Видеоинформирование при управлении изменениями
От того, как вы сообщите об изменениях, напрямую зависит, насколько гладко и успешно их внедрят. Видео дает возможность рассказать о них быстрее, четче и на более личном уровне.
Время на подготовку
10 мин.
Время проведения
45 мин.
Участники
2 и более
ПЯТИСЕКУНДНАЯ СВОДКА
- Подготовьте все материалы, входящие в ваш план коммуникации при управлении изменениями.
- Запишите свое объявление и с легкостью создайте живое видео, которое можно демонстрировать широкой публике.
- Разошлите это видео и отслеживайте реакцию.
ЧТО ВАМ ПОНАДОБИТСЯ
- Инструмент для создания видеосообщений (например, Loom).
- Шаблоны для управления изменениями (см. ресурсы).
Ресурсы для сценария
Как поддержать команду в переходный период с помощью четкого видеоинформирования
Помогите команде адаптироваться к изменению с помощью понятных и действенных видеосообщений.
Что такое информирование при управлении изменениями?
Информирование при управлении изменениями — это процесс четкого доведения целей, преимуществ и этапов новой инициативы до сведения команд, помогающий им понять, принять и реализовать изменение без стресса.
Зачем нужен сценарий «Видеоинформирование при управлении изменениями»?
По данным Gartner, «на сегодняшний день средняя организация уже претерпела пять крупных изменений за последние три года, а почти 75 % организаций ожидают, что эта цифра умножится в течение следующих трех лет. При этом половина из инициатив изменений терпят неудачу, и всего 34 % из них оказываются полностью успешными».
После этого сценария вы научитесь информировать коллег об изменениях с помощью видео. Ваши сообщения станут точнее, логичнее и интереснее, а значит, эффективнее. В видео можно пользоваться интонациями, мимикой и визуальными элементами, делая свою речь понятнее и живее, чем сухие документы или встречи, которые только раздражают и отнимают время.
Записывая видео, вы формируете универсальное сообщение, которое можно разослать всем. При этом вы будете точно уверены, что все получат одно и то же объяснение независимо от своей должности, места работы или расписания.
К тому же, асинхронный обмен видео развязывает руки команде: участники могут посмотреть ролик в удобное время, например, когда не будет срочной работы.
Постоянная доступность видео делает его надежным ресурсом: команда всегда сможет его пересмотреть, если потребуется освежить информацию в памяти. В результате у них будет четкий ориентир, который поможет уверенно пройти через переходный период. Это более разумный и гибкий способ коммуникации и внедрения изменений.
В каких ситуациях подойдет сценарий «Видеоинформирование при управлении изменениями»?
Этот сценарий придет на помощь, когда потребуется объявить об изменении в рабочем процессе или способе работы и внедрить его.
Здесь мы говорим не о стратегических изменениях, как в сценарии «Актуальные новости от руководителей», и не об официальных, которые обычно заносятся в систему управления обучением, а о более тактических.
Этот сценарий ПОДОЙДЕТ в следующих ситуациях:
- объявление об изменении способа работы (например, «Мы переводим наше управление услугами на Jira Service Management»);
-
обучение команд новым методам работы с одновременным масштабированием (например, «Мы меняем процесс продаж. Вот что мы будем делать по-другому»).
Сценарий НЕ ПОДОЙДЕТ в следующих ситуациях:
- сообщение конфиденциальных новостей типа реорганизации или изменения штатного состава;
- как единственное средство информирования о крупномасштабных переменах или изменениях, охватывающих всю организацию.
5 преимуществ коммуникации при управлении изменениями
Исследования показывают:
- Получая качественную информацию об изменении, сотрудники видят больше шансов на его успешное внедрение.
- Когда слушатели могут самостоятельно управлять темпом подачи информации, она лучше запоминается.
- Прозрачность информации о том, как и почему принимается то или иное решение, может повысить благосклонность к этому решению и уменьшить сопротивление изменению.
- Двусторонние каналы связи (включая циклы обратной связи) помогают укрепить доверие и снизить сопротивление в переходный период.
- Люди с большей вероятностью запомнят информацию, полученную в виде видео и текста, чем в виде только текста. Когда зритель смотрит видеоряд и слышит звук, он эмоциональнее реагирует на контент, вовлекаясь в его тему.
1. Необязательно: проведите сценарий «Первый шаг к управлению изменениями»
Четкое информирование начинается с четкого мышления. Сначала можно провести сценарий «Первый шаг к управлению изменениями», чтобы сформулировать ясное сообщение и выработать план действий по информированию об изменении.
2. Кратко изложите свое сообщение
Ожидаемое время: 15 минут
Для успешного внедрения изменений — хоть крупных, хоть мелких — вашим сотрудникам необходимо знать, с какой целью это делается.
Опираясь на решения, принятые в ходе сценария «Первый шаг к управлению изменениями», или на уже известную информацию, проведите мозговой штурм и сформулируйте, что изменится, почему это изменение важно и как оно отразится на вашей аудитории. Именно эти сведения и лягут в основу вашего сообщения.
Что изменится?
Что будет не так, как сейчас?
- Потребуется ли освоить новый процесс или инструмент?
Почему это изменение происходит сейчас?
Почему это изменение важно?
- Как это соответствует целям или концепции компании?
Чем обусловлено решение о внесении этого изменения?
Как это изменение отразится на них?
- Дайте им ориентир: «Вот что произойдет дальше».
- Каковы критерии успеха? Какое влияние или значение будет иметь нововведение?
- Есть ли возможность высказать свое мнение? Если да, то как и когда?
Поздоровайтесь
-
«Здравствуйте, [получатели]!»
Кратко изложите суть изменения в одном предложении
-
«В этом видео Loom я расскажу вам о [задаче]».
Почему это важно
- «Это [актуально/важно], потому что [причина]».
- …приближается контрольная точка или подходит срок;
- …что-то изменилось;
- …от нас этого требуют;
- …это необходимое условие или минимальное требование для [варианта использования/цели];
…это вам пригодится или будет интересно.
Как это повлияет на вас, нашу команду, клиентов и (или) компанию
- «Это должно помочь вам [достичь цели]».
- …выполнить действие;
- …узнать, где что-то найти;
- …что-то прояснить;
- …понять, что делать дальше;
- …что-то увидеть;
- …самостоятельно провести процесс.
3. Приготовьтесь показать и рассказать
Ожидаемое время: 30 мин
Демонстрация экрана с визуальными элементами, например страницей или доской Confluence, даст вам больше уверенности и поможет удержать внимание аудитории. Визуальные элементы не только дополняют ваше сообщение, но и помогают зрителям понять суть изменения. Они упрощают восприятие сложных идей и вызывают желание их реализовать или поучаствовать в этом.
Кроме того, с визуальными элементами ваше видео Loom станет лаконичнее и содержательнее: вместо устных объяснений каждой детали можно просто показать их на экране и озвучить. Проведите мозговой штурм по следующим вопросам.
- Визуальные элементы: что могло бы проиллюстрировать ваше изменение и сделать его понятнее для аудитории? (например, это могут быть практические демонстрации, изображения, слайды или дашбоарды). Что поможет внести ясность, заручиться одобрением или вызвать желание внедрить изменение?
- Подробности и ожидания: ответьте на вопросы «кто?», «где?» «когда?» и «как?», касающиеся этого изменения. На кого повлияют нововведения? Где будут заметны изменения? Когда и как произойдет изменение? Кроме того, какой спрос будет с команды при участии в этом изменении? Попробуйте привлечь команду: возможно, это вызовет у них больше энтузиазма и желания проработать некоторые пункты плана общими усилиями.
Призыв к действию: что делать дальше и к какому сроку?
Пошаговый прогон с комментариями
Озвучивайте шаги, которые показываете на экране.
Призыв к действию
- «После просмотра этого видео [выполните описанные действия]».
Дополнительно: «Я добавлю ссылку на [ресурс] для более подробного ознакомления в кнопку в этом видео Loom».
Заключение
- «Если у вас есть какие-либо вопросы, вы можете задать их ниже, в комментариях к видео Loom. Спасибо за просмотр!»
4. Объедините все это, чтобы обеспечить связность
Ожидаемое время: 5 мин
Теперь, когда вы изложили свое сообщение и определили ключевые составляющие (шаги 1‑3), пришло время собрать все воедино, чтобы обеспечить связность и последовательность. Записывая видео Loom вы будете сверяться со своим планом. Не читайте его дословно: проговаривайте ключевые моменты, как на собрании команды.
Вам нужно четко и доступно ознакомить аудиторию с важными деталями. Начните с подробного введения, пройдитесь по основным моментам, используя подготовленные визуальные материалы, а затем сформулируйте понятный призыв к действию и дальнейшие шаги.
Ваше видео Loom может звучать примерно так…
«Привет, коллеги!
Хочу уделить пару минут важной новости об изменении процесса продаж в рамках ежеквартального планирования.
Обновление значительное, потому что оно влияет на процесс отслеживания потенциальных клиентов. Его цель — способствовать быстрому и эффективному проведению сделок.
Обратите внимание на новую блок-схему процесса продаж на экране. Вот что изменится.
Пока мы отслеживаем потенциальных клиентов по старому методу. Но со следующей недели мы перейдем на обновленную систему работы с клиентами (CRM). Она автоматизирует многие выполняемые вручную действия и позволит нам лучше оценивать взаимодействие с клиентами.
С момента последнего обновления мы добились значительного прогресса, в частности, настроили пользовательские поля в CRM, которые позволят более точно отслеживать ключевые показатели и корректировать стратегии для разных клиентов.
Далее: к пятнице вы получите приглашение в новую систему CRM по электронной почте. От вас требуется подтвердить свой адрес электронной почты и войти в систему к понедельнику, чтобы все настроить.
Новую блок-схему процесса продаж можно найти по кнопке со ссылкой прямо здесь, в Loom. Ознакомьтесь с ней, если хотите подробнее узнать, как мы будем работать с потенциальными клиентами в будущем.
Если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите что-то уточнить, просто оставьте комментарий в Loom, и я вам отвечу. Спасибо за просмотр! Не сомневаюсь, что переход пройдет гладко!»
Совет: правильно подберите тон
Обдумайте не только то, что будете говорить, но и то, как вы это скажете.
Перемены — это сложно, даже если для них есть веские причины. Подумайте, как зрители воспримут это объявление. С восторгом? С раздражением? Скептически? С волнением? Затем перед записью прочтите сценарий вслух и найдите подходящий тон.
5. Запишите и отредактируйте видео
Ожидаемое время: 15 минут
Вы подготовились, составили план, и теперь пришло время начать запись. Все нужное уже под рукой, а вам остается только заинтересовать аудиторию своим искренним и эффективным сообщением. Найдите место с хорошим освещением, устройтесь поудобнее и начните запись с помощью инструмента видеосвязи, например Loom.
Поначалу вам может быть неловко записывать видео, однако команда поблагодарит вас за них, ведь вы четко передаете информацию в открытой, «живой» форме. Вот еще несколько советов и возможностей, которые следует учитывать.
- Уверенность благодаря заметкам автора Loom. Не волнуйтесь о том, что забудете слова и запись придется начинать заново. С помощью заметок автора Loom вы можете держать свои тезисы прямо перед собой во время записи. Самое приятное в том, что аудитория их не увидит. Это шпаргалка, о которой знаете только вы.
- Пауза и перезапуск. если вы потеряли ход мысли или вам нужно заново сосредоточиться, воспользуйтесь функцией перемотки текущей записи Loom. С ее помощью можно удалить ошибки или сделать еще один дубль, не прерывая сеанс записи. Это поможет сохранить настрой и лучше донести свое сообщение.
- Простое редактирование. Редактировать видео Loom не сложнее, чем редактировать документ. С помощью ИИ в Loom можно вырезать слова-паразиты и паузы, а ненужные разделы видео можно удалить, просто стерев их из текста расшифровки.
- Вовлечение с помощью наложенных элементов. Удерживайте внимание аудитории с помощью эффектных фигур, стрелок и текста.
- Стилизованные субтитры. Выделяйте текст субтитров, чтобы заинтересовать зрителей и передать сообщение в еще более четкой форме.
Совет: положитесь на ИИ
ИИ Loom автоматически создает заголовки, описания и главы с метками времени, чтобы упростить навигацию по видео. Вы можете внести свои уточнения, чтобы помочь аудитории быстрее найти необходимую информацию.
Искусственный интеллект Loom помогает сэкономить время и на многом другом. Он предлагает варианты задач Jira, списков задач и сообщений или документов с кратким описанием видео (идеально подходит для создания СОП из видео). Эти варианты можно принять, чтобы их видели зрители, или отклонить.
6. Разошлите видео
Ожидаемое время: 15 минут
Поделиться видео Loom легко, а правильно составив план, вы сможете сделать так, чтобы ваше сообщение дошло до нужных людей в нужное время и было воспринято должным образом. Если вы еще не создали план взаимодействия во время проведения сценария «Первый шаг к управлению изменениями», сейчас самое время. В плане следует предусмотреть каналы, отправителей, сообщения и сроки распространения видео.
Вот о чем нужно подумать.
- Кому нужно это увидеть? Определите свою аудиторию, то есть всех, на кого повлияют эти изменения и всех, кто должен принять меры в связи с ними.
- Где эти люди ищут информацию? Определите инструменты или платформы, которые они используют ежедневно, например Slack, электронную почту или интрасеть компании.
-
Кто может помочь донести сообщение? Попросите руководителей или менеджеров поделиться видео со своими командами, чтобы способствовать внедрению.
Еще раз четко и по пунктам обозначьте, что и когда требуется от участников команды.
💡 Профессиональный совет. Используйте рабочие процессы ИИ Loom, чтобы сэкономить время на написании рассылки. ИИ может обобщить видео Loom и составить сообщение, готовое к отправке в Slack, Teams или по электронной почте.
Наконец, помните: людям часто нужно услышать одно и то же сообщение несколько раз для полного осознания. Повторяйте идеи из видео в других точках соприкосновения, таких как общие собрания, собрания команд, личные встречи, интрасеть или на физических объектах, таких как офисные экраны или доски объявлений.
7. Учитесь и развивайтесь
Ожидаемое время: 15 минут
Перемены часто вызывают целый ряд эмоций: волнение, любопытство, неуверенность или даже замешательство. Значительная польза инструментов для видеосвязи вроде Loom при управлении изменениями заключается в том, что с ними цикл обратной связи становится простым и четким, а также не отделяется от контекста.
Команда может оставлять эмодзи к точкам видео и добавлять комментарии прямо в него, если у них есть вопросы или нужно разъяснение. За счет этого можно соотнести отзывы с конкретными частями сообщения и давать на них подробные и существенные ответы.
К тому же, когда вы отвечаете на комментарий, разговор остается видимым для всех, кто смотрит видео. Часто задаваемые вопросы решаются один раз и передаются всей команде, что экономит время и позволяет всем оставаться на одной волне.
Благодаря единой рабочей среде такие инструменты для видеосвязи, как Loom, позволяют легко выстроить цикл обратной связи и поддерживать общение в процессе совместной работы команды над изменениями. Вот краткий пример цикла обратной связи в действии.
Совет: узнайте, кто посмотрел видео
Для эффективного управления изменениями важно, чтобы все поняли и усвоили сообщение. Loom предоставляет такие сведения, как общее количество просмотров, количество уникальных зрителей и процент завершенных просмотров.
Последующие действия
Следуйте плану, изложенному в видео, и установите напоминания, чтобы информировать аудиторию об изменениях в ключевые моменты и/или в обещанное время. Например, если вы сказали: «Мы попробуем поработать так в течение квартала, а затем проведем повторную оценку», то установите напоминание на сбор обратной связи через один квартал или выделите для этого время в календаре.
Остались вопросы?
Поговорите с другими пользователями сборника Atlassian Team Playbook, получите поддержку или оставьте отзыв.
Вам могут также понравиться следующие сценарии
Собрания
Еженедельный обмен новостями с командой
Делитесь информацией о результатах, не назначая новых собраний.
Собрания
Собрания с использованием страницы
Эффективные собрания начинаются со страницы, на которой описана цель, ожидаемые результаты и ключевые вопросы для обсуждения.
Коммуникация
Руководство пользователя
Помогите своим партнерам по команде понять, как лучше всего с вами работать.
Подведение итогов
Ретроспектива
Создайте безопасное пространство для обсуждения успехов и неудач.
Оставайтесь в курсе
Подпишитесь на новостную рассылку с последними сценариями и советами для работы и жизни.