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Videokommunikation beim Änderungsmanagement

Die Art und Weise, wie du Veränderungen kommunizierst, wirkt sich direkt darauf aus, wie reibungslos und erfolgreich die Änderung verläuft. Per Video kannst du deine Botschaft schneller, klarer und persönlicher vermitteln.

Personen, die gemeinsam an einem Tisch arbeiten
Listensymbol
Vorbereitungszeit

10 Min.

Stoppuhrsymbol
LAUFZEIT

45 Min.

Symbol: Gruppe
Teilnehmer

2 und mehr

KURZZUSAMMENFASSUNG

  • Bereite vor, was in deinem Kommunikationsplan für das Änderungsmanagement enthalten sein soll.
  • Nimm deine Ankündigung ganz einfach auf Video auf. So ist sie skalierbar und wirkt dennoch persönlich.
  • Verbreite dein Video und verfolge die Interaktion damit.
DAS BRAUCHST DU
  • Tool für die Videokommunikation (z. B. Loom)
  • Vorlagen für das Änderungsmanagement (siehe Ressourcen)

So führst du Teams mit klarer Videokommunikation durch Änderungen

Erleichtere deinem Team Änderungen mit einer klaren, aussagekräftigen Videokommunikation.

Was ist unter "Kommunikation beim Änderungsmanagement" zu verstehen?

Mit der Kommunikation beim Änderungsmanagement teilst du den Zweck, die Vorteile und die einzelnen Schritte einer neuen Initiative mit, um sicherzustellen, dass deine Teams die Änderung nachvollziehen können, sich darauf abstimmen und sie problemlos annehmen.

Welche Vorteile bietet das Spiel "Videokommunikation beim Änderungsmanagement"?

Laut Gartner hat ein typisches heutiges Unternehmen in den letzten drei Jahren fünf wichtige unternehmensweite Änderungen vorgenommen. Fast 75 % der befragten Unternehmen gehen davon aus, dass sie in den nächsten drei Jahren noch viel mehr unterschiedliche Initiativen für größere Änderungen anstoßen werden. Allerdings scheitert bisher die Hälfte der Änderungsinitiativen und nur 34 % sind ein klarer Erfolg.

Mit diesem Spiel lernst du, Änderungen effektiver zu kommunizieren, indem du klare, konsistente und ansprechende Botschaften per Video vermittelst. In Videos kannst du deine Botschaft mit Tonfall, Gesichtsausdruck und visuellen Elementen verständlicher und nachvollziehbarer mitteilen als durch lange Dokumente oder zeitraubende Meetings.

Mit dem Video erstellst du eine konsistente Botschaft, die weit verbreitet werden kann, wodurch sichergestellt ist, dass alle, unabhängig von Rolle, Standort und Zeitplan, die gleiche Erklärung erhalten.

Das asynchrone Teilen von Videos bedeutet für dein Team auch Flexibilität, weil sich die Teammitglieder das Video zu einer für sie passenden Zeit ansehen können und nicht ihre Arbeit dafür unterbrechen müssen.

Da das Video immer verfügbar ist, wird es zu einer dauerhaften Ressource, auf die dein Team zurückgreifen kann, wann immer es eine Auffrischung benötigt. Das hilft den Teammitgliedern, den Überblick zu behalten und selbstbewusst mit der Änderung umzugehen. Es ist eine intelligentere, besser skalierbare Art, Änderungen zu kommunizieren und umzusetzen.

Wann solltest du das Spiel "Videokommunikation beim Änderungsmanagement" einsetzen?

Nutze dieses Spiel, wenn du eine Änderung an einem Prozess oder einer Arbeitsweise ankündigen und umsetzen musst.

Das Spiel eignet sich für Änderungen, die taktischer und dafür weniger strategisch sind als ein Top-of-Mind-Update von Führungskräften, aber weniger formell, als du es in deinem Schulungsmanagementsystem speichern würdest.

In den folgenden Situationen eignet sich das Spiel gut:

  • Wenn du eine Änderung der Arbeitsweise ankündigen möchtest (Beispiel: "Wir stellen auf Jira Service Management als Servicelösung um.")
  • Wenn du Teams über die neue Arbeitsweise informieren und gleichzeitig skalieren musst (Beispiel: "Wir ändern unseren Verkaufsprozess. Folgendes werden wir anders machen.")

In den folgenden Situationen eignet sich das Spiel NICHT gut:

  • Wenn du kritische Änderungen ankündigen musst, wie eine Umstrukturierung oder einen personellen Wechsel
  • Wenn es die einzige Kommunikationsform bei einer groß angelegten oder unternehmensweiten Änderung wäre

5 Vorteile der Kommunikation beim Änderungsmanagement

Untersuchungen zeigen Folgendes:

1. Optional: Spiel "Kick-off zum Änderungsmanagement" durchführen

Klare Kommunikation beginnt mit klarem Denken. Du kannst zuerst das Spiel "Kick-off zum Änderungsmanagement" durchführen, um eine klare Botschaft und einen Aktionsplan für die Kommunikation der Änderung zu entwickeln.

2. Botschaft erarbeiten

Geschätzte Dauer: 15 Minuten

Um Änderungen – ob groß oder klein – erfolgreich umsetzen zu können, müssen deine Mitarbeiter den Zweck dahinter kennen.

Ermittelt per Brainstorming basierend auf den Entscheidungen, die während des Spiels "Kick-off zum Änderungsmanagement" getroffen wurden, oder anhand der bereits bekannten Informationen, was anders sein wird, warum diese Änderung wichtig ist und wie sie sich auf die Zielgruppe auswirkt. Diese Details bilden die Grundlage deiner Botschaft.

Was ändert sich?

Was wird anders sein als heute?

  • Müssen sich die Mitarbeiter mit einem neuen Prozess oder einem neuen Tool vertraut machen?
  • Warum findet diese Änderung jetzt statt?

Warum ist die Änderung wichtig?

  • Wie passt sie zu den Zielen oder zur Vision des Unternehmens?
  • Was war die Grundlage für die Entscheidung, diese Änderung vorzunehmen?

Wie wirkt sich diese Änderung auf die Zielgruppe aus?

  • Vermittle einen Eindruck der Vision: "Das wird als Nächstes passieren."
  • Wie sieht Erfolg aus? Welche Wirkung oder welchen Wert soll die Änderung haben?
  • Gibt es eine Möglichkeit, Feedback zu geben? Wenn ja, wie und bis wann?
Beispielablauf

Begrüßung

  • "Hallo [Zuschauer]!"

Zusammenfassung der Änderung in einem Satz

  • "In diesem Loom-Video informiere ich euch über Neuerungen bei [Vorgang]."

Begründung

  • "Diese Änderung ist [relevant/wichtig] weil [Grund]."
    • … wir uns einem Meilenstein oder einer Frist nähern
    • … sich etwas geändert hat
    • … es eine Vorgabe dazu gibt
    • … sie eine Voraussetzung oder Mindestanforderung für [Anwendungsfall/Ziel] ist
    • … sie hilfreich oder interessant sein könnte

Auswirkungen auf den Einzelnen, das Team, Kunden und/oder das Geschäft

  • "Die Änderung soll euch helfen, [Ziel]."
    • … eine Maßnahme zu ergreifen
    • … zu wissen, wo ihr gesuchte Informationen findet
    • … euch ein klares Bild zu machen
    • … zu klären, was als Nächstes zu tun ist
    • … etwas zu erkennen
    • … einen Prozess selbst umzusetzen

3. Demo vorbereiten

Geschätzte Dauer: 30 Minuten

Deinen Bildschirm mit visuellen Elementen wie einer Confluence-Seite oder einem Confluence-Whiteboard zu teilen, kann dir selbst Sicherheit geben und dir die Aufmerksamkeit deiner Zuschauer sichern. Visualisierungen ergänzen nicht nur deine Botschaft, sondern erleichtern deiner Zielgruppe auch das Verstehen der Änderung. Sie können komplexe Ideen vereinfachen, Klarheit schaffen und die Mitwirkung oder Akzeptanz fördern.

Außerdem tragen visuelle Elemente dazu bei, dein Loom-Video kurz und prägnant zu halten. Du kannst wichtige Details auf deinem Bildschirm zeigen, während du sie ansprichst, statt alles nur mündlich zu erklären. Denke über Folgendes nach:

  • Visuelle Elemente: Welche visuellen Elemente könntest du hinzufügen, um deinen Zuschauern zu helfen, die Änderung zu verstehen (z. B. Live-Demos, Bilder, Folien oder Dashboards)? Was würde dazu beitragen, Klarheit zu schaffen, Zustimmung zu gewinnen oder die Akzeptanz zu fördern?
  • Einzelheiten und Erwartungen: Denke über das "Wer", "Wo", "Wann" und "Wie" der Änderung nach. Wen betrifft sie? Wo werden die Änderungen sichtbar oder erlebbar? Wann und wie findet die Änderung statt? Wie werden die Zuschauer für ihre Beteiligung an dieser Änderung zur Verantwortung gezogen? Dein Team einzubeziehen, fördert die Akzeptanz, daher empfiehlt es sich, einige Details für den Plan gemeinsam mit dem Team auszuarbeiten.
  • Handlungsaufforderung: Was müssen sie als Nächstes tun und bis wann?

Beispielablauf

Schritte durchgehen und erklären

  • Erkläre die Schritte, während du sie auf deinem Bildschirm durchgehst.

CALL TO ACTION

  • "Nachdem du dieses Video gesehen hast, [ergreife diese Schritte]."
  • Optional: "Ich verlinke [Ressource] in der Call-to-Action-Schaltfläche in diesem Loom-Video, falls sie es sich genauer ansehen möchten."

Abschluss

  • "Wenn sie Fragen haben, schreiben sie sie unten in die Loom-Kommentare. Danke fürs Zuschauen!"

4. Alle Informationen auf natürliche Weise zusammenführen

Geschätzte Dauer: 5 Minuten

Nachdem du deine Botschaft skizziert und alle wichtigen Punkte zusammengetragen hast (Schritte 1–3), kannst du alles zusammenführen, sodass es sich wie eine natürliche Unterhaltung anfühlt. Während du dein Loom-Video aufnimmst, greifst du auf deine Gliederung zurück – aber statt sie Wort für Wort zu lesen, solltest du dich darauf konzentrieren, die wichtigsten Punkte zu besprechen, wie du es in einer Teambesprechung tun würdest.

Stell dir vor, du führst dein Publikum auf klare und verständliche Weise durch die wichtigsten Details: Beginne mit einer starken Einführung, leite sie anhand der von dir vorbereiteten Grafiken durch die wichtigsten Punkte und schließe mit einer klaren Handlungsaufforderung und den nächsten Schritten ab.

Dein Loom-Video klingt dann vielleicht ein bisschen so:

Beispiel

"Hallo, Team!

Ich möchte euch ein kurzes, aber wichtiges Update zur Änderung unseres Vertriebsprozesses im Rahmen der Quartalsplanung mitteilen.

Die Änderung hat direkte Auswirkungen darauf, wie wir Leads verfolgen, und soll uns helfen, Geschäfte schneller und effizienter abzuschließen.

Ich habe das neue Flussdiagramm für den Vertriebsprozess auf meinem Bildschirm geöffnet, damit ihr genau seht, was sich ändert.

Im Moment verwenden wir eine etwas ältere Methode, um Leads zu verfolgen. Ab nächster Woche werden wir jedoch auf unser aktualisiertes CRM-System umsteigen. Das neue System wird viele der manuellen Schritte, die wir aktuell noch machen, automatisieren und uns bessere Einblicke in Kundeninteraktionen geben.

Seit dem letzten Update haben wir große Fortschritte gemacht – insbesondere haben wir benutzerdefinierte Felder im CRM konfiguriert, mit denen wir wichtige Metriken genauer erfassen und unsere Strategien an verschiedene Kunden anpassen können.

Ich habe folgende Bitte an euch: Ihr erhaltet bis Freitag eine E-Mail-Einladung für das neue CRM. Bestätigt bitte eure E-Mail-Adresse und meldet euch bis Montag an, damit ihr alles einrichten könnt.

Ich habe auch das aktualisierte Flussdiagramm des Vertriebsprozesses in der Call-to-Action-Schaltfläche hier auf Loom verlinkt. Seht es euch einmal an, wenn ihr im Detail erfahren möchtet, wie wir ab sofort mit Leads verfahren.

Wenn ihr Fragen habt oder irgendetwas unklar ist, schreibt einfach einen Kommentar hier bei Loom und ich melde mich bei euch. Danke fürs Zuschauen! Ich bin zuversichtlich, dass wir diesen Übergang reibungslos bewältigen werden."

Sieh dir das zugehörige Video an!

Tipp: Wähle den richtigen Ton

Überlege dir nicht nur, was du sagst, sondern auch, wie du es sagst.

Veränderung ist schwer, auch wenn es gute Gründe dafür gibt. Denke darüber nach, wie sich dein Publikum fühlen könnte, wenn es diese Ankündigung hört. Aufgeregt? Frustriert? Skeptisch? Gestresst? Lies dein Skript dann laut vor (bevor du die Aufnahme startest) und passe deinen Ton entsprechend an.

5. Dein Video aufnehmen und bearbeiten

Geschätzte Dauer: 15 Minuten

Du hast dich vorbereitet, du hast geplant und jetzt ist es an der Zeit, dein Video aufzunehmen. Alles ist bereit für die Aufzeichnung und du möchtest deine Botschaft authentisch, ansprechend und wirkungsvoll teilen. Such dir einen Ort mit guter Beleuchtung, mach es dir bequem und starte die Aufnahme mit einem Videokommunikationstool wie Loom.

Es mag sich zunächst unangenehm anfühlen, ein Video aufzunehmen, aber dein Team wird dir dafür danken. Du überbringst eine klare Botschaft, die sich noch dazu persönlich anfühlt. Diese Tipps und Funktionen solltest du noch berücksichtigen:

  • Aufnehmen leicht gemacht mit den Sprechernotizen von Loom: Du hast vergessen, was du sagen wolltest, und der Gedanke an mehrere Aufnahmeversuche stresst dich? Keine Sorge! Mit den Sprechernotizen von Loom hast du deine Themen während der Aufnahme direkt vor dir – und dein Publikum bekommt davon nichts mit. Es ist wie ein Spickzettel, der nur dir zur Verfügung steht.
  • Pausieren und neu starten: Wenn du den roten Faden verlierst oder einen Moment brauchst, um dich neu zu konzentrieren, verwende einfach die Funktion Live-Rückspulen. Damit kannst du Fehler entfernen oder Abschnitte neu aufnehmen, ohne deine ganze Sitzung zu unterbrechen. So kannst du gelassen bleiben und deine Botschaft effektiver vermitteln.
  • Einfache Bearbeitung: Das Bearbeiten deines Loom-Videos ist so einfach wie das Bearbeiten eines Dokuments. Mit Loom AI kannst du deine Füllwörter und Sprechpausen entfernen. Anschließend kannst du alle unerwünschten Abschnitte einfach aus dem Protokoll löschen.
  • Zuschauer mit Overlays ansprechen: Verwende Formen, Pfeile und Textelemente, die ins Auge springen, um dein Publikum zu binden.
  • Formatierte Untertitel: Hebe Untertitel hervor, um die Aufmerksamkeit deiner Zuschauer zu halten und deine Botschaft noch klarer zu vermitteln.
Tipp: Setze KI-Funktionen ein

Loom AI erstellt automatisch Titel, Zusammenfassungen und Kapitel mit Zeitstempel, um die Navigation in deinem Video zu erleichtern. Du kannst sie anpassen, damit die Zuschauer schneller finden, was sie suchen.

Außerdem spart dir Loom AI Zeit bei den nächsten Schritten, da es verschiedene Inhalte erstellen kann: Vorschläge für eine Nachricht oder ein Dokument, die bzw. das eine Zusammenfassung deines Videos enthält (perfekt, um dein Video in eine SOP zu verwandeln), einen Jira-Vorgang und Aufgaben. Diese Vorschläge kannst du akzeptieren und deinen Zuschauern präsentieren oder ablehnen.

6. Verteilen

Geschätzte Dauer: 15 Minuten

Dein Loom-Video zu teilen ist ganz einfach und mit dem richtigen Plan kannst du sicherstellen, dass deine Botschaft zum richtigen Zeitpunkt und auf die gewünschte Art und Weise die richtigen Leute erreicht. Falls du während des Spiels "Kick-off zum Änderungsmanagement" keinen Kommunikationsplan erstellt hast, solltest du das jetzt tun. Dein Plan sollte die Kanäle, Absender, Nachrichten und Fristen für die Verteilung deines Videos beinhalten.

So solltest du vorgehen:

  • An wen richtet sich das Video? Identifiziere deine Zielgruppe, also jede Person, die von dieser Änderung betroffen sein wird oder darauf reagieren muss.
  • Wo suchen sie nach Informationen? Berücksichtige, welche Tools oder Plattformen diese Personen jeden Tag nutzen, z. B. Slack, E-Mails oder euer Intranet.
  • Wer kann helfen, die Botschaft zu verstärken? Bitte Führungskräfte oder Manager, das Video an ihre Teams weiterzugeben, um die Annahme der Änderung zu fördern.

Wiederhole noch einmal, was von den Teammitgliedern verlangt wird und bis wann. Die Botschaft sollte unmissverständlich und umsetzbar sein.

💡 Profitipp: Nutze die Loom AI-Workflows, um beim Verfassen der Beschreibung zu deiner Botschaft Zeit zu sparen. Die KI kann dein Loom-Video zusammenfassen und eine Nachricht erstellen, die du in Slack, in Teams oder per E-Mail teilen kannst.

Abschließend solltest du dir immer bewusst machen, dass Menschen eine Botschaft oft mehrmals hören müssen, damit sie ihnen im Gedächtnis bleibt. Weise daher auch bei anderen Gelegenheiten auf dein Video hin, etwa bei Besprechungen mit allen Mitarbeitern, bei Teambesprechungen, bei Einzelgesprächen, in deinem Intranet oder sogar in physischer Form, z. B. als Aushang im Büro.

7. Lernen und entwickeln

Geschätzte Dauer: 15 Minuten

Veränderung löst oft eine Reihe von Reaktionen aus – Aufregung, Neugier, Unsicherheit oder sogar Zögern. Das Tolle daran, wenn du Videotools wie Loom für das Änderungsmanagement verwendest: sie machen das Erstellen einer Feedback-Schleife einfach, klar und kontextuell.

Deine Teammitglieder können Emoji-Reaktionen mit Zeitstempel hinterlassen und Kommentare direkt im Video hinzufügen, wenn sie Fragen haben oder etwas unklar ist. Dadurch bleibt das Feedback an bestimmte Momente in deiner Nachricht gebunden, was es dir leichter macht, mit Bedacht und effektiv zu antworten.

Wenn du auf einen Kommentar antwortest, bleibt die Konversation darüber hinaus für jeden sichtbar, der das Video sieht. Häufig gestellte Fragen werden so beantwortet mit dem gesamten Team geteilt, was Zeit spart und sicherstellt, dass alle auf dem Laufenden bleiben.

Da alles an einem Ort ist, erleichtern es Videotools wie Loom, die Feedback-Schleife zu schließen und die Konversation am Laufen zu halten, während dein Team gemeinsam lernt, mit der Änderung umzugehen. Hier siehst du ein kurzes Beispiel einer Feedback-Schleife in Aktion.

Tipp: Sieh nach, wer dein Video aufgerufen hat

Änderungsmanagement ist nur wirksam, wenn die Botschaft bei allen Empfängern ankommt und verstanden wird. Loom bietet Einblicke wie die Gesamtzahl der Aufrufe, die einzeln gezählten Betrachter und die Rate vollständiger Wiedergaben.

Nachbereitung

Halte dich an den Plan, den du im Video vorgegeben hast, und richte Erinnerungen ein, um dein Publikum über wichtige Meilensteine zu informieren oder ihnen versprochene Updates zu liefern. Wenn du zum Beispiel sagst, dass eine Änderung erst einmal ein Quartal lang ausprobiert werden soll, richte eine Erinnerung oder einen Termin in deinem Kalender ein, um in einem Quartal Feedback einzuholen.

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