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아이스브레이커 활동


5분 정도 시간이 있습니까? 그러면 함께 최선을 다하는 데 도움이 되는 개인적인 관계를 쌓기 시작할 시간이 있는 것입니다. 관계를 쌓고 작업을 진전시키는 데 도움이 되는 몇 가지 활동을 엄선했습니다.

이 플레이를 통해...

함께 일하는 팀원과 서로에 대해 알아갑니다.

전략적 계획, 브레인스토밍 및 문제 해결을 위한 뇌 준비 운동을 합니다.

상태 모니터에서 팀 단결력 또는 공통된 이해에 어려움을 겪고 있다는 결과를 얻었다면 이 플레이가 도움이 될 것입니다.

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이것이 필요한 이유

팀의 강점이 결과를 기반으로 측정되던 시절이 있었습니다. 이제 유능한 리더는 팀의 강점이 신뢰와 소속감에서 비롯된다는 사실을 깨닫고 있습니다.

교차 기능 애자일 팀이 있는 오늘날에는 프로젝트에 따라 팀 구성원이 변경되며 팀원은 다양한 역할을 맡습니다. 이것도 좋은 현상입니다. 문제는 공동의 기술과 경험이 적을수록 팀원 간에 신뢰를 쌓는 데 더 오래 걸린다는 것입니다.

신뢰와 소속감을 쌓는 데 투자하면 좋습니다. 장기전에 대비하기만 하면 됩니다. 개인적인 차원에서 서로를 알아가는 것은 강요할 수 없으며 책상에서 또는 회의 전에 가벼운 농담을 주고받거나 점심에 농구를 하거나 팀 회식 등을 통해 서서히 이루어집니다. 그리고 물론 공동의 목표를 향해 함께 노력하면서 이루어집니다.

참여 대상

여러분의 팀이나 회의 또는 오프사이트를 위해 모인 참여자입니다.

핵심 성과 지표(KPI)가 너무 일차원적으로 느껴진다면 그 대신 목표, 신호 및 측정값 플레이를 실행해 보세요.
사용자 팀
인력

3~100명

측정 시계
시간

5~30분

난이도 쉬움
난이도

간편한

플레이 실행

팀원이 회의에 모이기를 기다리거나 브레인스토밍과 문제 해결에 중점을 둔 오프사이트를 시작할 때 이 기술을 활용하세요. 재미있게 진행해 보세요!

준비물

화이트보드 또는 크라프트지

색인 카드

마커

"다이스브레이커" 인쇄물

아주 간단한 아이스브레이커 질문

회의를 시작하기에 앞서 2분 정도의 시간이 있습니까? 재미있는 질문을 하나 던져보세요.

목적이 있는 질문

여러분이 자서전을 쓴다면 어떤 제목으로 하시겠습니까?

  • 주제: 복잡한 이벤트 또는 개념 요약
  • 목적: 비전 선언문 작성과 같은 활동을 준비합니다.

여러분이 슈퍼히어로라면 어떤 이름을 사용하시겠습니까?

  • 주제: 이름 짓기란 어렵습니다!
  • 목적: 많은 정보를 하나의 연상적인 단어나 문구에 포함하는 연습을 합니다.

여러분의 첫 멘토는 누구이며 어떤 자질로 인해 좋은(또는 별로인) 멘토였습니까?

  • 주제: 팀워크와 지원은 중요합니다
  • 목적: 서로에게 의존하는 것이 성장의 한 부분이라는 생각을 강화합니다. 종속성이 많은 프로젝트나 팀에 효과적입니다.

불만이 있어서 고객 서비스 팀에 전화한 적이 언제 있었습니까?

  • 주제: 고객에게 공감
  • 목적: 고객의 입장에서 나쁜 제품이나 서비스가 어떤 느낌인지 기억하면 득과 실을 논의하거나 새로운 사용자 경험을 설계하기 전에 공감의 마음가짐을 가지게 됩니다.

잘못된 프로젝트에서 배운 점 한 가지는 무엇입니까?

  • 주제: 실패는 배움의 기회
  • 목적: 위험을 파악하고 완화하는 데 중점을 둡니다.

"오로지 재미를 위한" 질문

조금 더 재미를 더하려면 아이스브레이커 주사위를 인쇄하여 조립하거나 아래 질문 중 하나를 선택하세요.

  • 여러분은 어떤 동물이 되고 싶으며 그 이유는 무엇입니까?
  • 마지막으로 기억하는 꿈은 무엇입니까?
  • 여러분이 심층 작업 모드에 있다는 것을 팀원에게 어떤 방식으로 알립니까?
  • 돈이 문제가 되지 않는다면 어디로 휴가를 떠나고 싶습니까?
  • 책, 잡지, 팟캐스트 중 선호하는 것은 무엇입니까?
  • 어떤 차로 운전을 배웠습니까?
  • 오늘 감사한 것 한 가지는 무엇입니까?
  • 책을 읽거나 TV를 볼 때 허구나 실화 중 어떤 것을 좋아합니까?
  • 커피, 차, 탄산음료 중 선호하는 것은 무엇입니까?
  • 여러분을 미소 짓게 했던 범퍼 스티커 중 기억나는 것이 있습니까?

빈칸 채우기

나는 ________________을(를) 해본 적이 없다.

내 친구들은 나의 ________________ 때문에 나를 좋아한다.

내 반려동물이 말을 할 수 있으면 ________________(이)라고 말할 것이다.

____________ 한 개가 ________________ 열 개보다 낫다.

회의, 오프사이트 등을 위한 아이스브레이커 활동

악마 퇴치(10분)

3명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다. 브레인스토밍 또는 문제 해결을 시작하기 전에 이 활동을 진행하여 생각을 자극하고 함께 웃는 시간을 가져보세요.

  1. 브레인스토밍할 토픽이나 해결하려는 문제를 소개하세요.
  2. 화이트보드나 크라프트지를 사용하여 그룹에게 마커를 들고 생각할 수 있는 최악의 아이디어를 적도록 하세요
  3. 몇 분 후에 한 발짝 물러서서 모두 살펴봅니다(웃음을 참지 못할 겁니다!).
  4. (선택 사항) 각 팀원에게 가장 마음에 드는 최악의 아이디어와 왜 그 아이디어가 눈에 띄었는지 공유해 달라고 하세요.

이 연습은 실제 문제 해결이 시작될 때 자신의 의견을 검열하려는 유혹을 뿌리치도록 도와줍니다. 왜냐하면 그룹에서 생각해낼 수 있는 최악의 아이디어를 이미 들었기 때문입니다. 최악의 아이디어를 다뤄봤으므로 이제 정기적으로 예정된 브레인스토밍을 진행할 수 있습니다.

미스터리 인물 그룹 정렬(15~30분)

20명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다. 이 활동을 통해 창의적 사고를 시작하고 다양한 사고 프로세스의 실제 활용 모습을 볼 수 있습니다.

  1. 각자 색인 카드에 자신에 대한 놀라운 사실을 적도록 요청하고 모든 카드를 가방, 상자 또는 모자에 넣습니다.
  2. 각 팀원이 무작위로 카드를 하나 선택합니다.
  3. 이제 재미있는 부분입니다. 일어나서 돌아다니며 주제에 맞거나 특정한 유형인 카드를 찾아보세요. 공통점을 구성하는 요소에 대해 생각할 때는 열린 사고방식을 유지하세요. "무모한 성향", "독창적인 이야기", "음악" 등 어떤 것일 수도 있습니다. 각 그룹의 인원에는 제한이 없지만 모든 카드를 다룰 수 있는 인원 수를 찾아야 합니다.
  4. 각 그룹이 카드를 읽고 알아낸 주제를 공유하게 합니다.
  5. (선택 사항) 지금까지 선택한 그룹의 이야기를 들었으므로 그룹이 일어나서 다시 스스로 정렬하도록 합니다. 어떤 그룹은 그대로 유지되고 어떤 그룹은 많이 달라질 것입니다.

연습의 요점은 어떤 사실이 어느 팀원에 해당하는지 알아내는 것이 아닙니다. 의도적인 것입니다. 실제로 연습을 시작할 때 이것과 관련된 불안감을 없애도록 이 점을 참가자에게 잊지 말고 알려주세요.

몸으로 말해요 게임(15분)

10명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다. 말을 하지 않는 이 활동을 통해 경청하는 하루를 위한 준비를 갖추세요.

  1. 5~8명의 팀으로 나눕니다.
  2. 한 팀에게 회의실 앞으로 와서 모두 같은 방향을 바라본 채로 줄을 서 달라고 합니다(자신의 뒤에 서 있는 팀원이 보이지 않아야 합니다).
  3. 줄 맨 뒤에 있는 팀원에게 말을 하지 않고 몸으로 표현할 단어를 보여주되 아직 시작하라고 하지 마세요. 어떤 단어인지 "청중"에게도 보여주지만 줄에 서 있는 팀원은 아무도 못 보게 하세요.
  4. 줄 맨 뒤에 있는 팀원이 준비가 되면 자신의 앞에 서 있는 팀원의 어깨를 두드립니다. 그 팀원이 돌아서서 이제 둘이 마주 보고 서 있도록 합니다(하지만 나머지 팀원들은 계속 앞쪽을 보고 있음).
  5. 몸짓을 하는 팀원은 최선을 다해서 단어를 몸으로 표현합니다. 보는 팀원이 몸짓을 제대로 보고 기억할 수 있도록 2~3번 반복합니다. 하지만 단어를 말하면 안 됩니다!
  6. 이제 보는 팀원이 몸짓을 할 차례입니다. 자신의 앞에 있는 팀원의 어깨를 두드리고 몸짓을 최대한 똑같이 표현합니다. (어떤 식으로 하는지 이해하셨을 것입니다.)
  7. 줄에 있는 팀원이 모두 몸짓을 볼 때까지 4~6단계를 반복합니다.
  8. 줄 맨 뒤에 있는 팀원이 단어를 표현했던 몸짓과 아주 달라져서 재미있을 것입니다.
  9. 줄 맨 앞에 있는 팀원이 단어를 정확히 맞히면 팀이 점수를 얻습니다.

각 팀에게 몸짓할 기회를 주고 도저히 무슨 단어인지 몰라 포기할 때까지 계속하세요. 팀이 몸짓으로 표현하도록 할 단어를 찾고 있습니까? 인어, 잔디 스프링클러, 소방관, 골룸, 전구, 눈삽, 제트 스키, 서퍼, 무전기, 프라이팬 등의 단어를 사용해 보세요.

이름 3개 말하기(5~10분)

5명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다. 빠르게 진행되는 이 활동을 통해 브레인스토밍 세션 전에 있는 그대로의 빠른 생각을 유도하세요.

  1. 다함께 원으로 모여서 시작할 팀원을 선택하세요. 시작하는 팀원이 팀원 A입니다.
  2. 팀원 A가 옆에 있는 팀원(팀원 B) 쪽을 보고 하나의 범주, 예를 들어 "샌드위치의 종류"라고 말합니다.
  3. 팀원 B는 최대한 빠르게 그 범주에 해당하는 것 3개를 말합니다. 판단이나 자체 검열은 필요 없습니다!
  4. 끝나면 그룹 전체가 박수를 치고 "이름 3개 말하기!"라고 외칩니다.
  5. 모두가 범주를 말하고 이름 3개를 말할 기회가 있을 때까지 한 바퀴 돕니다.

여기서 중요한 점은 이름을 말한 모든 것이 범주에 완벽하게 들어맞는지 확인하거나 가장 재치 있는 답변을 내놓는 것이 아닙니다. 신경 세포가 빠르게 생각을 촉발할 수 있도록 뇌의 긴장을 풀어보세요. 조금 더 지적이고 전략적인 활동을 시작하기 전에 아무리 이상한 답변이라도 고마워하고 어떤 의견을 내도 괜찮다는 분위기를 조성하세요.

성공하셨습니까?

팀과 함께 전체 상태 모니터 세션 또는 체크포인트를 실행하여 개선을 이루고 있는지 확인하세요.

변형

게임 시작

더 많은 게임을 보려면 Culture Amp의 직원들이 만든 아이스브레이커 게임 목록을 확인하세요.

후속 조치

사진 또는 동영상을 찍었다면(특히 몸으로 말해요 게임) 나중에 공유하세요. 다시 웃음이 터져 나오는 것을 참아 보세요.

관련 플레이

참여 규칙

더 많은 플레이북을 보고 싶습니까?

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의견이 있으십니까?

Atlassian 커뮤니티 사이트에 질문이나 의견을 남겨주세요.

아이스브레이커 활동

5분 정도 시간이 있다면 아이스브레이커 활동 플레이를 통해 개인적인 유대감을 형성하고 업무를 진전시키는 창의적인 사고를 촉진해 볼 수 있습니다.

시계 아이콘
진행 시간
5~30분
연결된 사람들 아이콘
인원
3~100명
질문 블록

아이스브레이커 활동

5분 정도 시간이 있다면 아이스브레이커 활동 플레이를 통해 개인적인 유대감을 형성하고 업무를 진전시키는 창의적인 사고를 촉진해 볼 수 있습니다.

질문 블록
스톱워치 아이콘
진행 시간
5~30분
연결된 사람들 아이콘
인원
3~100명

아이스브레이커 활동

5분 정도 시간이 있다면 아이스브레이커 활동 플레이를 통해 개인적인 유대감을 형성하고 업무를 진전시키는 창의적인 사고를 촉진해 볼 수 있습니다.

스톱워치 아이콘
진행 시간
5~30분
연결된 사람들 아이콘
인원
3~100명
질문 블록

필요한 것

원격
대면

플레이 실행 안내

팀원이 미팅에 참여하기를 기다리는 동안 온보딩 및 교육 중, 오프사이트 시작 시 또는 팀원을 편안하게 하고 창의력을 자극하고 싶을 때 언제든지 다음 아이스브레이커 활동 중 하나를 순서와 상관없이 진행하세요. 재미있게 진행해 보세요!

아주 간단한 아이스브레이커 질문 30분

1~2분 정도 시간이 더 있으십니까? 이렇게 생각을 자극하는 질문은 재미있고 훌륭한 아이스브레이커가 됩니다.

목적이 있는 질문

힘든 브레인스토밍 세션을 진행하기 전에 팀원의 생각을 자극하고 대화를 시작하며 준비하는 시간을 가지세요.

1. 자서전을 쓴다면 어떤 제목으로 하시겠습니까?

  • 테마: 복잡한 이벤트 또는 개념을 요약합니다.
  • 목적: 비전 선언문 작성과 같은 활동을 준비합니다.

2. 만약 슈퍼히어로가 된다면 자신을 뭐라고 부르고 싶습니까?

  • 테마: 이름 짓기란 어렵습니다!
  • 목적: 많은 정보를 하나의 연상적인 단어나 문구에 포함하는 연습을 합니다. 마케팅 팀을 위한 최고의 아이스브레이커입니다!

3. 여러분의 첫 멘토는 누구였으며 어떤 자질로 인해 좋은(또는 별로인) 멘토였습니까?

  • 테마: 팀워크와 지원은 중요합니다.
  • 목적: 서로를 의지하는 것이 성장의 일부라는 생각을 공고히 합니다. 이 아이스브레이커는 종속성이 많은 프로젝트나 팀, 그리고 리더십 미팅에서 사용하세요.

4. 고객 서비스에 전화해서 불만을 제기한 적이 있습니까? 무슨 일이 있었습니까?

  • 테마: 고객에게 공감합니다.
  • 목적: 절충 항목을 논의하거나 새로운 사용자 경험을 설계하기 전에 모두가 공감할 수 있는 마음을 갖도록 합니다.

5. 실패한 프로젝트를 통해 배운 한 가지가 있다면 무엇입니까?

  • 테마: 실패는 배움의 기회입니다.
  • 목적: 위험을 파악하고 완화하는 데 중점을 둡니다.

재미로 하는 질문

특히 덜 공식적인 미팅에서 대화를 시작하세요. 다이스브레이커를 인쇄하여 조립해 보는 것도 색다른 재미를 선사합니다.

  • 여러분은 어떤 동물이 되고 싶으며 그 이유는 무엇입니까?
  • 마지막으로 기억하는 꿈은 무엇입니까?
  • 여러분이 심층 작업 모드에 있다는 것을 팀원에게 어떤 방식으로 알립니까?
  • 돈이 문제가 되지 않는다면 어디로 휴가를 떠나고 싶습니까?
  • 가장 좋아하는 책, 잡지 또는 팟캐스트는 무엇입니까?
  • 어떤 차로 운전을 배웠습니까?
  • 오늘 감사한 일 한 가지는 무엇입니까?
  • 책을 읽거나 TV를 볼 때 허구나 실화 중 어떤 것을 좋아합니까?
  • 커피, 차, 탄산음료 중 어떤 음료를 선호하십니까?
  • 여러분을 미소 짓게 했던 범퍼 스티커 중 기억나는 것이 있습니까?

빈칸 채우기

새로운 동료나 팀원에 대해 알아보세요.

나는 ________________을(를) 해본 적이 없다.

내 친구들은 나의 ________________ 때문에 나를 좋아한다.

내 반려동물이 말을 할 수 있으면 ________________(이)라고 말할 것이다.

____________ 한 개가 ________________ 열 개보다 낫다.

Atlassian에서 중요 징후를 어떻게 만들었는지 궁금하십니까?

Atlassian에서는 먼저 데이터를 수집하기 위해 조직 전체를 대상으로 설문 조사를 진행했습니다. 그런 다음 Anthony Ulwick의 저서 What Customers Want에 나오는 결과 중심의 혁신 원칙을 적용하여 각 중요 징후에 기회 점수를 매겼습니다.

미팅, 오프사이트 등을 위한 아이스브레이커 활동 10분

재미있는 아이스브레이커 활동을 통해 긴장을 풀고 미팅에 참여하세요.

악마 퇴치 10분

브레인스토밍 또는 문제 해결을 시작하기 전에 이 활동을 진행하여 생각을 자극하고 함께 웃는 시간을 가져보세요. 3명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다.

  1. 브레인스토밍할 토픽이나 해결하려는 문제를 소개하세요.
  2. 화이트보드나 크라프트지 또는 원격 팀의 경우 디지털 공동 작업 도구를 사용하여 그룹에게 최악의 아이디어를 적어보도록 합니다.
  3. 몇 분 후에 한 발짝 물러서서 모두 살펴봅니다(웃다가 바닥에 쓰러지지 않도록 주의!).
  4. (선택 사항) 각 팀원에게 가장 마음에 드는 최악의 아이디어와 왜 그 아이디어가 눈에 띄었는지 공유해 달라고 하세요.

이 연습은 실제 문제 해결이 시작될 때 자기 검열의 유혹을 뿌리치도록 도와줍니다. 최악의 아이디어를 모두 듣고 머릿속에서 지워버린 후에는 정기적으로 예정된 브레인스토밍을 진행할 수 있습니다.

미스터리 인물 그룹 정렬 15~30분

창의적 사고를 시작하고 다양한 사고 프로세스의 실제 활용 모습을 확인하세요. 20명 이상의 대규모 그룹에 적합한 활동입니다.

  1. 각자 색인 카드에 자신에 대한 놀라운 사실을 적고 카드를 가방, 상자 또는 모자에 넣습니다.
  2. 각 팀원이 가방에서 무작위로 카드 한 장 선택합니다.
  3. 이제 재미있는 부분입니다. 참가자는 테마와 일치하거나 비슷한 유형의 카드를 찾는 것을 목표로 돌아다니며 서로 어울립니다. 카드 간 공통점을 구성하는 요소에 대해 생각할 때는 열린 사고방식을 유지하세요. 공통점은 무모한 성향, 독창적인 이야기, 음악 등 그 어떤 것이든 될 수 있습니다. 각 그룹의 인원에는 제한이 없지만 모든 카드를 다룰 수 있는 인원 수를 찾아야 합니다. 아무도 제외되지 않아야 합니다.
  4. 각 그룹이 카드를 읽고 알아낸 테마를 공유합니다.
  5. (선택 사항) 모두가 일어나서 다시 스스로 정렬하도록 합니다. 어떤 그룹은 그대로 유지되기도 하겠지만 어떤 그룹은 많이 달라질 수도 있습니다.

이 연습의 요점은 어떤 사실이 어느 팀원에게 해당하는지 알아내는 것이 아님을 알아채셨습니까? 의도적인 것입니다. 실제로 연습을 시작할 때 이와 관련된 불안감을 없애도록 해당 부분을 참가자에게 잊지 말고 알려주세요.

팁: 데이터를 매핑하세요

각 중요 징후를 다른 중요 징후와 비교하여 시각화하는 것이 유용한 경우 산점도 차트에 결과를 그릴 수 있습니다.

중요 징후를 제거할 시기

평균 만족도가 평균 중요도보다 높으면 중요 징후가 팀에 그다지 중요하지 않거나 팀의 만족도가 이미 높을 수 있습니다. 앞으로는 중요 징후를 더 자세히 살펴보고 싶은 항목으로 바꿀 수 있습니다.

몸으로 말해요 게임 15분

이 비언어적 활동을 통해 하루 동안의 듣기 준비를 시작해 보세요. 10명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다.

  1. 5~8명으로 구성된 팀으로 나눕니다.
  2. 한 팀에 회의실 앞으로 와서 모두 같은 방향을 바라본 채로 일렬로 서 달라고 합니다(자신의 뒤에 서 있는 팀원이 보이지 않아야 함).
  3. 줄 맨 뒤에 있는 팀원에게 말을 하지 않고 몸으로 표현할 단어를 보여주되 아직 시작하라고 하지 마세요. 어떤 단어인지 '청중'에게도 보여주되 줄에 서 있는 팀원은 아무도 못 보게 하세요.
  4. 줄 맨 뒤에 있는 팀원이 준비가 되면 자신의 앞에 서 있는 팀원의 어깨를 두드립니다. 해당 팀원은 몸을 돌려 단어를 아는 팀원과 마주합니다.
  5. 몸짓을 하는 팀원이 단어를 두세 번 정도 최선을 다해 단어를 몸으로 표현하면 보는 팀원이 몸짓을 제대로 보고 기억할 수 있습니다. 하지만 누구도 단어를 얘기해선 안 됩니다!
  6. 이제 보는 팀원이 몸짓을 할 차례입니다. 자신의 앞에 있는 팀원의 어깨를 두드리고 몸짓을 최대한 똑같이 표현합니다. (어떤 식으로 하는지 이해하셨을 것입니다.)
  7. 일렬로 선 팀원 모두가 몸짓을 볼 때까지 4~6단계를 반복합니다.
  8. 표현하는 몸짓이 원래 단어에서 크게 달라져 있는 모습을 보며 웃어보세요.
  9. 줄 맨 앞에 있는 팀원이 원래 단어를 맞혀 봅니다. 문제를 맞히면 팀이 1점을 얻습니다. 얼마나 엄격하게 할지는 여러분에게 달려 있습니다!

각 팀에 몸짓할 기회를 주도록 하세요. 원하는 만큼 계속 할 수 있습니다. 팀에서 몸짓으로 표현할 수 있는 단어의 예로는 인어, 잔디 스프링클러, 소방관, 골룸, 전구, 눈삽, 제트스키, 서퍼, 무전기 또는 프라이팬이 있습니다.

이름 3개 말하기 5~10분

신속하게 진행되는 이 활동을 통해 브레인스토밍 세션 전에 정제되지 않은 아이디어를 빠르게 떠올리세요. 5명 이상의 그룹에 적합한 활동입니다.

  1. 다함께 원으로 모여서 시작할 팀원을 선택하세요. 시작하는 팀원이 팀원 A입니다.
  2. 팀원 A가 옆에 있는 팀원 B 쪽을 보고 하나의 범주, 예를 들어 '샌드위치 종류'라고 말합니다.
  3. 팀원 B는 최대한 빠르게 그 범주에 해당하는 것 3개를 말합니다. 판단이나 자체 검열은 필요 없습니다!
  4. 끝나면 그룹 전체가 박수와 함께 '이름 3개 말하기!'라고 외칩니다.
  5. 모두가 범주와 이름 3개를 말할 기회가 있을 때까지 한 바퀴 돕니다.

여기서 중요한 점은 이름을 말한 모든 것이 범주에 완벽하게 들어맞는지 확인하거나 가장 재치 있는 답변을 내놓는 것이 아닙니다. 웃고 즐기는 것이 핵심입니다. 신경 세포가 빠르게 생각을 촉발할 수 있도록 뇌의 긴장을 풀어보세요. 조금 더 지적이고 전략적인 활동을 시작하기 전에 아무리 이상한 답변이라도 고마워하고 어떤 의견을 내도 괜찮다는 분위기를 조성하세요.

팁: 이 단계를 건너뛰지 마세요!

질문을 하고 결과에 대해 논의하지 않는 것은 아예 질문하지 않는 것보다 나쁜 경우가 많습니다.