人员
3 - 100
时间
5-30 分钟
难度
简单易用
运行剧本
当您在等待人们慢慢加入会议时，或者在以头脑风暴和解决问题为中心的异地会议开始时，不妨试试这些技巧。玩得开心！
超级快速的破冰问题
有一两分钟时间让员工开会吗？提出一个问题，玩得开心。
有目的的问题
你的自传标题会是什么？
- 主题：总结复杂的事件或概念
- 目的：为起草愿景声明等活动做准备。
你的超级英雄叫什么名字？
- 主题：命名东西很难！
- 目的：练习将大量信息打包成一个令人回味的单词或短语。
谁是你的第一位导师，哪些素质使他们成为一个好（或糟糕）的导师？
- 主题：团队合作和支持很重要
- 目的：强化这样的观念，即相互依赖是成长的一部分，这对于依赖关系很多的项目或团队有好处。
你什么时候打过电话给客服投诉？
- 主题：同情客户
- 目的：在讨论权衡取舍或设计新的用户体验之前，记住站在客户一边的感觉，可以让我们保持富有同情心的心态。
你从出错的项目中学到了什么？
- 主题：失败是学习机会
- 目的：专注于风险识别和缓解。
“随便问问”问题
打印并组装我们的破冰骰子，获得更多乐趣，或者直接选择以下问题之一。
- 你会选择成为什么动物？为什么？
- 你记得的最后一个梦是什么？
- 如何让队友知道你处于深度工作模式？
- 如果钱不是问题，你会在哪里度假？
- 书籍、杂志或播客？
- 你会开什么车？
- 今天让你心怀感激的一件事是什么？
- 当你读书或看电视时，你是喜欢小说还是非小说？
- 咖啡、茶还是苏打水？
- 你还记得让你微笑的保险杠个性贴纸吗？
填空
我从来没有________________。
我的朋友因为我的________________而喜欢我。
如果我的宠物能说话，它会说________________。
一个____________比十个________________好。
会议、异地等的破冰活动
克服困难 (10 分钟)
最适合三人或以上的团体。在头脑风暴或解决问题之前，利用这项活动来增强您的思维，并享受一会乐趣。
- 介绍要头脑风暴的话题，或要尝试解决的问题。
- 用白板或牛批纸，让小组拿起记号笔写下他们能想到的最糟糕的主意
- 几分钟后，退后一步，看看全部的想法（我们打赌您一定会爆笑！）。
- （可选）请每个人分享他们最喜欢的最糟糕的主意以及原因。
这项练习可以帮助我们在真正的问题解决开始时抵制自我审查的诱惑。因为这样大家都会想：我已经听过小组能想出的最糟糕的主意了。现在我们已经将它们从系统中清除了，可以继续进行定期的头脑风暴。
神秘人物群组排序（15-30 分钟）
最适合 20 人或以上的团体。使用此活动来启动创造性思维，并看到实践中不同的思维过程。
- 让每个人在索引卡上写一个关于自己的惊人事实，然后把所有卡片丢进袋子、盒子或帽子里。
- 每个人随机选择一张卡片。
- 现在乐趣开始了。站起来，打成一片，找到与主题相符或同类型的卡片。在思考什么构成共同点时，请保持开放的心态。可能是“胆大妄为的倾向”、“起源故事”、“音乐”或其他任何东西。每个分组的大小没有限制，但是您必须找到能容纳所有卡片的分组。
- 让每个小组阅读他们的卡片并分享他们确定的主题。
- （可选）现在，在听了到目前为止选择的分组后，邀请该小组参加展会并重新整理。有些分组可能会保持不变，而另一些分组将大不相同。
请注意，练习的重点不在于弄清楚哪个事实与哪个人有关，而是带目的的。实际上，记得在练习开始时让参与者知道这一点，以免产生任何焦虑。
电话猜谜（15 分钟）
最适合 10 人或以上的团体。奇怪的是，用这种非语言活动作为一天倾听的热身。
- 分成 5-8 人的团队。
- 让一支团队走到房间前面排成一排，所有人朝着同一个方向（重要的是他们看不见站在他们身后的人）。
- 给后面的人看一句话，让他们默默地行动，但暂时不要这样做。也要把它展示给“观众”，这样他们就知道发生了什么，但要确保排队的其他人看不见。
- 当排在队伍后面的人准备好时，他们会轻拍站在他们前面的人的肩膀。那个人转过身来，两人面对面站立（但再说一遍：队伍的其他人继续面朝前）。
- 最后这个人尽可能不出声地模仿这个词。做 2 到 3 次，这样看的人才能真正吸收和记住动作。但是不能直接出生告诉他们！
- 现在，看的人变成了演员——他们轻拍前面的人，然后尽可能重复动作。（您明白这是怎么回事了，对吧？）
- 重复步骤 4-6，直到排队的每个人都看过动作。
- 模仿的动作已经与队伍最后的人最开始的动作完全不同，绝对会让您笑掉大牙。
- 如果排在最前面的人能正确猜出这个词，那个团队就会得分。
确保每个团队都有机会参与，让您笑到没力气。寻找让团队表演的词？试试这些：美人鱼、草地喷灌器、消防员、咕噜、灯泡、雪铲、摩托艇、冲浪者、对讲机、煎锅。
三件事（5-10 分钟）
最适合五人或以上的团体。在头脑风暴会议之前，使用这种快节奏的活动来激发快速、未经过滤的思考。
- 围成一圈，选择一个人来开始——我们称为人物 A。
- 人物 A 转向旁边的人（人物 B）并命名一个类别——例如，“三明治的种类”。
- 人物 B 尽可能快地拿出属于该类别的三件东西。没有判断也没有自我审查！
- 当他们完成后，整个小组鼓掌然后大喊“三件东西！”
- 绕圈开始，直到每个人都有机会命名类别和三件东西。
关键不是要确保所有被命名的东西都完全符合这个类别，也不是想出最滑稽的回应，而是让大脑放松一下，这样神经元就能快速反应。即使是最奇怪的贡献也要庆祝，定下随心所欲的基调，然后再开始更聪明、更具战略性的活动。
搞定了？
一定要与您的团队运行一次完整的状况监控会话或检查点，看看您是否有所改善。
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