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ビデオを使用した変更管理コミュニケーション

変更の伝達方法は、その変更がどれほど円滑に行われ、成功するかに直接影響します。ビデオを使用して、メッセージをより迅速かつ明瞭に、各個人に合わせた方法で伝えましょう。

テーブルを囲み共同作業をしている人々
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準備時間

10 分

ストップウォッチのアイコン
ランタイム

45 分

グループアイコン
人数

2 人以上

5 秒の要約

  • 変更管理のコミュニケーション計画に含まれるものを準備する。
  • スケーラブルでありながら個人的な印象を与えるビデオで、お知らせを簡単に録画する。
  • ビデオを配信して、エンゲージメントを追跡する。
必要なもの
  • ビデオ コミュニケーション ツール (例: Loom)。
  • 変更管理テンプレート (リソースを参照)。

わかりやすいビデオ コミュニケーションをチームで活用して変更を実施する方法

わかりやすく実用的なビデオ コミュニケーションによって、チームの変更管理がもっと簡単になります。

変更管理のコミュニケーションとは

変更管理のコミュニケーションとは、新しいイニシアチブの目的、メリット、手順を明確に伝えるプロセスです。これにより、チームは変更を理解し、適応し、自信を持って採用できるようになります。

「ビデオを使用した変更管理コミュニケーション」プレイを行う理由

Gartner によると、「現在の一般的な組織は、過去 3 年間に 5 つの大きな変革を全社的に実施しており、約 75% が今後 3 年間に実施する主要な変更イニシアチブの種類を何倍にも増やす予定です。それでも、変更イニシアチブの半分は失敗し、明らかに成功するのはわずか 34% です」

このプレイを実行すると、明確で一貫性のある魅力的なメッセージを届けるビデオを使用して、変更をより効果的に伝えることができます。ビデオでは、トーン、表現、ビジュアルを取り入れて、情報量の多い文書や混乱を招く会議よりもメッセージをわかりやすく、共感しやすいものにすることができます。

ビデオを録画することで、広く共有できる一貫したメッセージを作成し、役割、場所、スケジュールに関係なく、全員が同じ説明を受けることができます。

また、ビデオを非同期で共有することで、チームに柔軟性がもたらされます。自分にとって最適なタイミングで視聴できるため、作業の流れが妨げられることがありません。

ビデオはいつでも利用できるため、復習が必要なときにチームがいつでも再確認できる、永続的なリソースになります。これにより、チームの足並みを揃え、自信を持って変更に対応することができます。これは、変更を伝え、実装するための、よりスマートでスケーラブルな方法です。

変更管理コミュニケーション プレイを使用するタイミング

このプレイは、プロセスや働き方の変更を発表して実施する必要があるときに使用します。

リーダーのトップオブマインド アップデートほど長期的ではなく、より短期的な戦略としての変更で、学習管理システムに保存するほど正式ではないものを考えてみましょう。

このプレイは次のような場合に適しています。

  • 作業の進め方の変更について発表する (たとえば、「サービス ソリューションを Jira Service Management に切り替えます」)
  • 規模を拡大しながら、新しい働き方についてチームを教育する (たとえば、「販売プロセスを変更します。これまでと異なる点を紹介します」)

このプレイは次のような場合には適していません。

  • 組織再編や人事異動など、機密性の高い最新情報を伝達する
  • 大規模または組織全体の変更を伝達する場合のみに使用する

変更管理のコミュニケーションを行う 5 つのメリット

調査によると、次のようなメリットがあります。

1. オプション: 変更管理のキックオフ プレイを実行する

明確なコミュニケーションは、明確な思考から始まります。最初に変更管理のキックオフ プレイを実行して、変更を伝えるための明確なメッセージとアクション プランを作成できます。

2. メッセージの概要を示す

予測時間: 15 分

変更の実装を成功させるには、規模の大小を問わず、従業員がその背後にある目的を理解する必要があります。

変更管理のキックオフ プレイ中に下された意思決定、またはすでに把握している情報に基づいて、「何が」変わるのか、「なぜ」この変更が重要なのか、それが視聴者に「どのような」影響を与えるのかをブレーンストーミングします。こうした詳細情報がメッセージの基礎となります。

変更の範囲

現在と何が変わるのか?

  • 採用する必要がある新しいプロセスまたはツールはあるか?
  • なぜ今この変更が行われているのか?

なぜこの変更が重要なのか?

  • 会社の目標やビジョンとどのように一致しているか?
  • この変更を決定した指針は何か?

この変更はどのような影響を与えるか?

  • ビジョンを感覚的に伝える:「今後、このようになります」
  • どのようなことを成功と見なすか? この変更はどのような影響や価値をもたらすか?
  • フィードバックを提供する機会はあるか? ある場合、いつまでに、どのように提供されるか?
サンプルの要約

あいさつ

  • 「[受信者] さん、こんにちは!」

変更の要約を 1 文で伝える

  • 「この Loom ビデオでは、[作業項目] の最新情報をお伝えします」

なぜ重要なのか

  • 「これは [関連性があります/重要です]。なぜなら、[理由]」
    • ... マイルストーンまたは締め切りが近づいているため
    • ... 変更があったため
    • ... 必須要件であるため
    • ... それは [ユースケース/目標] にとって最低限必要なもの、つまり最小要件であるため
    • ... 役に立つ、または興味深いと思う可能性があるため

あなた、私たちのチーム、顧客、またはビジネスにどのような影響を与えるか

  • 「これはあなたが [目標] するのに役立つはずです」
    • ... 行動を起こす
    • ... 何かがどこにあるかを把握する
    • ... 明確化する
    • ... 次に何をすべきかを把握する
    • ... 何かを確認する
    • ... プロセスをセルフサービス化する

3. 見せたり、話したりする準備を行う

予測時間: 30 分

Confluence ページや Confluence ホワイトボードなどのビジュアルを使用して画面を共有すると、視聴者を引き付けながら、自信を持って伝えることができます。ビジュアルはメッセージを補完するだけでなく、視聴者が変更を理解しやすくします。複雑なアイデアを簡素化し、明確化し、参加や採用を促進できます。

さらに、ビジュアルを使用すると要点を絞った短い Loom にすることができます。すべてを口頭で説明する代わりに、重要な詳細を画面に表示しながら音声で伝えることができます。次のことをブレーンストーミングします。

  • ビジュアル: 視聴者が変更を理解しやすくするために、どのようなビジュアルを含めることができますか (例: ライブ デモ、画像、スライド、ダッシュボード)? 明確化したり、賛同を得たり、採用を促したりするのに役立つものは何でしょうか?
  • 詳細と期待: この変更の「誰が」、「どこで」、「いつ」、「どうやって」を考えてみましょう。誰が影響を受けるのか? 変更はどこで見られるのか、実感できるのか? 変更はいつ、どのように実施されるのか? また、この変更に参加したことでどのような責任を負うのか? チームを巻き込むことで、メンバーの仲間意識や意欲が高まるため、この計画の詳細をメンバーと共同で作成できるようになるでしょう。
  • 行動喚起: 次に何を、いつまでにすべきか?

サンプルの要約

ウォークスルーとナレーション

  • 画面上でウォークスルーを進めながら、ステップごとにナレーションを入れます。

CTA (行動喚起)

  • 「このビデオをご覧になったら、[こちらのステップを実行して] ください」
  • オプション: 「さらに詳しくご覧になる場合は、この Loom ビデオの CTA (行動喚起) ボタンにある [リソース] をリンクします」

closing

  • 「質問がある場合は、下の Loom のコメント欄に記入してください。ご視聴ありがとうございました」

4. 自然に次に進むようにまとめる

予測時間: 5 分

メッセージの概略を説明し、重要事項をすべて収集したら (ステップ 1 - 3)、対話形式ですべてを自然にまとめていきます。Loom の録画では、要約を参照しますが、一字一句読むのではなく、チーム ミーティングのように重要なポイントを絞り込むことに集中します。

重要事項の詳細を理解しやすい形でオーディエンスに明確に説明するものと考えてみましょう。印象的な紹介から始め、用意したビジュアルを使用して要点を説明し、CTA (行動喚起) と次のステップの紹介で締めくくります。

あなたの Loom は次のようなものになるでしょう。

「皆さんこんにちは。

四半期計画の一環として、販売プロセスの変更に関する最新の重要情報を少しお伝えさせていただきます。

これは、リードの追跡方法に影響を及ぼすため重要なものになります。そのゴールは、取引の成立を効率的に進め、スピードアップするというものです。

新しい販売プロセスのフローチャートを画面に表示しましたので、何が変わっているのか一目でわかるでしょう。

現在は、従来の方法でリードを追跡しています。しかし来週からは、アップグレードされた CRM システムに切り替わります。新しいシステムでは、これまで使用してきた手動でのステップの大部分が自動化され、顧客とのやり取りについて、さらに深いインサイトが得られるようになります。

前回のアップデート以降、私たちは大きな進歩を遂げました。具体的には、主要な指標をさらに正確に追跡し、さまざまなクライアントに応じて戦略を調整できるカスタム フィールドを CRM に設定しました。

皆さんが次にすべきことは次のとおりです。皆さんには、金曜日までに新しい CRM への参加を促す招待メールが届きます。すべて設定できるように、月曜日までにメールを確認してログインしておいてください。

また、Loom の CTA (行動喚起) ボタンに、最新の販売プロセスのフローチャートをリンクしたので、今後、リードをどのように処理するかを詳しく知りたい場合はぜひご覧ください。

質問やご不明な点がある場合は、Loom でここにコメントしてください。折り返し連絡いたします。ご視聴ありがとうございました。この移行がスムーズに進められることを確信しています」

このビデオで実際の様子をご覧ください。

ヒント: 適切なトーンを選択する

何を言うべきかだけでなく、どう言うべきかを考えます。

正当な理由があったとしても、変更は受け入れ難いものです。この発表を聞いたとき、オーディエンスがどう考えるかを考えてみましょう。期待するでしょうか? 失望するでしょうか? 疑うでしょうか? ストレスを感じるでしょうか? 録画の前にスクリプトを声に出して読んで、それに応じてトーンを調整しましょう。

5. ビデオを録画して編集する

予測時間: 15 分

準備が整い、計画できたら、いよいよ録画を始めましょう。すべてが揃ったところで、真実味があり、魅力的かつインパクトのある方法でメッセージを伝える準備が整いました。十分な照明のある場所を見つけ、Loom などのビデオ コミュニケーション ツールを使用して落ち着いて録画を始めます。

最初はビデオの録画に戸惑うかもしれませんが、次第に使い慣れるでしょう。親しみを込めて明確なメッセージを伝えます。その他、考慮すべきヒントや機能を紹介しておきます。

  • Loom の Speaker Notes による確実な録画: 何を言うべきか忘れたり、撮り直しになったりするような不安を解消できます。Loom の Speaker Notes を使用すれば、録画中でも話の要点を目の前に配置しておけます。一番のポイントは、それがオーディエンスには見えないことです。自分だけがカンペを持っているようなものです。
  • 一時停止と再起動: 思考の流れが途切れたり、集中力を取り戻す間が必要になったりした場合は、Loom の Live Rewind 機能を使用します。録画セッションを中断することなく、間違いを削除したり、撮り直したりすることができます。そのため、落ち着きを保ちながらもメッセージを効果的に伝えられます。
  • 簡単な編集: Loom はドキュメントと同じように簡単に編集できます。Loom AI を使用してつなぎ言葉や不要な間を削除できます。不要なセクションはトランスクリプトから削除するだけで消去できます。
  • オーバーレイを使用したエンゲージメント: 目を引く図形、矢印、テキストでオーディエンスを引き付けます。
  • スタイルを使用したキャプション: クローズド キャプションを強調して、視聴者の関心を引き付け、メッセージを明確に伝えます。
ヒント: 人工知能を利用する

Loom AI では、ビデオをわかりやすくするために、タイトル、要約、タイムスタンプ付きのチャプターが自動的に作成されます。これらをさらに洗練させ、オーディエンスが必要なものを正確かつ迅速に見つけられるようにします。

また、Loom AI では、(ビデオを SOP にするために最適な) ビデオを要約したメッセージやドキュメント、Jira 課題、アクション アイテムを提案し、視聴者への公開を受け入れ、または拒否できるため、次のステップにかかる時間を節約できます。

6. 配信する

予測時間: 15 分

Loom の共有は簡単です。適切な計画を立てれば、メッセージを適切な人に、適切なタイミングと方法で確実に届けることができます。変更管理のキックオフ プレイ中にコミュニケーション計画を立てていないのであれば、この時点で立てましょう。その計画には、ビデオ配信のチャンネル、送信者、メッセージ、および期限を含める必要があります。

その方法を紹介します。

  • 誰が視聴するのか? オーディエンス、つまりこの変更の影響を受ける、またはこの変更に対応する必要があるすべての人を特定します。
  • どこに情報があるのか? Slack、メール、イントラネットなど、オーディエンスが日常的に使用しているツールやプラットフォームを考慮します。
  • 誰がメッセージの拡大をサポートしてくれるのか? ビデオの視聴促進のため、リーダーやマネージャーにチーム内でのビデオの共有を依頼します。

メッセージの明確さと実行可能性を保ちながら、チーム メンバーには何が、いつまでに求められているのかを繰り返し伝えます。

💡 プロのヒント: Loom AI のワークフローを使用すると、配信するメッセージの作成時間を短縮できます。人工知能で Loom の動画が要約され、メッセージのドラフトが作成されるので、Slack、Teams、メールで共有できるようになります。

なお、メッセージを完全に伝えるには、何度も繰り返し発信して定着させる必要があることを覚えておいてください。全員参加のミーティング、チーム ミーティング、1 対 1 の面談、イントラネット、あるいはオフィスのスクリーンや掲示板といった物理的なスペースなど、他の機会でもビデオについて触れます。

7. 学び、進化する

予測時間: 15 分

変更はしばしば、期待、好奇心、疑念、あるいはためらいなど、さまざまな感情を呼び起こします。変更管理に Loom のようなビデオ ツールを使用することのメリットとしては、フィードバック ループを簡単かつ明確、そして状況に応じて作成できる点があります。

チーム内ではタイムスタンプ付きで絵文字のリアクションを残し、質問がある、あるいは説明を求める場合は動画に直接コメントを追加することができます。これにより、メッセージの特定のタイミングにフィードバックできるため、配慮を示しながら効果的に返信しやすくなります。

さらに良い点は、コメントに返信しても、会話はビデオを視聴している全員にそのまま表示されることです。つまり、よくある質問に一度回答するとチーム全体で共有できるので、時間を節約し、全員が共通認識を持つことができます。

Loom など、すべてが 1 か所にまとまったビデオ ツールを使用すれば、フィードバック ループを簡単に終了させ、チームが協力して変更に対処している間もコミュニケーションを取り続けることができます。実際に稼働しているフィードバック ループの簡単な例を示します。

ヒント: 誰が視聴したかを確認する

変更管理は、全員がメッセージを整理し、理解してこそ効果があります。Loom では、総視聴回数、ユニーク視聴者数、視聴完了率などのインサイトが得られます。

フォローアップ

ビデオで概説した計画を実行し、リマインダーを設定して、主要マイルストーンや約束の時期にオーディエンスに最新情報を提供できるようにします。たとえば、「この四半期に試してから再評価する」とした場合、カレンダー上で今からの四半期後にフィードバックを収集するためのリマインダーを設定し、時間を確保します。

複数の疑問符

その他のご質問がある場合は、

他の Atlassian Team Playbook のユーザーと会話を開始したり、サポートを受けたり、フィードバックを提供したりできます。

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