Close

Communicatie op het gebied van verandermanagement met video

De manier waarop je veranderingen communiceert, heeft een directe invloed op hoe soepel en succesvol de verandering plaatsvindt. Gebruik video's om de boodschap sneller, duidelijker en persoonlijker over te brengen.

Mensen die samen aan tafel werken
Pictogram Lijst
Voorbereidingstijd

10 min.

Stopwatch-pictogram
LOOPTIJD

45 min.

Groepspictogram
Personen

2+

SAMENVATTING VAN 5 SECONDEN

  • Bereid voor wat is inbegrepen in je communicatieplan voor verandermanagement.
  • Neem eenvoudig je aankondiging op met een video die schaalbaar is, maar toch persoonlijk aanvoelt.
  • Verspreid je video en houd betrokkenheid bij.
WAT JE NODIG HEBT
  • Tool voor videocommunicatie (d.w.z. Loom).
  • Sjablonen voor verandermanagement (zie bronnen).

Teams door veranderingen heen leiden met duidelijke videocommunicatie

Maak verandering gemakkelijker voor je team door duidelijke, bruikbare videocommunicatie te bieden.

Wat is communicatie op het gebied van verandermanagement?

Communicatie op het gebied van verandermanagement is het proces waarbij het doel, de voordelen en de stappen van een nieuw initiatief duidelijk worden overgebracht om ervoor te zorgen dat teams de verandering begrijpen, zich hieraan aanpassen en vol vertrouwen implementeren.

Waarom zou je het spel voor communicatie op het gebied van verandermanagement met video uitvoeren?

Volgens Gartner heeft 'de gemiddelde organisatie van vandaag in de afgelopen drie jaar vijf grote bedrijfsbrede veranderingen doorgevoerd, en bijna 75% verwacht dat het aantal soorten grote veranderingsinitiatieven dat ze in de komende drie jaar zullen ondernemen, zal toenemen. De helft van de veranderingsinitiatieven mislukt echter, en slechts 34% is een duidelijk succes.'

Door dit spel uit te voeren, kun je veranderingen effectiever overbrengen door video te gebruiken om duidelijke, consistente en boeiende berichten over te brengen. Met video kun je intonatie, expressie en beeldmateriaal gebruiken om je boodschap begrijpelijker en herkenbaarder te maken dan in omvangrijke documenten of storende vergaderingen.

Door een video op te nemen, zorg je voor een consistente boodschap die breed gedeeld kan worden, zodat iedereen dezelfde uitleg krijgt, ongeacht hun rol, locatie of planning.

Het asynchroon delen van video's geeft je team ook flexibiliteit: mensen kunnen kijken op een moment dat hen het beste uitkomt, zonder dat hun werkstroom verstoord wordt.

Omdat de video altijd beschikbaar is, wordt deze een duurzaam hulpmiddel dat je team opnieuw kan bekijken wanneer ze een opheldering nodig hebben. Hierdoor kunnen ze beter op één lijn blijven en zelfverzekerd blijven terwijl ze met de verandering bezig zijn. Het is een slimmere, meer schaalbare manier om te communiceren en veranderingen door te voeren.

Wanneer moet je het spel voor communicatie op het gebied van verandermanagement gebruiken?

Gebruik dit spel als je een verandering in een proces of werkwijze moet aankondigen en doorvoeren.

Denk aan veranderingen die tactischer en minder strategisch zijn dan een top-of-mind-update van een leidinggevende, maar iets wat minder formeel is dan je zou opslaan in je leerbeheersysteem.

Dit spel is WEL geschikt voor:

  • Een aankondiging doen over een verandering in de manier waarop het werk wordt gedaan (bijvoorbeeld: 'We zetten onze serviceoplossing over naar Jira Service Management.')
  • Teams opleiden over hoe ze op die nieuwe manier kunnen werken en tegelijkertijd kunnen opschalen (bijvoorbeeld: 'We brengen een verandering aan in ons verkoopproces. Dit gaan we anders doen.')

Het spel is NIET geschikt om:

  • Gevoelige updates door te geven, zoals reorganisaties of veranderingen in het personeel
  • Als enige communicatie te dienen voor grootschalige of organisatiebrede veranderingen

5 voordelen van communicatie op het gebied van verandermanagement

Uit onderzoek blijkt:

1. (optioneel) Voer het spel Kick-off van verandermanagement uit

Duidelijke communicatie begint met helder denken. Je kunt eerst het spel Kick-off van verandermanagement uitvoeren om een duidelijke boodschap en een actieplan te ontwikkelen om de verandering over te brengen.

2. Omschrijf je boodschap

Geschatte tijd: 15 minuten

Om veranderingen succesvol door te voeren (of ze nu groot of klein zijn) moeten je werknemers weten wat het doel is van wat er gebeurt.

Op basis van de beslissingen die zijn genomen tijdens het spel Kick-off van verandermanagement of de informatie die je al weet, moet je brainstormen over wat er anders zal zijn, waarom deze verandering belangrijk is en welke gevolgen dit heeft voor je publiek. Deze gegevens vormen de basis van je bericht.

Wat verandert er?

Wat zal er anders zijn dan hoe het nu is?

  • Is er een nieuw proces dat of nieuwe tool die ze moeten toepassen?
  • Waarom vindt deze verandering nu plaats?

Waarom is deze verandering belangrijk?

  • Hoe past deze bij de doelen of visie van het bedrijf?
  • Wat was de aanleiding voor de beslissing om deze verandering aan te brengen?

Welke invloed zal deze verandering op hen hebben?

  • Geef ze een idee van de visie: 'Dit gaat erna gebeuren'.
  • Wanneer is het geslaagd? Welke impact of waarde zal de verandering bieden?
  • Is er een mogelijkheid om feedback te geven? Zo ja, hoe en wanneer?
Voorbeeldoverzicht

Verwelkomen

  • 'Hallo [ontvangers]!'

Samenvatting in één zin van wat er verandert

  • 'In deze Loom-video geef ik een update over [werkitem].'

Waarom dat belangrijk is

  • 'Dit is [relevant/belangrijk] omdat [reden].'
    • ... er een mijlpaal of deadline nadert
    • ... er iets veranderd is
    • ... het een vereiste is
    • ... het een uitgangsbelang of een minimumvereiste voor [usecase/doel] is
    • ... je het nuttig of interessant kunt vinden

Welke invloed dit heeft op jou, ons team, klanten en/of bedrijf

  • 'Hierdoor kun je [doel].'
    • ... een actie ondernemen
    • ... weten waar je iets kunt vinden
    • ... duidelijkheid krijgen
    • ... weten wat je nu moet doen
    • ... iets zien
    • ... zelf een proces uitvoeren

3. Bereid je voor om het te laten zien en te vertellen

Geschatte tijd: 30 minuten

Als je je scherm deelt met beeldmateriaal, zoals een Confluence-pagina of een Confluence-whiteboard, kun je je zelfverzekerder voelen en tegelijkertijd je publiek betrokken houden. Beeldmateriaal vormt niet alleen een aanvulling op je boodschap, maar zorgt ook dat je publiek de verandering beter kan begrijpen. Beelden kunnen complexe ideeën vereenvoudigen, duidelijkheid scheppen en deelname of implementatie stimuleren.

Bovendien kun je met beelden je Loom kort en bondig houden. Je kunt belangrijke details op je scherm weergeven terwijl je informatie erover inspreekt, in plaats van alles mondeling uit te leggen. Brainstorm over het volgende:

  • Beeldmateriaal: Welke beelden zou je kunnen toevoegen zodat je publiek de verandering beter kan begrijpen? (bijv. live demo's, afbeeldingen, dia's of dashboards)? Wat zou er helpen om duidelijkheid te scheppen, draagvlak te krijgen of implementatie te stimuleren?
  • Details en verwachtingen: Denk aan het 'wie', 'waar', 'wanneer' en 'hoe' van deze verandering. Op wie zijn de gevolgen van toepassing? Waar zullen de veranderingen zichtbaar of voelbaar zijn? Wanneer vindt de verandering plaats, en hoe? En hoe worden ze verantwoordelijk gehouden voor hun deelname aan deze verandering? Door je team erbij te betrekken, kunnen ze zich meer betrokken en bereidwillig voelen, dus misschien wil je bepaalde details van dit plan samen met hen opstellen.
  • Oproep tot actie: wat moet er worden gedaan en voor wanneer?

Voorbeeldoverzicht

Doorlopen en inspreken

  • Spreek de stappen in als je ze op je scherm doorloopt.

Oproep tot actie

  • "Nu je deze video hebt bekeken, [voer je de volgende stappen uit]."
  • Optioneel: "Ik koppel [resource] aan de oproep-tot-actieknop in deze Loom-video voor als je meer informatie wilt."

Afsluiting

  • "Stel eventuele vragen in de Loom-opmerkingen hieronder. Bedankt voor het kijken!"

4. Voeg alles samen voor een natuurlijke flow

Geschatte tijd: 5 minuten

Nu je je boodschap hebt samengesteld en alle belangrijke onderdelen hebt verzameld (stappen 1-3), is het tijd om er een natuurlijk en informeel geheel van te maken. Als je je Loom opneemt, maak je gebruik van je opgestelde boodschap, maar in plaats van deze woord voor woord te lezen, concentreer je je op het overbrengen van de belangrijkste punten zoals je dat zou doen tijdens een teamvergadering.

Zie het als je publiek op een duidelijke en toegankelijke manier door de belangrijkste details leiden: begin met een sterke introductie, leid je luisteraars door de belangrijkste punten met behulp van al het beeldmateriaal dat je hebt voorbereid, en sluit af met een duidelijke oproep tot actie en vervolgstappen.

Misschien klinkt je Loom wel zo:

Voorbeeld

"Hallo team!

Ik wilde jullie even een belangrijke update geven over een wijziging in ons verkoopproces als onderdeel van de kwartaalplanning.

Deze wijziging is belangrijk omdat hij invloed heeft op de manier waarop we leads volgen, en het doel ervan is dat we er sneller en efficiënter deals door kunnen sluiten.

Ik heb het nieuwe stroomdiagram van het verkoopproces op mijn scherm geopend, zodat jullie precies kunnen zien wat er gaat veranderen.

Op dit moment gebruiken we een oudere methode om leads te volgen. Maar vanaf volgende week schakelen we over op ons verbeterde CRM-systeem. Het nieuwe systeem zal veel van de stappen die we nu handmatig uitvoeren, automatiseren en ons betere inzichten geven in de interacties met onze klanten.

Sinds de laatste update hebben we grote vooruitgang geboekt. Zo hebben we in het bijzonder aangepaste velden geconfigureerd in CRM, waarmee we belangrijke statistieken nauwkeuriger kunnen bijhouden en onze strategieën aan verschillende klanten kunnen aanpassen.

Doe nu het volgende: je krijgt een e-mailuitnodiging om je voor vrijdag aan te melden bij het nieuwe CRM. Zorg ervoor dat je je e-mailadres verifieert en je voor maandag aanmeldt, zodat je alles kunt instellen.

Ik heb ook het bijgewerkte stroomdiagram van het verkoopproces gekoppeld aan de oproep-tot-actieknop hier op Loom, dus neem gerust een kijkje als je meer informatie wilt over hoe we vanaf nu met leads omgaan.

Als je vragen hebt of ergens meer duidelijkheid over wil hebben, plaats dan een opmerking hier op Loom, dan neem ik contact met je op. Bedankt voor het kijken, en ik weet zeker dat deze overstap soepel zal verlopen!"

Bekijk deze video voor een praktijkvoorbeeld!

Tip: Kies de juiste toon

Denk niet alleen na over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt.

Verandering is moeilijk, ook al is er een goede reden voor. Bedenk hoe je publiek zich zou kunnen voelen als het deze aankondiging hoort. Enthousiast? Gefrustreerd? Sceptisch? Gestrest? Lees vervolgens je script hardop voor voordat je gaat opnemen, en pas je toon naar wens aan.

5. Neem je video op en bewerk deze

Geschatte tijd: 15 min.

Je hebt je voorbereid, je hebt plannen gemaakt en nu is het tijd om op te nemen! Nu alles op orde is, ben je klaar om je boodschap te delen op een authentieke, engagerende en indrukwekkende manier. Zorg voor goede verlichting, maak het jezelf gemakkelijk en begin met opnemen met een videocommunicatiemiddel zoals Loom.

In het begin voelt het misschien ongemakkelijk om een video op te nemen, maar je team zal je er dankbaar voor zijn. Je brengt een duidelijke boodschap over op een manier die persoonlijk aanvoelt. Hier zijn nog enkele andere tips en functies om te overwegen:

  • Maak zelfverzekerd opnames met sprekersnotities van Loom: maak je niet meer druk om wat je moet onthouden of om heropnames. Met sprekersnotities van Loom kun je je gespreksonderwerpen op je scherm zien terwijl je opneemt, en het mooiste is: je publiek ziet ze niet. Het is alsof je een spiekbriefje hebt waarvan alleen jij het bestaan kent.
  • Pauzeer en begin opnieuw: als je de draad kwijtraakt of even nodig hebt om weer te focussen, gebruik dan de functie Live terugspoelen met Loom. Hiermee kun je fouten verwijderen of een andere opname maken, zonder je opnamesessie te onderbreken. Dit kan je helpen om kalm te blijven en je boodschap effectiever over te brengen.
  • Eenvoudige bewerkingen: je Loom bewerken is net zo eenvoudig als een document bewerken. Gebruik Loom AI om je stopwoorden en stiltes te verwijderen en verwijder vervolgens alle ongewenste gedeelten door ze simpelweg uit het transcript te verwijderen.
  • Communiceer met overlays: trek de aandacht van je publiek met opvallende vormen, pijlen en tekst.
  • Gestileerde ondertitels: markeer je ondertitels om je kijkers te engageren en je boodschap nog duidelijker over te brengen.
Tip: vertrouw op AI

Loom AI maakt automatisch titels, samenvattingen en hoofdstukken met tijdstempels om gemakkelijker door je video te navigeren. Je kunt deze items verfijnen zodat je publiek sneller precies vindt wat het nodig heeft.

Loom AI bespaart ook tijd bij de volgende stappen door berichtsuggesties te doen of een samenvatting te maken van je video (ideaal wanneer je van je video een SOP wilt maken), Jira-issue en actie-items die je kunt tonen aan of verbergen voor je kijkers.

6. Deel het

Geschatte tijd: 15 min.

Je Loom delen is eenvoudig, en met het juiste plan kun je ervoor zorgen dat je boodschap de juiste mensen bereikt, op het juiste moment en op de juiste manier. Als je nog geen communicatieplan hebt opgesteld bij het spel Kick-off voor verandermanagement, dan is dit het juiste moment. Je plan moet de kanalen, afzenders, berichten en deadlines voor de verspreiding van je video omvatten.

Hier lees je hoe je aan de slag kunt gaan:

  • Voor wie is dit bedoeld? Bepaal je publiek: iedereen die met deze verandering te maken krijgt of actie moet ondernemen.
  • Waar zoeken mensen naar informatie? Denk aan de tools of platforms die ze dagelijks gebruiken, zoals Slack, e-mail of je intranet.
  • Wie kun je om hulp vragen om de boodschap kracht bij te zetten? Vraag leidinggevenden of managers om de video met hun teams te delen om ervoor te zorgen dat mensen doen wat van ze gevraagd wordt.

Herhaal wat er van teamleden wordt verlangd en voor wanneer ze dat moeten doen. Zo blijft je boodschap duidelijk en uitvoerbaar.

💡 Tip van de pro's: gebruik Loom AI-workflows om tijd te besparen bij het schrijven van het bericht dat je bij het delen van je video meestuurt. AI kan je Loom-video samenvatten en een bericht opstellen dat je meteen kunt delen op Slack, Teams of via e-mail.

Nog een laatste opmerking die je niet moet vergeten: mensen moeten vaak dezelfde boodschap meerdere keren horen voordat ze hem echt onthouden. Zorg dat je video ook bij andere contactpunten wordt vermeld, bijvoorbeeld bij bedrijfsbrede bijeenkomsten, teamvergaderingen, een-op-eengesprekken, op je intranet of fysiek zichtbaar zijn zoals op kantoorschermen of prikborden.

7. Doe kennis op en blijf ontwikkelen

Geschatte tijd: 15 min.

Verandering roept vaak verschillende emoties op: opwinding, nieuwsgierigheid, onzekerheid of zelfs aarzeling. Het mooie aan videotools zoals Loom voor verandermanagement is dat je er eenvoudig en duidelijk een feedbackloop mee kunt maken die de juiste context verschaft.

Je team kan emoji-reacties met een tijdstempel achterlaten en rechtstreeks opmerkingen aan de video toevoegen als er vragen zijn of teamleden meer duidelijkheid nodig hebben. Feedback blijft op deze manier gekoppeld aan specifieke momenten in je bericht, zodat je gemakkelijker bedachtzaam en effectief kunt reageren.

Het is zelfs zo dat wanneer je op een opmerking reageert, het gesprek zichtbaar blijft voor iedereen die de video bekijkt. Dit betekent dat veelgestelde vragen in één keer worden beantwoord en met het hele team worden gedeeld, wat tijd bespaart en ervoor zorgt dat iedereen op één lijn blijft.

Alles staat op één plek dankzij tools als Loom. Het is daardoor makkelijk om de feedbackloop te sluiten en het gesprek gaande te houden terwijl je team de verandering samen doormaakt. Hier volgt een kort praktijkvoorbeeld van een feedbackloop.

Tip: ontdek wie er heeft gekeken

Verandermanagement is alleen effectief zolang iedereen de boodschap begrijpt. Loom biedt inzichten zoals het totale aantal weergaven, unieke kijkers en het voltooiingspercentage van weergaven.

Opvolgen

Doe wat je in je video gezegd hebt en stel herinneringen in om je publiek op de hoogte te houden bij belangrijke mijlpalen en/of op aangegeven tijdstippen. Als je bijvoorbeeld zegt: "We gaan dit een kwartaal proberen en het dan evalueren", stel dan een herinnering in of kies een datum in je agenda om feedback te verzamelen, één kwartaal vanaf dit moment.

Reeks vraagtekens

Heb je nog vragen?

Praat met andere teamdraaiboekgebruikers van Atlassian, krijg antwoord op je vragen of geef feedback.

Andere spellen die je misschien leuk vindt
Miniatuur
Vergaderingen

Wekelijkse teamupdates

Deel hoe het ervoor staat zonder weer een vergadering te plannen.

Illustratie van boek
Vergaderingen

Vergaderingen op basis van pagina's

Betere vergaderingen beginnen met een pagina waarop het doel, de verwachte resultaten en de belangrijkste discussiepunten worden beschreven.

Illustratie van boek
Communicatie

Gebruikershandleiding

Vertel je teamgenoten hoe ze het beste met je kunnen samenwerken.

Miniatuur
Nabespreking

Retrospectief

Zorg voor een veilige omgeving om te bespreken wat wel werkte en wat niet.

Blijf up-to-date

Ontvang het laatste advies over spellen en werk als je je inschrijft voor onze nieuwsbrief.

Thanks!