta a qué dedican el tiempo los subordinados directos. Los subordinados directos se sintieron más sincronizados con sus gerentes en cuanto a la priorización de las tareas y el 88 % de los gerentes estuvo de acuerdo en que entendió mejor el enfoque de sus subordinados directos esa semana.
3. Mayor progreso en las prioridades principales
   Después de jugar, el 91 % de los subordinados directos afirmó que había logrado avances en las principales prioridades, lo que representa un aumento del 38 %. Esto demuestra que saber en qué centrarse (y centrarse en menos tareas a la vez) impulsa el progreso y permite una mejor toma de decisiones.